Qualitätsführer Wie oft hast du von jemandem gehört: "Er (oder sie) ist ein geborener Anführer"? Vielleicht gibt es nicht so viele Menschen mit besonderen Eigenschaften, die sie ganz natürlich zu den führenden Positionen führen. Und was genau macht diese Leute so? Was sind die persönlichen Qualitäten des Führers, und sind diese Qualitäten wirklich von Natur aus jemandem gegeben? Und wenn ja, bedeutet das, dass ein gewöhnlicher, durchschnittlicher Mensch niemals ein Anführer werden kann? Es ist unwahrscheinlich, dass dies so ist. Nehmen Sie zumindest eine Führungsposition ein - Sie sind sich einig, dass ein guter Anführer notwendigerweise das Zeug zum Anführer haben muss, weil er das Team hinter ihm "führt"? Daher sind seine grundlegenden beruflichen Fähigkeiten nicht so wichtig wie die Qualität der Gruppenleiter. Und was, der Anführer des Teams kann nur derjenige sein, der als "bereit" Führer geboren wurde? Natürlich ist das nicht so. Und wenn Sie nach Karriereentwicklung suchen und ein guter Anführer werden wollen oder einfach im Leben Erfolg haben wollen, dann sollten Sie darüber nachdenken, wie Sie die Qualitäten entwickeln können, die dem Anführer innewohnen.

Wer ist der Anführer?

Der Leiter ist jemand, der anderen hilftviel mehr als sie jemals für möglich gehalten hätten. Die Führung einer Person hilft dabei, das Potenzial des Rests auszuschöpfen, unabhängig davon, ob es sich um individuelle Möglichkeiten oder das Potenzial einer Gruppe, eines Unternehmens oder einer Organisation handelt. Er sagt anderen nicht, was zu tun ist, sondern inspiriert die Menschen und lässt sie sehen, wozu sie fähig sind, und hilft ihnen dann, "zu bekommen". Führung kann definiert werden als die Fähigkeit einer Person, andere zu ermutigen, ihm freiwillig zu folgen. Dies sind psychologische Eigenschaften, die eine Kombination von Wissen, Werten, Fähigkeiten und Verhaltensweisen darstellen. Führung ist ein Prozess, der einer Gruppe von Menschen hilft, ihre Ziele zu erreichen. Der Anführer sieht immer ein klares Bild vom ultimativen Ziel, also weiß er immer, wohin er gehen soll. Es zeichnet sich durch ein festes Verständnis aus, wie Erfolg aussieht und wie er erreicht werden kann. Außerdem ist der Mann mit den Voraussetzungen eines Führer der Lage, die Vision des Ziels zu halten, auch unter widrigen Bedingungen, während gezielt handeln weiterhin, einen leidenschaftlichen Glauben an dem Erfolg zu erhalten und diese Leidenschaft seiner Anhänger zu infizieren. Ein guter Anführer ist diszipliniert genug, um an seiner Vision des Endergebnisses zu arbeiten und seine Aktionen und Teamaktionen auf das Erreichen des Ziels auszurichten. Der Leiter leidet nicht unter "analytischer Lähmung", sondern kann eine Quelle der Inspiration werden und weiß, wie man andere an Erfolg glauben lässt. Welche anderen Qualitäten der Persönlichkeit des Führers sind erwähnenswert?

Die Qualitäten, die diesem Führer innewohnen

Ist eine Person mit Führung geboren?Dinge, oder entwickeln solche Fähigkeiten und Fertigkeiten können jeder Person - eine Frage, die offen für die Diskussion bleibt. Aber die Tatsache, dass der wahre Führer sich von den anderen durch die grundlegenden psychologischen und persönlichen Qualitäten unterscheidet, die ihn zum wahren machen, ist eine unbestreitbare Tatsache. Lassen Sie uns diese Qualitäten genauer untersuchen.

  • Ehrlichkeit. Ein Anführer muss das Vertrauen seiner Anhänger genießen und Ehrlichkeit ist sein Hauptgehilfe. Ein Mann, der behauptet, den Glauben anderer Menschen an seine Worte und Taten zu glauben, wird niemals beginnen, sein Herz zu verfluchen und seinen Wunsch nach Realität zu äußern.
  • Offenheit, das heißt eine Gelegenheit zu hörenneue Ideen, auch wenn sie nicht allgemein akzeptierten Denkweisen entsprechen. Gute Leiter sind in der Lage, zuzuhören und die Ideen anderer zu akzeptieren, und sie können neue Wege finden, Dinge selbst zu tun, die noch niemand zuvor versucht hat. Offenheit führt zu gegenseitigem Respekt und Vertrauen zwischen dem Führer und seinen Anhängern und erlaubt es, neue persönliche Ideen und andere frei auszudrücken - um sie zu hören. Der offene Führer wird sich nicht für den Vorteil seiner Vision von Wegen zur Erreichung des Ziels einsetzen; im Gegenteil, er betrachtet die Gedanken anderer als potentiell viel besser als seine eigenen Vorschläge. Die Fähigkeit, Alternativen zur eigenen Entscheidung offen zu betrachten, ist eine wichtige Fähigkeit für einen wahren Führer.
  • Ein kreativer Ansatz für jedes Problem, dasGeschäft ist das Ergebnis der Fähigkeit, anders zu denken als angenommen. Sehr oft kommt es vor, dass die "zamylennoe" Sicht der Dinge die Suche nach Lösungen einschränkt. Der Leiter hat normalerweise kein solches Problem. Die kreative Natur solcher Menschen gibt ihnen die Möglichkeit zu sehen, was andere nicht sehen können, und er führt seine Anhänger in eine neue Richtung. Meistens sagt der Führer: "Was wenn ...?", Und Sie werden wahrscheinlich nicht von ihm hören: "Ich weiß, das ist eine dumme Frage ...".
  • Vertrauen, das keineswegs unmöglich istmit Aggressivität verwechselt. Es ist vielmehr eine Gelegenheit, klar zu zeigen, wie man sich verhalten soll und was man von diesen Aktionen erwarten kann. Der Anführer muss durchsetzungsfähig sein, um das gewünschte Ergebnis zu erhalten. Zusammen mit dem Vertrauen kommt die Verantwortung für ein klares Verständnis dessen, was die Anhänger von ihren Führern erwarten. Solch eine Person schafft Vertrauen in andere und vereint alle Anstrengungen des Teams, um die Aufgabe zu lösen.
  • Man kann nicht anders als einen Sinn für Humor erwähnen, persönlich zu bemerkenQualität eines Führers. Dies ist ein wichtiges Gefühl (in diesem Fall), da es Spannungen und Langeweile löst und die Feindseligkeit zwischen den Teammitgliedern entschärft. Humor ist eine Art von Macht, die Kontrolle über die Arbeitsumgebung bietet. Und um zu sagen, dass es einfacher ist, hilft Humor, den Geist der Kameradschaft in der Gruppe zu etablieren.
  • Begeisterung. Die Menschen werden eher bereit sein, einem Mann zu glauben, der seiner Arbeit leidenschaftlich und ergeben ist. Der Leiter sollte eine Quelle der Inspiration und Motivation für den Rest sein. Trotz der Tatsache, dass sich die persönlichen Pflichten des Managers von denen der anderen Teammitglieder unterscheiden können, wird der wahre Anführer als Teil des Teams angesehen, das daran arbeitet, das Ziel zu erreichen. Solch eine Person hat keine Angst, die Ärmel hochzukrempeln und "schmutzige" Arbeit zu erledigen.
  • Der Leiter muss in Situationen der Unsicherheit organisiert und zielgerichtet handeln. Menschen in schwierigen Momenten schauen immer auf ihren Führer auf der Suche nach Vertrauen und Sicherheit.
  • Fähigkeit, analytisch zu denken. Ein guter Führer sieht nicht nur die Situation als Ganzes, er kann sie in Teile für die nächste Betrachtung zerlegen. Das heißt, das Ziel im Bereich seiner Vision zu halten, kann ein guter Führer in Zwischenziele aufbrechen, um kontrollierte Schritte zu entwickeln und Fortschritte in dieser Richtung zu machen.
  • Bereitschaft zur Veränderung. Veränderung ist einer der offensichtlichsten Faktoren des Lebens, aber sie treffen immer den größten Widerstand. Effektive Führungskräfte hingegen verstehen die Bedeutung von Veränderungen, obwohl sie die Unvermeidbarkeit von Veränderungen ignorieren und die Dinge so belassen, wie sie es immer waren, andere scheinen leichter zu sein. Darüber hinaus akzeptiert der Leader Innovationen nicht nur, sondern nimmt sie auch vorweg.

Dies sind nur einige der wichtigsten, unserer Meinung nach,persönliche Qualitäten des modernen Führers. Sie können natürlich in der Persönlichkeit des Führers vorhanden sein, aber dennoch kann jede dieser Eigenschaften entwickelt und gestärkt werden. Genau wie wir unsere beruflichen Fähigkeiten entwickeln. Darüber ist vielleicht mehr zu reden. persönliche Qualitäten des Führers

Wie man Führungsqualitäten entwickelt

Sie sollten verstehen, dass Führer nicht werdenüber Nacht. Selbst diejenigen, die mit Führungsqualitäten geboren wurden, sollten an sich selbst arbeiten, um ihre Chancen zu erhöhen, als Führungskraft des Teams hohe Ergebnisse zu erzielen. Es wäre möglich, viele Charakterzüge aufzulisten, die zweifellos wichtig sind. Aber Psychologen, nach dem Studium der Geschichten der berühmtesten Menschen, zusammengestellt eine Liste von zehn Qualitäten, die Sie in sich selbst entwickeln müssen, wenn Sie auf diesem Gebiet erfolgreich sein wollen. Um ein neues Level zu erreichen, müssen Sie die folgenden Qualitäten entwickeln, die dem Leader innewohnen:

  • Vision Ziele Führungskräfte haben ein klares Verständnis derwohin sie wollen und was sie erreichen wollen. Sie sehen ein klares Bild und erstellen einen strategischen Plan, um ihre Ziele zu erreichen. Wie entwickelst du deine Vision vom Ziel: studiere die Biographien von großen Führungskräften und erfolgreichen Menschen, lese neue und klassische Motivationsbücher über Geschäfte, kommuniziere mit Menschen, die Führungsqualitäten entwickelt haben. Formulieren Sie für jeden Tag ein Ziel, und beobachten Sie, wie genau und effektiv die Maßnahmen sind, um dies zu erreichen. Schritt für Schritt setzen Sie sich mehr und mehr entfernte persönliche Ziele.
  • Entscheidungsfähigkeit Führungskräfte haben keine Angsteine schwierige und unpopuläre Entscheidung treffen, weil sie selbst und in ihren Fähigkeiten überzeugt sind. Sie wissen, dass Unentschlossenheit Ressourcen und Möglichkeiten zerstört. Wie Sie Ihre Entscheidungsfähigkeiten verbessern können: Beginnen Sie Entscheidungen in Bereichen zu treffen, in denen Versagen oder Versagen für Ihr Selbstvertrauen nicht entscheidend ist. Wenn sich die Lösung als falsch herausstellt, nehmen Sie sich selbst eine Lektion und machen Sie weiter.
  • Risikobereitschaft Führungskräfte müssen Mut habenHandeln Sie in Situationen, in denen ein positives Ergebnis nicht garantiert ist. Sie sind bereit, das Scheitern zu riskieren. So lernen Sie, Risiken einzugehen: Analysieren Sie die Situation, indem Sie die Vor- und Nachteile jeder Option auflisten, und weisen Sie jeder Bewertung eine Bewertung der Risikofaktoren von eins bis fünf zu. Bestimmen Sie als Nächstes die Wahrscheinlichkeit, dass jede Option genau so ausgeführt wird, wie Sie es beabsichtigt haben. All dies hilft Ihnen bei der Entscheidung, welches Risiko Sie eingehen möchten und welche Option Sie bevorzugen möchten. Hinweis: Erwarten Sie keine Perfektion. Niemand kann immer gewinnen. Fehler machen, Führungskräfte wachsen.
  • Motivation anderer Führungskräfte können ihre eigenen angebenDie Vision des Ziels und die Mittel, um es zu erreichen, andere von dem Wert ihrer Ideen zu überzeugen. Sie sind in der Lage, Menschen dazu zu inspirieren, gemeinsame Ziele und Bestrebungen anzustreben, die diese Menschen nicht einmal zu erreichen vermochten. Unter dem Einfluss des Führers bemühen sich die Teammitglieder, ihre beruflichen und persönlichen Qualitäten zu verbessern. Wie man Menschen motiviert: Lernbedürfnisse, die Menschen zum Handeln motivieren können. Achte nur darauf, dass das gleiche Ergebnis nicht jede Person motiviert. Hören Sie anderen aufmerksam zu, um herauszufinden, was sie motiviert. Beratung: Mitarbeiter motivieren, nur dafür sorgen, dass jeder von ihnen versteht, wie seine Arbeit zur Erreichung eines gemeinsamen Ziels beiträgt.
  • Fähigkeit, ein Team zu schaffen Führungskräfte schaffen produktivDie Schauspielgruppen, die aus den besten Leuten bestehen. Das Team entwickelt erfolgreich den Geist der Kooperation, die Mitglieder der Gruppe kommen leicht zu einem Konsens und lösen Konflikte. So verbessern Sie Ihre Teambuilding-Fähigkeiten: Vermeiden Sie voreingenommene Antworten auf jede Frage. Konzentrieren Sie sich darauf, die verschiedenen Standpunkte in den Diskussionen zu bewerten, anstatt zu versuchen, Ihre Sichtweise zu beweisen. Lernen Sie, die besten Eigenschaften des restlichen Teams zu sehen und zu nutzen.
  • Streben nach Selbsterkenntnis Führer kennen ihre eigenenStärken und Schwächen und beurteilen objektiv ihr Verhalten. Sie erkennen ihre Unzulänglichkeiten, sind offen für Rückmeldungen und bereit, bei Bedarf ihre persönlichen Qualitäten zu ändern. Ein guter Führer sucht Perfektion. Er hält sich nicht nur an hohe Standards, sondern setzt auch aktiv neue Maßstäbe in verschiedenen Bereichen seiner Tätigkeit. Wie du dein Selbstwissen erweitern kannst: analysiere deine Handlungen und ihre Konsequenzen. Fragen Sie die Meinung anderer darüber, was Sie tun sollten, um Ihre Führungsqualitäten zu verbessern. Tipp: Führen Sie ein Tagebuch, in dem Sie die wichtigsten Ereignisse und Vorfälle aufschreiben können. So können Sie immer zurückblicken und analysieren, was Sie gut gemacht haben und was besser hätte sein können.
  • Erhaltung der Integrität der einzelnen Führungskräfte müssensei zuverlässig, nur dann werden andere ihnen folgen. Ehrliche Einstellungen, gut kontrollierte Emotionen, vorhersehbare Reaktionen, das Fehlen hysterischen Verhaltens und Wutausbrüche sind Zeichen der Integrität. Integrität erlaubt es, an seinen Werten festzuhalten, selbst wenn der alternative Weg einfacher erscheint und größere Vorteile verspricht. Der Anführer, der diese Charaktereigenschaft besitzt, scheint seinen Anhängern verständlich und verlässlich zu sein, was ihn für sie zugänglicher macht. Darüber hinaus kann es als eine Art Modell für Menschen dienen, die ihn nachahmen möchten. Wie beurteilen Sie Ihre Integrität: Suchen Sie aktiv Feedback von Freunden, Kollegen, sogar mit Untergebenen. Dies wird Ihnen helfen, Ihre Werte und das Ausmaß Ihrer Verantwortung klarer zu definieren, und Sie werden in der Lage sein zu überprüfen, wie sich Ihre Vorstellungen über das Ziel und Ihre Rolle im Team mit denen anderer Menschen decken.
  • Arbeiten Sie während Ihres ganzen Lebens an sich selbstinhärentes Verlangen, ständig zu lernen, zu wachsen und für neue Ideen offen zu sein. Wie du dein Wissen erweitern kannst: verbessere deine beruflichen Fähigkeiten, kommuniziere mit Kollegen, um neue Ideen und Inspirationen auszutauschen, lerne von der Erfahrung erfahrener Führungskräfte, lese Bücher über die Theorie des Menschenmanagements Rat: Kluge Führer suchen nach Partnern, die ihre eigenen Schwächen ergänzen könnten.
  • Effektive Kommunikation Leader können ihre übertragenDie Idee, einen ganz anderen Menschen, und wissen, wie die Kommunikationsstil anzupassen, um die Annäherung an jede und Beziehung mit jedem einzelnen zu finden. So verbessern Sie Ihre Kommunikationsfähigkeiten: üben Sie aktives Zuhören und lernen Sie nonverbale Körpersignale. „Lesen zwischen den Zeilen in einem Gespräch, vor allem, wenn sie mit Mitgliedern der Gruppe Sklaven oder Untergebenen zu tun, die manchmal nicht daran interessiert, dass sein kann, um etwas zu sagen, was sie denken. Präsentieren Sie die wichtigsten Informationen, um nur einige wieder, aber jedes Mal, es auf unterschiedliche Weise präsentiert - so dass jeder kann gut verstehen, was auf dem Spiel steht. Bitten Sie die Zuhörer, das oben genannte zu wiederholen, um sicherzustellen, dass sie das Thema der Konversation vollständig verstehen.
  • Aktive Hilfe für andere zum ErfolgEine kompetente Führungspersönlichkeit versetzt die anderen in die Lage, ihr Potenzial voll auszuschöpfen, indem sie erkennt, dass sie dadurch nur das Team stärken und der Organisation zugutekommen werden. Wie man anderen einen Entwicklungsschub gibt: Ermutigen Sie selbst den kleinsten Erfolg jedes Teammitglieds. Delegieren Sie einige Ihrer Pflichten und Verantwortlichkeiten an Ihre Anhänger, wenn Sie das Gefühl haben, dass sie die Führung übernehmen können.
  • Wir haben Ihnen die "Vorderseite der Arbeit" beschrieben,die Idee dessen, was Sie in sich ändern und entwickeln müssen, um wirklich eine Führungskraft zu werden, die fähig ist, Menschen zu führen. Wenn Sie wirklich Erfolg haben wollen, sollten Sie Punkt für Punkt unseren Rat befolgen. Nun, wir möchten Ihnen noch eine kleine Erinnerung geben - eine Art Anleitung zum Handeln.

    Wie sich ein echter Führer verhalten sollte

    • Höre dem anderen zu, bevor du anfängst, für dich selbst zu sprechen;
    • Verwende die "magischen" Wörter - "bitte" und "danke";
    • Seien Sie zielstrebig und vergessen Sie nicht, anderen zu helfen, Probleme jeden Tag zu lösen.
    • Halte alle deine Versprechen;
    • Seien Sie bereit, die Anforderungen zu erfüllen, die Sie an Ihre Gebühren stellen;
    • Sparen Sie nicht an der Dankbarkeit für eine gute Arbeit;
    • Feiern Sie gemeinsam alle Siege, groß und klein;
    • Zeige ein Beispiel in allem;
    • Sei wirklich an deinen Anhängern interessiert;
    • Bereit sein, Verantwortung für die schlechte Leistung des Teams zu übernehmen;
    • Konzentriere dich auf das Hauptziel.

    Nachdem Sie grundlegende persönliche gemeistert habendie Fähigkeiten, von denen wir dir erzählt haben, bei jedem nächsten Schritt wirst du alles leichter und einfacher machen. Wir hoffen wirklich, dass wir Ihnen helfen können, herauszufinden, wie Sie Menschen führen können. Die Hauptsache ist, dass Sie verstehen müssen, dass ein wahrer Führer ein Prozess ist, der niemals endet. Genießen Sie Ihre Selbstverbesserung und suchen Sie nach neuen Wegen, andere zu motivieren! Der Welt fehlen echte Führer, und ich möchte glauben, dass Sie sich dafür entscheiden werden, Verantwortung zu übernehmen und anderen Menschen zu helfen, ihren Weg im Leben zu finden. Wir empfehlen Ihnen zu lesen:

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