Interview med arbejdsgiveren. Hemmeligheden bag succes

Du har sikkert allerede set for dig selvopleve hvor svært det er at finde et job i dag. Det vil sige, at du selvfølgelig kan gøre dette, men det er ikke et faktum, at et sådant arbejde vil være interessant, højt betalt og stabilt. Vejen til en eftertragtet stilling går altid gennem en samtale med en potentiel arbejdsgiver, som adskiller sig fra møder med en rekrutterer eller HR-chef. Hvad er disse forskelle, og hvordan kan man bestå en sådan test?

Funktioner af interviewet med arbejdsgiveren

Rekrutteringsprocessen er opdelt iflere faser: et interview med en repræsentant for personaletjenesten, med den nærmeste leder og med generaldirektøren. Ansøgeren mødes normalt med alle disse personer, men der er undtagelser, når han straks bliver interviewet af arbejdsgiverne. Hvad kan dette hænge sammen med?

ledelses post
stilling af personlig assistent
nøgleafdeling af organisationen
interview i et lille firma

Hvis den person, der foretager samtalen efterfølgendevil være din nærmeste vejleder, vil han uundgåeligt være interesseret ikke kun i din faglige, men også i dine personlige egenskaber. Selvfølgelig fordi I skal bruge meget tid sammen, hvilket betyder, at der skal være en vis grad af psykologisk kompatibilitet mellem jer. Så bliv ikke overrasket over spørgsmål om dine hobbyer, fritidsaktiviteter eller yndlingsmedier — Det er bedre at forberede dem på forhånd. Et interview med en leder vedrørende en stilling i en vigtig afdeling for virksomheden — heller ikke ualmindeligt. Du forstår, det skyldes, at det er denne afdeling, der bringer størstedelen af virksomhedens overskud, og den ønsker ikke at miste indkomst på grund af medarbejderens mulige inkompetence. I en lille virksomhed bliver alle interviews som udgangspunkt foretaget direkte af den administrerende direktør. Virksomhedens detaljer i dette tilfælde er sådan, at kun han er opmærksom på alle finesser og nuancer af virksomhedens aktiviteter og er også ansvarlig for dens organisation. Sådanne virksomheder har ikke separate HR-chefer, og direktøren, når han vælger ham, styres kun af sin egen erfaring og professionelle instinkter. Din opgave — på en eller anden måde gætte og forstå dens kriterier.

Hemmeligheder for succes

Hvad er meningen med at gennemføre et interview medpotentiel arbejdsgiver? Det er så I kan evaluere hinanden, forstå, hvordan gensidige håb vil være berettiget. Det er meget vigtigt for din kommende chef at vide, hvor godt du vil passe ind i teamet, om du hurtigt får tillid, og om du får respekt for resten af dets medlemmer. Der er en række centrale punkter, som både du og din potentielle arbejdsgiver vil drage konklusioner på om udsigterne for det videre samarbejde. For det første er dette din bevidsthed om virksomheden og den markedssituation, den er placeret i. Hvad betyder det? Og faktum er, at før du mødes med den administrerende direktør, prøv at indsamle alle tilgængelige data om ham og hans virksomhed: hvad han sagde eller gjorde i medierne, hvor han studerede, hvad er hovedretningen for hans aktivitet, med hvem virksomheden oftest samarbejder mv. ... På denne måde kan du skabe et psykologisk portræt af den person, du skal møde, og forsøge på en eller anden måde at fange hans fantasi. Et andet vigtigt punkt & # 8212; psykologisk parathed til test. Et moderne interview er sjældent komplet uden nogle test. Det er langt fra nødvendigt, at du bliver testet i ordets bogstavelige forstand, så du behøver ikke forestille dig et stykke papir med en liste på to hundrede spørgsmål. Oftest bruges casemetoden for at teste en persons kompetence og personlige egenskaber — praktiske løsninger på specifikke problemer. Der er ingen grund til at være bange for dette: arbejdsgiveren ønsker ikke at bruge din tid og erfaring gratis, kun tilfælde — den bedste måde at hurtigt og korrekt vurdere din tankestil, aktivitet, vedholdenhed, beslutsomhed og andre fagligt vigtige egenskaber. Det tredje punkt på listen, men ikke mindst vigtigt, vedrører de non-verbale karakteristika ved din adfærd. Du skal være meget opmærksom ikke kun på, hvad du siger, men også på, hvordan du siger det. Intonationer, stillinger, fagter, ansigtsudtryk — alt dette kan have en alvorlig indflydelse på arbejdsgiverens indtryk af dig. Og dårligt, desværre også. For eksempel leder en organisation efter en regnskabschef, der forestiller sig en respektabel dame på omkring halvtreds år gammel, rolig og uforstyrret. Og en syvogtyve-årig pige kommer til interviewet, som, selv om hun kender sin virksomhed, overdriver det meget med følelsesladethed og "vifter med hænderne." Mest sandsynligt vil hun ikke få stillingen, og alt fordi hun ikke svarer til det billede, der har dannet sig i hendes chefs hoved. For det fjerde er det meget vigtigt at demonstrere over for en potentiel chef din modstand mod stress (kun døve har sikkert ikke hørt om dets betydning i den professionelle verden). For at være ærlig kan du ved et VF-interview støde på hvad som helst: en anmodning om at tegne et diagram over, hvordan en stikkontakt fungerer, et ønske om at tale på engelsk, en diskussion af Victor Pelevins seneste værker og meget mere. Du skal være forberedt på alt dette, fordi de fleste af disse “tests” — en banal test af stressresistens, tilstrækkelighed og humoristisk sans. Fremvis dem — og jobbet bliver dit!

Spørgsmål til Ask

Enhver samtale med en potentiel chefender med et "omvendt interview", altså med dine spørgsmål til ham. Men du skal spørge dem klogt, ellers risikerer du at ødelægge det gode indtryk, som du sikkert allerede har gjort. Det sker også, at ansøgere ignorerer dette vigtige punkt, men forgæves. Ud fra de oplysninger, du er interesseret i, vil arbejdsgiveren drage en konklusion om din motivation, holdning og holdning til arbejdet. "Hvis der ikke er nogen spørgsmål, så er der ikke alle ovenstående," & # 8212; han vil tænke og krydse dig fra listen over kandidater til stillingen. Alle de ting, du kan spørge om under en samtale med en arbejdsgiver, er opdelt i to grupper: For det første, hvad du kan gøre for organisationen (liste over jobansvar, vurdering af deres præstationer samt force majeure-situationer), for det andet, for det andet , dette er information om, hvad organisationen planlægger at gøre for dig (arbejdsforhold, løn, diverse bonusser). Selvfølgelig er det bedre at stille spørgsmål i denne rækkefølge, ellers risikerer du at blive stemplet som en selvoptaget egoist, og sådanne mennesker er ikke særlig venlige. Så hvad skal du spørge din potentielle arbejdsgiver i slutningen af mødet?

Sørg for at præcisere, hvordan det er muligtchefen ser resultaterne af din aktivitet. Det så sker, at det præsenterer dig som en slags superhelt, der kan absolut alt og mere, og så forfærdeligt skuffet, når det ikke er sådan. Hvis alle pludselig intervieweren ikke er direkte relateret til vurderingen af den ansattes stilling i diskussionen, du angive, hvem der vil beskæftige sig med det, og hvad er kriterierne. Uoverensstemmelse af sådanne ideer kan være fatalt for din fortsatte samarbejde, selv om det er begyndt at være en win-win.

Glem ikke at præcisere noget, du ikke forstårnuancer i jobbeskrivelsen, fordi det er bedre at finde ud af dem på forhånd end at spilde tid på dette under arbejdsprocessen (og endda ligne et totalt fjols!). Det kan godt være, at arbejdsgiveren betragter over- og overarbejde som normen, men du har en lidt anden vision om denne problemstilling. Og hvad skal man gøre i en situation, hvor du står over for dette problem, og din chef nægter at hjælpe dig med at løse det? Det er også bedre at afklare alle disse aspekter på forhånd: måske vil du arbejde endnu mere i den stilling, der diskuteres, eller omvendt vil du beslutte dig for at løbe hovedkuls væk fra den — dette sker også.

Stil spørgsmål om din status ogmyndighed. Vil dine medarbejdere være underordnede? Hvis ja, hvor mange? Hvordan vurderer du resultatet af deres arbejde? Hvordan kan du opmuntre og stimulere dem? Svarene på alle disse spørgsmål er af stor betydning, fordi effektiviteten af dine aktiviteter er direkte afhængig af kvaliteten af dit hold, så du skal have nogle indflydelsesangreb på alle disse parametre.

Begynd at tale om penge først efterevaluering af dit arbejde, hvilket i øvrigt er umuligt uden en fuld og dyb forståelse af deres jobansvar. Derfor må du måske komme med et svar på spørgsmålet om løn lige under interviewet. Nej, selvfølgelig skal du have oplysninger om de faktiske omkostninger for sådanne medarbejdere på arbejdsmarkedet, men den rigtige kontakt vil være afgørende for den potentielle arbejdsgiver.

Selvom du søgte en ledig stilling gennem en rekrutterer,til hvem arbejdsgiveren allerede har meddelt lønniveauet, vil spørgsmålet om penge højst sandsynligt blive stillet alligevel. Og din opgave — Tag ikke fejl, og gå ikke glip af denne eneste mulighed for at foretage dine egne justeringer af figuren under diskussion. Du skal ikke bekymre dig om dit image: en passende leder forstår, at en god person kender sit værd og næsten aldrig falder under det. De oplysninger, du har givet udtryk for, bør ikke tages som en streng guide til handling — snarere er det en liste over nøglepunkter til diskussion. Enig, enhver usikkerhed er skræmmende, og vi hjælper dig med at slippe af med den ved at tegne et mere eller mindre klart billede af, hvad der venter dig uden for dørene til en potentiel virksomheds kontor. Husk, at dine faglige egenskaber, såsom uddannelse, erfaring, evner og færdigheder er meget vigtigere end alle de ord, du siger til arbejdsgiveren under samtalen. Der er mange historier, hvor en kandidat lavede en fejl i en samtale og stadig blev tilbudt jobbet, fordi han var det værdigt. Det betyder ikke, at du kan behandle forberedelser til et møde med en potentiel leder "skødesløst". Det er bare, at graden af din angst ikke bør overskride nogle rimelige grænser. Vi blev spændte, inhalerede, åndede ud — og charmer en potentiel arbejdsgiver!