- Відкрити власний дитячий сад точно не буломрією мого життя. Я ніколи не мріяла ні про власний бізнес, ні про те, що моє життя так щільно буде пов'язана з дітьми. У 2003 році я закінчила університет «Вища школа економіки» за напрямом «Економічна соціологія», потім працювала в індустрії маркетингу, в PR, а після пішла в декрет і народила першу дитину. Можу сказати, що саме цей момент різко змінив мене і моє життя. І я до сих пір вважаю свого малюка найголовнішим учителем і наставником, саме він, сам того не знаючи, вказав мені правильний шлях.
Фото: Особистий архів Жанни Казанської
Як виникла ідея відкрити дитячий сад
Я дуже довго і болісно вибирала сад длясвоєї дитини. Мені не давала спокою зворотний зв'язок від дорослих людей, педагогів, професіоналів про те, що з моїм сином їм буде важко, що нам необхідно вводити найжорстокіші рамки, вони переконували мене в тому, що він незручний і не такий. Хоча, перш ніж піти в садок, мною було прочитано багато літератури з дитячої психології та виховання. І я йшла туди з упевненістю, що всі діти різні, що найважливіше – це кохання. Малому важливо, щоб його розуміли, визнавали, поважали, щоб він відчував себе потрібним, адже в саду він перебуває більшу частину часу, там формується його самооцінка, і те, в яких умовах він зростатиме, впливає на його подальше життя. І оскільки я ніде не знайшла вихователів з таким самим світоглядом, як у мене, то вирішила сама відкрити місце, де буде комфортно і моїй дитині, і всім її одноліткам. У результаті прийшла до своїх друзів із пропозицією стати моїми партнерами, вони майже одразу погодилися. Було дуже страшно, і водночас із цим страхом була впевненість, що все правильно. Зараз я вже в цьому не маю сумніву. За майже 10 років ми запустили чотири дитячі садки, які сумарно вміщують 600 дітей.
Стартовий капітал і розвиток проекту
Первинні вкладення були близько 600 тис. рублів власних коштів. У відкриття першого дитячого садка був вкладений 1 млн рублів. Майданчик для дитячого саду ми знайшли дуже швидко. Поруч з нашим будинком здавався особняк, ми просто прийшли і сказали, що хочемо орендувати перший поверх (це обійшлося нам в 150 тис. Рублів). Пізніше, з розвитком проекту, ми зайняли весь особняк і заплатили за це 500 тис. Рублей.Для розвитку першого саду я, чесно зізнатися, нічого не робила. Ми просто відкрили будівлю і повесели банер. Першими клієнтами були батьки дітей, які жили в сусідніх з нами селищах, пізніше спрацювало сарафанне радіо, і через два місяці наш сад був сповнений детей.Вложенія окупилися приблизно через вісім місяців, коли ми стали успішними. Саме тоді АІ спало на думку, що з другої майданчиком добре б робити маркетингові кроки. В основному ми використовували інтернет і соцсеті.В даний час ми дуже добре ростемо, нам довіряють батьки, нами цікавляться ЗМІ. Впевнена, це перш за все пов'язано з тим, що у наших випускників дуже хороші результати.
Бізнес в кризу
Свій перший сад я відкривала під час кризи 2008 року, аактивний розвиток мережі припав на 2015-2016 роки, теж непростий для підприємців час. Мені кажучи, у цей період найкраще заявляти про себе, якщо ти робиш свою справу добре. Під час кризи відсіваються гравці, не здатні дати споживачеві те, що він очікує отримати замість витрачених грошей. Ми у галузі вже вісім років і кризи на собі не відчули. Батьки готові економити на будь-чому, тільки не на освіті своїх дітей. І на нас лежить серйозна відповідальність – не підвести, адже дошкільний розвиток закладає фундамент на все життя, від цього залежить дуже багато. Наприклад, чи буде дитина любити читати або як вона сприйматиме процес навчання – як улюблену та захоплюючу подорож світом знань або ж як набридливе заняття, яке нав'язується дорослими. І саме тому, що ми впевнені в якості послуг, що надаються, і наші ціни на відвідування саду виправдані, конкуренції ми не боїмося, власне, як і економічної ситуації в країні.
Чому «Цікавий дитячий сад»?
Коли я дивлюся на свої сади, мені здається, що вонинайкращі. Перш за все, ми завжди на боці дитини. Часто батьки змагаються, що повинен знати і вміти їх син або дочка. Більш того, вони часто заганяють своїх же дітей в кут і тим самим породжують в малюка чітке відчуття, що він не такий, яким його хочуть бачити найдорожчі і близькі люди на планеті. Дорослі змушують його думати, що з ним щось не так, адже йому потрібно читати і вивчати англійську, а не грати ... На мій погляд, виховання і освіту повинні бути м'якими та комфортними. Дитина нікому нічого не винен. Він не повинен вміти читати в 5 років, він повинен вміти грати з іншими дітьми, малювати, ліпити, вирізати.
1 / 4Фото: особистий архів Жанни КазанскойФото: особистий архів Жанни КазанскойФото: особистий архів Жанни КазанскойФото: особистий архів Жанни КазанскойЕще одна відмінність наших дитячих садів - створення такого середовища навчання, щоб дітям самим захотілося отримати нові знання. Для цього важлива правильна подача матеріалу. Якщо хлопчика або дівчинку захопити, а не залякувати, то він або вона навчитися читати і рахувати швидше, ніж ви думаете.За роки роботи я бачу одну єдину потреба у дітей - любов. Якщо вони це відчувають, їм нічого не страшно. Ми намагаємося побудувати з дитиною людські відносини. Впевнена, що, перш ніж виховувати, критикувати або карати за вчинки, які нам не подобаються, треба навчитися безумовному прийняттю дитини. Ніяких умов, і ніяких «якщо ... то». Потрібно любити дитину ПРОСТО ТАК, не "за те, що він ...» і не «тільки якщо він ...», а просто тому, що він є. Тільки на тлі безумовного прийняття можливо все інше: виховувати, домовлятися, налагоджувати дісціпліну.Я завжди вчу своїх педагогів бачити в кожній дитині особистість з її самостійними потребами, що заслуговують на увагу і повагу.
Сім'я і кар'єра
Спочатку поєднувати сім'ю і кар'єру булонеймовірно важко. Я розуміла, що мені не вистачає часу на те, щоб все встигати, і я не можу віддавати дітям і дому стільки себе, скільки мені б цього хотілося. Коли проект почав впевненіше стояти на ногах і навколо мене зібралася гідна команда, питання з розподілом часу став не таким гострим. Мені більше не потрібно постійно бути на роботі і кожну задачу вирішувати самостійно, я можу покластися на своїх співробітників і з упевненістю делегувати їм завдання, які раніше доводилося виконувати самій. Але, незважаючи на це, я все одно щодня приїжджаю на різні майданчики і особисто перевіряю, чи все там в порядку, і при необхідності допомагаю. До того ж в сімейних і побутових питаннях мені допомагають мама, няні і домробітниця. Без них я б не впоралася.
фото: особистий архів Жанни КазанскойНо, напевно, найголовніше - це грамотно планувати свій час, вміти розподіляти справи і не забувати приділяти час собі. Жінка - це судина, який завжди повинен бути наповненим, і, щоб створювати, потрібно бачити і черпати натхнення, заповнюючи розтрачену енергію приємними процедурами або звичайними прогулянками.
Поради тим, хто хоче відкрити стартап
Якщо говорити чесно, я б рекомендувала дівчатамне починати будувати бізнес, а насолоджуватися життям! Мрії про власну справу - це прекрасно, але реальний процес, як правило, має з ними дуже мало спільного. Для серйозного ведення стартапу необхідний певний склад розуму, сильний характер і готовність присвячувати справі 100% себе і свого часу, але ж жінка в першу чергу повинна уособлювати собою красу і затишок, а не силу і успех.Но якщо дійсно є усвідомлене бажання створити собсвенно проект , вибирайте той напрямок, який не вимагатиме безумовної віддачі і без шкоди залишить час на себе і сім'ю. Також цікаво:
