сімейний бізнес Якщо говорити про шлях, який наводить сучасну жінку до ідеї створити сімейний бізнес, то в більшості випадків він починається з внутрішнього невдоволення та неможливості реалізувати весь свій потенціал на робочому місці. Усім нам властиво замислюватись про своє майбутнє. Розбирати фінансову ситуацію, що склалася на сьогоднішній день. Розглядати плюси та мінуси існуючого стану справ. І дуже часто такий аналіз призводить до невтішних висновків. Хтось вважає, що конфлікти з начальством не може виправдати жодна зарплата, хтось мріє внести до своєї роботи якусь новацію, що суперечить прийнятим у компанії правилам, а хтось дивиться ще далі і розуміє, що єдина можливість стати по-справжньому незалежною та створити міцну фінансову базу дає власну справу. Слід зазначити, що ви не опинитеся самотньою у своїх рішеннях. У наш час дедалі більше дівчат і жінок воліють працювати на себе, а найголовніше – успішно втілюють своє рішення в життя. Тим більше що у разі вибору саме сімейного бізнесу, вашими партнерами стануть найближчі люди: чоловік, батьки, брати та сестри. А хто може допомогти краще, ніж люди, яким ви довіряєте беззастережно?

Є ідея? Озвуч її!

Як і будь-яка нововведення, сімейний бізнес починається з ідеї. І якщо ви з членами вашої сім'ї прийняли рішення об'єднати свої зусилля, капітали, вміння та професійні навички для досягнення однієї мети, вам доведеться ґрунтовно попрацювати ще до початку відкриття власної справи. Найголовнішим на першому етапі стане питання «чим займатися?», і відповідь на нього не така проста, як здається на перший погляд. Для початку необхідно розглянути, які навички має кожен із учасників майбутнього сімейного бізнесу. Саме вони стануть вашим основним капіталом. Так-так, ніякого застереження тут немає. Припустимо, ви завжди мріяли відкрити власне ательє з пошиття модного одягу, а у вашій родині немає жодного дизайнера чи кравця. А якщо чоботи почне тачати пиріжник, а пиріжки пекти шевець, нічого хорошого з цього не вийде. Отже, напрямок бізнесу потрібно вибирати, виходячи з професійних навичок, бажано підкріплених реальним досвідом. Адже ви хочете, щоб ваш бізнес процвітав, а отже, потрібно ставити перед собою реальні цілі. Але не треба думати, що, маючи талант кондитера, ви повинні забути про нього та засновувати свій бізнес, відштовхуючись від диплома педагога. У жодному разі. Якщо ви впевнені у своїх силах — дерзайте!

розвідка боєм

Наступний крок – маркетингове дослідження ринку. Вам необхідно вийти на нього з такою послугою або товаром, який матиме попит, а отже, приноситиме прибуток. Ось тут, якщо вірити професіоналам, дуже багато хто робить свою головну помилку. А саме, намагаються запропонувати споживачеві чи покупцеві щось зовсім нове. Безперечно, новаторство може допомогти вам зробити ваші товари або послуги неповторними та впізнаваними. Але! Для того щоб люди прийняли і зрозуміли цінність і всі переваги вашого товару чи послуги, мине чимало часу, а ви не можете поки що собі цього дозволити. Адже ваш сімейний бізнес ще не зарекомендував себе. Тому оптимальнішим буде вибрати товар, що має попит на ринку, але внести в нього щось своє. На даному етапі не зайвим буде ознайомитись із досвідом «бувалих». Практичні поради на цю тему можна знайти в літературі: книги «Сімейний бізнес» Крістіни Джонс або «Управління сімейною економікою» С.А. Резника можуть підказати ті питання, куди, які мають реального досвіду ведення сімейного бізнесу, відповісти досить складно. І ще, на початковому етапі ця витівка вимагатиме від вас і від членів вашої команди великих витрат внутрішніх ресурсів. І головне тут – вміти підтримувати одне одного, спокійно розумітися на незрозумілих моментах. Адже саме зараз закладається фундамент ділових стосунків між близькими людьми. І треба постаратися розпочати справу так, щоби спільний бізнес не став джерелом конфліктів. Навпаки, він повинен зробити ваші сімейні зв'язки ще міцнішими та надійнішими. маленький сімейний бізнес

З миру по нитці. Шукаємо капітал на досягнення мрії

Будь-яка справа вимагає не тільки фізичних, розумових та емоційних витрат, а й фінансових вкладень. Можливо, це прозвучить прозово, але на мрію про сімейний бізнес доведеться розщедритися. Тут є кілька варіантів та можливостей. Почнемо з найочевиднішого. Якщо учасниками вашого спільного бізнесу стануть члени вашої сім'ї, то розумно розглянути варіант їхньої пайової участі в початкових витратах. Визначається необхідна стартова сума та поділяється на всіх учасників. Звичайно, пайова участь у бізнесі обов'язково має бути оформлена належним чином. Можливо, хтось із членів команди захоче вийти зі справи, а отже, необхідно чітко зафіксувати, яку частину грошей він може при цьому забрати. До речі, на підставі первісного внеску підраховуватиметься відсоток із прибутку, на який кожен із учасників сімейної справи може претендувати. Але поки що до прибутку ще далеко, а тому розглянемо другий варіант. Якщо ви разом із чоловіком чи сестрою-братом починаєте справу, але при цьому хочете стати одноосібним власником сімейного бізнесу, тоді вам доведеться внести весь початковий капітал самостійно. Взяти кредит, якщо немає нагромаджень. Або отримати позику на розвиток малого бізнесу. І, між іншим, останнім часом місцева влада не тільки видає такі позики, а й встановлює податкові пільги та пільгові ставки на рекламу на місцевому телебаченні. І якщо немає іншого виходу, можна звернутися за допомогою до місцевої влади.

Що в імені тобі моєму?

Ще одним важливим питанням на початковому етапі Формування ідеї сімейного бізнесу є визначення організаційної форми підприємства. Ви повинні вирішити, що саме це буде: ЗАТ, ТОВ, ПБОЮЛ. організації підприємства (підприємство без утворення юридичної особи) і є найбільш використовуваною та самою популярною, тому що, зареєструвавшись як ПБОЮЛ, ви будете виплачувати податки за спрощеною системою. податків було якнайменше проблем. Тим більше, якщо серед членів вашої родини немає хорошого бухгалтера і вам доведеться наймати його на стороні.

Вертикаль влади, або нічого особистого

Ну що ж, гроші знайдені, ідея відповідає всім Наведеним вище вимогам, бізнес-план прорахований до дрібниць. Можна, здається, спокійно починати працювати, втілювати ідею, до якої ви так ретельно підготувалися і з такою завзятістю прагнули, долаючи всі бюрократичні перепони. Але саме тут і варто розглянути всі плюси і мінуси сімейного бізнесу. Якщо спиратися на факти, плюс у цьому випадку лише один: на початковому етапі, коли сімейна справа вимагає повної самовіддачі, яка часом не приносить істотних прибутків, тільки близькі люди можуть з таким розумінням поставитися до проблем, що виникають. Працювати в авральному режимі та піклуватися про процвітання спільної справи. Але після завершення періоду становлення кожен із членів команди бажає отримати належні йому, на його думку, дивіденди. як прибутку, керівної посади чи задоволення власних амбіцій. Саме такі розбіжності можуть призвести до краху ваш бізнес. Але повірте, це не страшно. Усьому світу відоме протистояння двох корпорацій-гігантів Adidas та Puma. Адже це протистояння двох братів: Рудольфа і Адольфа Дасслерів, які припустилися помилки і привнесли сімейні негаразди в бізнес. Щоб у вас не виникло таких проблем і ви не тільки не втратили, але й зміцнили сімейні зв'язки та привели до процвітання сімейний бізнес, вам доведеться навчитися бути тонким психологом та прозорливим керівником. Економісти, крім усього іншого, радять дотримуватись кількох простих правил:

  • Встановіть вертикаль влади. У вашого підприємства повинен бути один начальник. І родинні зв'язки не дають нікому з членів сім'ї права вести себе з найманими працівниками з хазяйських позицій. Субординація в ділових відносинах повинна бути присутня. Але, в той же час, це не повинно відображатися на відносинах усередині сім'ї.
  • Закріпіть посадові обов'язки. Кожен член вашої команди повинен займатися іменний тією сферою діяльності, яка відповідає його професійним навичкам або схильностям. Але розподілити обов'язки потрібно заздалегідь. І в коректній формі. Глобальні питання можна вирішувати з членами сім'ї. Але якщо на кожну «закорючку» вам доведеться отримувати добро від усіх членів команди, це призведе до краху бізнесу. Не розводьте бюрократію на рівному місці, позначте право кожного на вирішення поточних питань самостійно і визначте коло проблем, вирішення яких вимагає спільних обговорень.
  • За подвигу і нагорода. А якщо висловлюватися точніше, займана посада не може залежати від ступеня споріднення. В першу чергу, ви повинні розглядати членів сім'ї як основний актив, ваш золотий фонд. Нехай освіту і компетентність стануть головними показниками. Ніякого фаворитизму. Критика, просування по службовій драбині, заохочення повинні розглядатися з неупередженістю сфінкса, незалежно від наявності або відсутності спорідненості.
  • Службові відносини і зобов'язання вимагаютьзакріплення в письмовій формі. Якщо ви залучаєте своїх близьких в сімейний бізнес, особливо якщо на початковому етапі вони вносять свій пай в початковий капітал, необхідно документально розглянути розмір компенсації в разі, якщо хтось вирішить вийти зі справи. Тут можливі варіанти. Або, виходячи зі справи, він отримує свій внесок, або залишає його, передаючи право керування вам. Але в цьому випадку повинен бути розглянутий розмір дивідендів і розрахунковий період. Необхідно обговорити і зафіксувати документально термін, в який вкладнику буде повернено його внесок.
  • Щотижневий «мозковий штурм». У будь-якій справі, так чи інакше, виникають питання і розбіжності. І щоб вчасно виявляти їх і вирішувати, візьміть за правило проведення щотижневих зборів, на яких кожен зможе озвучити свої проблеми. Ви управлінець, і в ваших руках «здоров'я» підприємства. Відомо, що краще попередити неприємності, ніж боротися з ускладненнями.
  • Свіжі ідеї. Істотним мінусом сімейного бізнесу є закритість, замкнутість. Якщо в цей процес не привносити щось нове, дуже скоро ваш бізнес «задихнеться». Намагайтеся переймати чужий досвід, користуватися чужими ідеями і вчитися на чужих помилках. Свої ви завжди встигнете наробити.
  • Можливість кар'єрного росту для молодих. Частою помилкою власників сімейної справи стає неможливість кар'єрного росту для молодого покоління. Згадайте рада про подвиги і нагороди і намагайтеся дати можливість більш молодим членам сім'ї зайняти посаду відповідно до їх здібностей, компетентністю і освітою, а не в залежності від часу роботи на вас.
  • Починаючи бізнес разом із близькими людьми, підприємці, крім звичних всім початківців проблем, зіштовхуються з додатковими труднощами. На думку економістів, це спричиняє повільний розвиток сімейного бізнесу в нашій країні. З трьох підприємств, започаткованих сім'ями, виживає лише одне. Але якщо ви навчитеся знаходити спільну мову і, прочитавши нашу статтю, намагатиметеся уникнути очевидних помилок, ваш маленький сімейний бізнес згодом цілком може стати величезною корпорацією, що передається у спадок. Головне – не забувати, що ніякі прибутки не зможуть зробити вас щасливою, якщо вони принесли розбрат у сім'ю. І жодна корпорація не варта теплих та довірчих відносин між рідними та близькими людьми. Радимо почитати:

    Comments

    comments