مقابلة عمل المحتويات:

المقابلات في العمل يصبحالتوتر لكثير من الناس. حسنا ، ما جاء السادي مع هذا الاختبار الغبي؟ سيكون من الأفضل ترك عمل الشخص وتقييم عمله في الواقع - سيكون من الممكن أن يثبت نفسه في كل مجده. لسوء الحظ ، لا يحب أرباب العمل مثل هذا الاحتمال: فهم يريدون أن يعرفوا مقدمًا وبأقل التكاليف ما إذا كان المرشح مناسبًا لهم. هذا هو السبب في أن اللقاء الشخصي والمحادثة مع موظف محتمل في العالم الحديث أمر شائع. كيف يحدث ذلك؟ ماذا تشمل؟ هذه والعديد من الأسئلة الأخرى ستجد إجابات في مقالتنا.

مقابلة الأهداف

مقابلة كظاهرة موجودة في عالمناطويلة بما فيه الكفاية. حتى في الصين القديمة ، تم عقد الأحداث ، وكان الغرض منها تقييم ما إذا كان المرشح مناسبًا للموقف أم لا. كان عمل المسؤول مرموقًا للغاية ، وبالتالي ، كان المتنافسون عليه هو البحر - وهذا هو ما كانت هناك حاجة إلى أداة للمساعدة في العثور على المتخصص المناسب والتخلص من غير مناسب. لكن هذه الفكرة لم تستخدم فقط من قبل الصينيين. اليونان القديمة وروما ومصر وروسيا والعصور اللاحقة - في جميع الأوقات تقريبا الناس بطريقة أو بأخرى جاء مع طريقتهم الخاصة للانتقاء المهني. البعض منهم كان غريبا جدا. على سبيل المثال ، اختار بيتر الأول إلى جناحه البويار قوية بشكل استثنائي. في العالم الحديث ، المقابلة تقريبًا تكون موحدة. كقاعدة عامة ، هذا اجتماع ومحادثة مع صاحب عمل محتمل (أو مجند يمثل مصالحه) حول وظيفة مفتوحة. هدفها هو التعرف على بعضها البعض ، وتقييم التوافق وتوضيح تفاصيل التعاون المحتمل. خلال المحادثة ، يسأل رب العمل أسئلة حول التعليم والخبرة والمعرفة والمهارات لمقدم الطلب. غالباً ما يهتم القائم بإجراء المقابلة بشخصية المرشح: أهداف الحياة والقيم والتطلعات والخطط والسمات الشخصية. كيفية اجتياز مقابلة

هيكل المقابلة

يحدث أن المقابلة لا يقتصر علىواحد فقط الأسئلة التي تفضل كثير من أرباب العمل على استخدام اختبارات ودراسات الحالة لإجراء تقييم موضوعي للفرص مقدم الطلب. يمكن أن تكون على حد سواء المهنية والنفسية. من جانب الطريق، وقانون العمل في الاتحاد الروسي لا ينظم إجراء الاختبار: أنها ليست إلزامية، ولكن يحظر أنه غير موجود. حتى تتمكن من الانسحاب من الاختبار، ولكن فرصك للقبول على العمل بدرجة كبيرة. يشمل هيكل المقابلة النموذجية المراحل التالية:

  • الاتصال إن تأسيسه مهم لكلا الجانبين. مهمة المجند هي التأكد من أن مقدم الطلب يرتاح ويبدأ في "فتح" له. مهمة المرشح هي ترك انطباع إيجابي على أخصائي المقابلات. كقاعدة عامة ، تتكون هذه المرحلة من التعارف وأي عبارات عامة.
  • مقابلة مباشرة يجب على مقدم الطلبالإجابة عن الأسئلة المتعلقة باحترافه وشخصيته ، فضلاً عن حل عدد من مهام الإنتاج. هذه هي المرحلة الأهم - فغالباً ما يعتمد عليه قرار توظيف العامل إلى حد كبير.
  • تحدث عن الشركة في غضون خمس إلى عشرين دقيقةيخبر المحاور مقدم الطلب الحقائق الرئيسية عن المنظمة: اتجاه العمل ، الهيكل ، الثقافة التنظيمية ، المناخ النفسي. كما يكشف عن جوهر الوظيفة الشاغرة ، ويحدد الواجبات الوظيفية والتفاصيل غير المحددة في الإعلان.
  • أسئلة المرشحمن الممكن طرح الأسئلة بنفسك. إذا كان له شيء لم يكن واضحا أو أنه يريد تحديد أي شروط للعمل في المستقبل ، فقد حان الوقت للسؤال عن ذلك. هذه المرحلة مهمة لترسيخ وجهات نظر الطرفين حول بعضها البعض.
  • المرحلة النهائية مقدم الطلب والموظفناقش الخوارزمية لمزيد من التفاعل: من ، من ومتى يتصل. يحدث ذلك إذا ترك المرشح انطباعًا جيدًا على صاحب العمل (خاصة إذا أجرى المقابلة الشخصية) ، فأبلغ النتائج على الفور. لكن معظم الأطراف توافق على الاتصال الهاتفي بعد فترة من الوقت وإبلاغ بعضهم البعض بالقرار المتخذ بشأن الوظيفة الشاغرة.
  • العديد من الشركات الكبيرة تفضل استخداممقابلة متعددة المراحل: أولاً يلتقي المرشح مع المجند ، ثم مع الطبيب النفسي ، رئيس القسم والمدير العام. يتم فحص ترشيحه أيضا من قبل جهاز الأمن - في العالم الحديث بدونه في أي مكان. مقابلة عمل

    أنواع المقابلات

    كل يوم ، المتخصصين التوظيفالتوصل إلى طريقة لتقييم الأعمال والصفات الشخصية للمتقدمين. هذا هو السبب في وجود مجموعة كبيرة ومتنوعة من أنواع وأنواع المقابلات المختلفة. وهي تختلف عن بعضها البعض لأسباب مختلفة: شكل التمرين والهيكل والمكون الوظيفي. وفقا لصيغة المقابلة ، يمكن أن تكون المقابلة الجماعية والفردية والبعيدة. يتم إجراء مقابلة جماعية من قبل موظفي المنظمة مع العديد من المرشحين في وقت واحد. عادة ، يتم استخدام هذا الخيار في اختيار الموظفين ذوي المهارات المنخفضة (على وجه الخصوص ، البائعين) ، حيث لا يوجد الكثير من الوقت للاتصالات مع الباحثين عن عمل ، ورب العمل يهتم بالتغطية الجماهيرية للجمهور المستهدف. يتم إجراء مقابلات فردية مع مرشح واحد في الوقت المحدد بالضبط (على سبيل المثال ، عند الساعة 12) أو في فترة زمنية معينة (على سبيل المثال ، من اثني عشر إلى ثلاثة). يمكن أن تكون المقابلة عن بعد مقابلة هاتفية أو فيديو. غالباً ما تكون هذه مرحلة أولية لاختيار الموظفين ، ولكن في بعض الحالات قد تكون الوحيدة. يمكن أن يكون هيكل المقابلة:

    • هذا هو واحد من الأكثر شيوعاالأنواع. يتم استخدامه لعدة أسباب: إما أن الشخص الذي يجري المقابلة، هناك أي مهارات خاصة أو معايير الاختيار تكاد تكون معدومة، ولا صاحب العمل ليس لديها حاجة ماسة لدراسة وثيقة للسيرة المهنية لمقدم الطلب (التي، مرة أخرى، في كثير من الأحيان في التعيين في وظائف منخفضة المستوى). هذا النوع من المقابلات شبيه جداً بمعارف شخصين بسيطين ، لكن في معظم الوقت يتحدث المرشح نفسه عن نفسه. يحدد صاحب العمل مدى رغبته في العمل مع هذا الباحث عن العمل ، وكم سوف يعتاد على الفريق ، وما إلى ذلك. ... - بشكل عام ، يستخدم معايير غير رسمية.
    • في هذه الحالة ، فإنمستوى المعرفة والمهارات والكفاءات المهنية للمتقدم مع المستوى المذكور في متطلبات الوظيفة الشاغرة. ربما يكون هذا الخيار هو الأكثر شيوعًا ، لأن كل هذه الكفاءات ضرورية للشخص لكي يتمكن من القيام بعمله في الموقع الذي يدعي أنه. يتم تحليل جميع المعلومات عن مقدم الطلب: من أين ومن الذي عمل ، وما هي إنجازاته ومشاكله في المكان السابق ، وما هي المواقف الصعبة التي حلها ، وما هي الاستنتاجات التي توصل إليها. في نفس الحالة ، يتم استخدام جميع أنواع الاختبارات ، والاستبيانات ، والاستبيانات ، والمهام ، وما إلى ذلك. ... في معظم الأحيان ، يتم إجراء مثل هذه المقابلة من قبل مدير الموارد البشرية أو رئيس القسم.
    • Stressovy طريقة غير سارة للغاية ، كما يعلمكل مقدم ، على الأقل مرة واحدة من ذوي الخبرة على "جلده". لاستخدامها في الممارسة الخاصة بك ، يجب أن تكون متخصصًا عالي المستوى. وينتمي المرشحون للمناصب إلى المصطنع الذي أوجده القائم بإجراء المقابلة المجهدة ، حيث يتم تقييم سلوكه في ظروف تهيج ، أي مقاومة الإجهاد. ويجب على المدير المسؤول عن الموظفين ألا يكون مجرد متعة ، بالنظر إلى عذاب المنافس المؤسف ، وأنه من الصعب الجمع بين الضغوطات على مستوى مختلف. وهي سيئة السمعة بالنسبة للمرشحين بسبب الاستخدام غير الكافي من قبل بعض أصحاب العمل.

    أخيرا ، من حيث الوظيفة ، يمكننا التمييزالفرز والتأهيل والمقابلة النهائية. هذه الأنواع تتوافق مع مراحل الاختيار المهني. الأول هو مقابلة فرز ، والتي يشار إلى المهمة الرئيسية في العنوان - لرفض المتقدمين بصراحة وغير مناسب بصراحة ، الذين لا يستجيبون صراحة لمتطلبات صاحب العمل. وعادة ما يتم ذلك من قبل جهات التوظيف وغالبا عن طريق الهاتف. المرحلة الثانية هي مقابلة مؤهلة. في هذه اللحظة يتم تقييم المعلومات الأساسية حول مقدم الطلب: التعليم ، والخبرة ، والتحفيز ، وتوقعات الرواتب ، والصفات الشخصية والتجارية. يمكن أن يكون عدد الاجتماعات مختلفًا ويعتمد على عدد المرشحين الذين اجتازوا مرشح الفحص ، وكذلك عدد الأشخاص العاملين في هذه المرحلة. والنتيجة العامة ، كقاعدة عامة ، هي تخصيص العديد من مقدمي الطلبات لشغل الموظفين المعينين في المرحلة النهائية من الاختيار. المقابلة النهائية - هذه هي المرحلة النهائية. إذا كان هناك العديد من "المتأهلين للتصفيات النهائية" ، فعندئذ بمساعدة هذه المقابلة ، يتم اتخاذ قرار نهائي بشأن تعيين أخصائي مناسب. ولكن يحدث أيضًا أن مقدم طلب واحد فقط مناسب لهذه المرحلة ، وفي هذه الحالة ، تكون المقابلة ذات طبيعة رسمية - بدلاً من ذلك ، يتم إدخال الموظف المقبول فعليًا إلى المكتب ، مع شرح بعض لحظات العمل. كانت هذه هي السمة الرئيسية لمثل هذا الحدث كمقابلة عمل. المعلومات الواردة في هذه المقالة يمكن أن تكون مفيدة لكل شخص سيعمل أو يفعل ذلك بالفعل. أماكن العمل تتغير ، ومدير الموارد البشرية هو حاليا نوع شائع جدا من النشاط المهني. ولكي تكون مستعدًا للتواصل معه ، يجب أن تفهم ما هي هذه المقابلة ، و "مع ما يؤكل". ننصحك بقراءة:

    تعليقات

    تعليقات