- Відкрити власний дитячий сад точно не буломрією мого життя. Я ніколи не мріяла ні про власний бізнес, ні про те, що моє життя так щільно буде пов'язана з дітьми. У 2003 році я закінчила університет «Вища школа економіки» за напрямом «Економічна соціологія», потім працювала в індустрії маркетингу, в PR, а після пішла в декрет і народила першу дитину. Можу сказати, що саме цей момент різко змінив мене і моє життя. І я до сих пір вважаю свого малюка найголовнішим учителем і наставником, саме він, сам того не знаючи, вказав мені правильний шлях.
Фото: Особистий архів Жанни Казанської
Як виникла ідея відкрити дитячий сад
Я дуже довго і болісно вибирала сад длясвоєї дитини. Мені не давала спокою зворотний зв'язок від дорослих людей, педагогів, професіоналів про те, що з моїм сином їм буде важко, що нам необхідно вводити найжорстокіші рамки, вони переконували мене в тому, що він незручний і не такий. Хоча, перш ніж піти в садок, мною було прочитано багато літератури з дитячої психології та виховання. І я йшла туди з упевненістю, що всі діти різні, що найважливіше – це кохання. Малому важливо, щоб його розуміли, визнавали, поважали, щоб він відчував себе потрібним, адже в саду він перебуває більшу частину часу, там формується його самооцінка, і те, в яких умовах він зростатиме, впливає на його подальше життя. І оскільки я ніде не знайшла вихователів з таким самим світоглядом, як у мене, то вирішила сама відкрити місце, де буде комфортно і моїй дитині, і всім її одноліткам. У результаті прийшла до своїх друзів із пропозицією стати моїми партнерами, вони майже одразу погодилися. Було дуже страшно, і водночас із цим страхом була впевненість, що все правильно. Зараз я вже в цьому не маю сумніву. За майже 10 років ми запустили чотири дитячі садки, які сумарно вміщують 600 дітей.
Стартовий капітал і розвиток проекту
Початкові вкладення були близько 600 тис.рублів власні кошти. У відкриття першого дитячого садка було вкладено 1 млн. рублів. Майданчик для дитячого садка ми знайшли дуже швидко. Поруч із нашим будинком здавався особняк, ми просто прийшли і сказали, що хочемо орендувати перший поверх (це коштувало нам 150 тис. рублів). Пізніше, з розвитком проекту, ми зайняли весь особняк і заплатили за це 500 тис. рублів. Для розвитку першого саду я, чесно зізнатися, нічого не робила. Ми просто відкрили будівлю та повісили банер. Першими клієнтами були батьки дітей, які жили в сусідніх з нами селищах, пізніше спрацювало сарафанне радіо, і через два місяці наш сад був повний дітей. Вкладення окупилися приблизно через вісім місяців, коли ми стали успішними. Саме тоді прийшла думка, що з другим майданчиком добре б робити маркетингові кроки. В основному ми використовували інтернет та соцмережі. Нині ми дуже добре ростемо, нам довіряють батьки, нами цікавляться ЗМІ. Впевнена, це насамперед пов'язано з тим, що у наших випускників дуже добрі результати.
Бізнес в кризу
Свій перший сад я відкривала в кризу 2008 року,а активний розвиток мережі припав на 2015-2016 роки, теж непростий для підприємців час. Мені кажучи, у цей період найкраще заявляти про себе, якщо ти робиш свою справу добре. Під час кризи відсіваються гравці, які не здатні дати споживачеві те, що він очікує отримати замість витрачених грошей. Ми у галузі вже вісім років і кризи на собі не відчули. Батьки готові економити на будь-чому, тільки не на освіті своїх дітей. І на нас лежить серйозна відповідальність – не підвести, адже дошкільний розвиток закладає фундамент на все життя, від цього залежить дуже багато. Наприклад, чи буде дитина любити читати чи як вона сприйматиме процес навчання – як улюблену та захоплюючу подорож світом знань чи як набридливе заняття, яке нав'язується дорослими. І саме тому, що ми впевнені в якості послуг, що надаються, і наші ціни на відвідування саду виправдані, конкуренції ми не боїмося, власне, як і економічної ситуації в країні.
Чому «Цікавий дитячий сад»?
Коли я дивлюся на свої сади, мені здається, щовони найкращі. Насамперед, ми завжди на боці дитини. Часто батьки змагаються, що має знати та вміти їхній син чи дочка. Більше того, вони часто заганяють своїх дітей у кут і тим самим народжують у малюку чітке відчуття, що він не такий, яким його хочуть бачити найдорожчі та близькі люди на планеті. Дорослі змушують його думати, що з ним щось не так, адже йому потрібно читати та вивчати англійську, а не грати… На мій погляд, виховання та освіта мають бути м'якими та комфортними. Дитина нікому нічого не винен. Він не повинен вміти читати у 5 років, він повинен уміти грати з іншими дітьми, малювати, ліпити, вирізати.
1/4Фото: особистий архів Жанни КазанськоїФото:Ще одна відмінність наших дитячих садків – створення такого середовища навчання, щоб дітям самим захотілося отримати нові знання. Для цього важливою є правильна подача матеріалу. Якщо хлопчика чи дівчинку захопити, а не залякувати, то він чи вона навчитися читати та вважати швидше, ніж ви думаєте. За роки роботи я бачу одну єдину потребу у дітей – кохання. Якщо вони це відчувають, то їм нічого не страшно. Ми намагаємось побудувати з дитиною людські стосунки. Впевнена, що, перш ніж виховувати, критикувати чи карати за вчинки, які нам не подобаються, потрібно навчитися безумовному прийняттю дитини. Жодних умов, і жодних «якщо… то». Потрібно любити дитину ПРОСТО ТАК, не «за те, що вона…» і не «тільки якщо вона…», а просто тому, що вона є. Тільки на тлі безумовного прийняття можливо все інше: виховувати, домовлятися, налагоджувати дисципліну. Я завжди вчу своїх педагогів бачити в кожній дитині особистість з її самостійними потребами, що заслуговують на увагу і повагу.
Сім'я і кар'єра
Спочатку поєднувати сім'ю та кар'єру булонеймовірно тяжко. Я розуміла, що мені не вистачає часу на те, щоб все встигати, і я не можу віддавати дітям і дому стільки себе, скільки мені цього хотілося б. Коли проект почав впевненіше стояти на ногах і навколо мене зібралася гідна команда, питання з розподілом часу стало не таким гострим. Мені більше не потрібно постійно бути на роботі і кожне завдання вирішувати самостійно, я можу покластися на своїх співробітників і з упевненістю делегувати їм завдання, які раніше доводилося виконувати самій. Але, незважаючи на це, я все одно щодня приїжджаю на різні майданчики та особисто перевіряю, чи все там гаразд, і за потреби допомагаю. До того ж у сімейних та побутових питаннях мені допомагають мама, няні та хатня робітниця. Без них я б не впоралася.
фото: особистий архів Жанни КазанскойНо, напевно, найголовніше - це грамотно планувати свій час, вміти розподіляти справи і не забувати приділяти час собі. Жінка - це судина, який завжди повинен бути наповненим, і, щоб створювати, потрібно бачити і черпати натхнення, заповнюючи розтрачену енергію приємними процедурами або звичайними прогулянками.
Поради тим, хто хоче відкрити стартап
Якщо говорити чесно, я б рекомендуваладівчатам не починати будувати бізнес, а насолоджуватися життям! Мрії про власну справу – це чудово, але реальний процес, як правило, має з ними дуже мало спільного. Для серйозного ведення стартапу необхідний певний склад розуму, сильний характер і готовність присвячувати справі 100% себе і свого часу, адже жінка в першу чергу повинна уособлювати собою красу та затишок, а не силу та успіх. Але якщо дійсно є усвідомлене бажання створити власний проект , вибирайте той напрямок, який не вимагатиме безумовної віддачі і без шкоди залишить час на себе та сім'ю. Також цікаво:
