Hurra, du er blevet inviteret til et interview!Sikkert, da du hørte om dette for første gang, blev du overvældet af glæde. Men så småt begynder positive følelser at give plads til angst, og tanken om, hvordan man opfører sig ved et interview, kan ikke forlade dit hoved. Og du har ret, for enhver erfaring og kvalifikationer kan annulleres af forkert adfærd: Uanset hvor værdifuld en specialist er, bliver han ikke ansat, hvis han møder op til et møde med en arbejdsgiver nøgen eller fuld. Vi overdriver selvfølgelig, men generelt er eksemplet meget vejledende: Nogle ansøgere er, hvad angår deres handlingers dumhed og utilgivelighed, ikke langt fra den ovenfor beskrevne situation. Så hvordan skal man opføre sig i et interview for at få dit drømmejob?

Liste over almindelige fejl

Mærkeligt nok vil vi starte med "dårlige råd",nemlig med eksempler på, hvordan man ikke skal opføre sig. Statistik viser, at de fleste jobsøgende har en tendens til at begå de samme fejl i deres interviewadfærd. Hvad er den bedste måde at undgå dem på? Korrekt — kende fjenden af ​​syne. Oftest bliver ansøgere afvist i tilfælde, hvor:

Sen Hvor mange gange har de fortalt verden detat komme for sent til et interview — Dette er en dødssynd for enhver ansøger, men nej! Rekrutterere klager konstant over, at en potentiel medarbejder kommer for sent eller slet ikke dukker op. Men det er ikke så slemt — nogen tid efter en "mislykket" samtale, begynder sådanne ansøgere at ringe med et tilbud om at flytte mødet eller med spørgsmål om det "fremtidige" job. "Nogle mennesker har nok frækhed!" — udbryder Irina, en HR-chef i en stor virksomhed. Fra en rekrutteringssynspunkt "skriger" det at komme for sent til et interview bogstaveligt talt om ansøgerens mangler: manglende motivation, valgfrihed, uansvarlighed, dovenskab, uprofessionalitet og meget mere. Derudover må du ikke glemme vigtigheden af ​​det første indtryk, en potentiel medarbejder gør på den person, der udfører samtalen. Hvordan tror du, det vil være, hvis medarbejderen kommer en halv time for sent? Noget siger mig, at han ikke ser stillingen lige så meget som sine egne ører.

Mangel på kultur Interessant, denne tendenser til stede i alle lande, eller er vi tvunget til at skrive om dette i forhold til Rusland? Desværre er det ikke ualmindeligt, at en person kommer til et interview og begynder at opføre sig uhøfligt og uhøfligt. Dette kommer ikke altid direkte til udtryk, men ting som adressen "dig", vulgære vittigheder, trusler betragtes som uciviliserede under et interview (ja, ja, det sker også!). Nogle ansøgere formår at komme berusede til samtale og forstår så oprigtigt ikke, hvorfor de blev afvist et job. Efter historier som denne har jeg virkelig ondt af nogle rekrutterere! Selvfølgelig tilgives en sådan adfærd nogle gange til ansøgere til stillinger som arbejdere — især når der ikke er nogen til at arbejde, og den ledige stilling skal besættes omgående. Men hvis der ikke er sådanne begrænsninger, så vil en person, der drikker og bander, højst sandsynligt ikke blive ansat selv som læsser, heldigvis er der nu en masse unge studerende, som er ganske fornuftige og samtidig klar til at arbejde.

Dumme spørgsmål og uforsigtighed Dette stykkefortjener et særskilt sted på listen. Det så sker, at ansøgerne demonstrere mirakler dumhed, kortsynethed og manglende opmærksomhed. Ofte manifesteres dette i nysgerrige spørgsmål og ikke mindre nysgerrige svar på dem. For eksempel, at en pige, som hævder at være den position sekretær i virksomheden, som sælger kontorartikler og bedt om at lade hende gå på arbejde i en halv time, før den fastsatte tid for interviewet, da hun gerne ville have tid til at se hjem favorit serie. Denne hun ikke undlade at informere generaldirektøren, der talte til hende, og, selvfølgelig, havde hun ikke få stillingen.

Vedligeholdelse Endnu en fejl på en lang liste"bommerter" af ansøgere. Nogle af dem kommer til samtalen sammen med deres mor, far, mand eller venner. At sige, at det er nedslående — betyder at sige ingenting. Lad os fortælle dig en historie: en pige kom for at søge stillingen som salgschef i en organisation, der tilbyder langdistancekommunikationstjenester. Men hun kom ikke alene, men med sin mand. Og denne samme mand erklærede straks, at han ikke accepterede overarbejde, meddelte, hvor meget løn han var interesseret i, og spurgte om chefens alder. Det tog rekrutteringsmanden tyve minutter at lokke ham ud af døren og give ham en chance for at tale privat med sin kone. Og latter og tårer! Sådanne situationer sker med jævne mellemrum for gårsdagens universitetsuddannede. Det er ikke værd at minde om, at et seriøst firma efter et sådant show ikke engang vil fortsætte samtalen med dig, fordi sådanne ledsagende mennesker tydeligt taler om ansøgerens utilstrækkelighed og hans manglende uafhængighed. Desuden, vil han så også gå på arbejde hånd i hånd med sin mor?

Ønsket om at fremstå koldblodig og ligegladSå fra "rekruttering af fiktion" går vi videre til mindre åbenlyse og derfor mere farlige fejltagelser af nybegyndere. En af dem er fingeret ligegyldighed og ro — Det er, når vi forsøger at se rolige, saglige og selvsikre ud, men i sidste ende bliver vi til "snedronninger". Husk, arbejdsgivere er ikke interesserede i sådanne kandidater! Alt dette ser kedeligt og unaturligt ud, og hvis ikke, kan det se ud til, at du er ligeglad med den foreslåede stilling. Intervieweren forstår, at angst — en helt naturlig og forståelig ting, men manglen på passion og inspiration kan skubbe ham væk.

Negativ feedback om tidligere arbejdsgivere ellerklienter Nogle gange kan det virke som at have en dårlig mening om din tidligere chef — især hvis han var en konkurrent til den organisation, der gennemfører det aktuelle interview med dig — Dette er et riddertræk. Men lad være med at smigre dig selv — i nioghalvfems procent af tilfældene vil en negativ egenskab henvendt til dem ophæve alle dine bestræbelser på at behage en potentiel arbejdsgiver. For det første afslører det dig som et stridigt og konfliktfyldt menneske. For det andet er arbejdsgiveren bange for, at hvis dit forretningsforhold ikke lykkes, vil du også tale om ham. Og ingen ønsker dette. Derfor vil han nok foretrække at ignorere dit kandidatur og tage en, der er mindre hævngerrig.

Taler om personlige problemer Nogle gange sker det sådanUnder interviewet stiller rekruttereren spørgsmål vedrørende det personlige liv: civilstand, interesser, planer. Men i dette tilfælde har han en meget specifik interesse — evaluer din overordnede succes, stabiliteten i dit personlige liv, og han forventer ikke, at du fortæller ham alle dine ins og outs. For eksempel om, hvordan du havde et slagsmål med en ung mand, fordi han gav dig de forkerte blomster til dit jubilæum. Han har slet ikke brug for denne information, og efter dette vil han betragte dig som en excentrisk og snæversynet person. Der er situationer, hvor intervieweren virkelig går over stregen og begynder at stille alt for personlige spørgsmål. I dette tilfælde skal du opføre dig tilbageholdent og roligt spørge, hvorfor han har brug for sådanne oplysninger — det er muligt, at dette blot er endnu en test af stressmodstand. Hvis sådanne spørgsmål fortsætter, har du ret til ikke at besvare dem.

Uopmærksomhed til samtalerens ord Selvfølgelig,dette er ikke sådan en blatant "blunder" som forsinkelse eller fornærmelse af den tidligere chef. Men mange for mange recruiters uopmærksomhed er også årsagen til konkurrentens afslag. Enig, hvem vil lide den person, som uendeligt forædler og svarer, hvad der blev diskuteret tidligere? En uopmærksom arbejdstager er mere tilbøjelig til at lave fejl og vil ikke kunne kommunikere med mennesker. Derfor er det under interviewet vigtigt at koncentrere sig om den person, der udfører det, og ikke på, hvilke produkter der skal købes til middag.

Afvisning af at deltage i test af ansøgere er megetde er ofte bange for udsigten til muligvis at bestå prøven: de tror, ​​at som følge af sådanne begivenheder vil nogle af deres hemmeligheder, hemmeligheder og omhyggeligt skjulte mangler komme frem i lyset. Nogle er så bange for dette, at de helt nægter at udfylde nogen undersøgelser eller metoder. Dette er grundlæggende forkert, fordi det skaber følelsen af, at du skjuler noget eller blot saboterer rekrutteringsmandens arbejde. Under testen kan intervieweren naturligvis afsløre noget, som du ikke talte om. Men dette er ikke hovedmålet! Hovedopgaven med at teste — give arbejdsgiveren objektiv information (hvilket er, hvad testen giver; de kaldes også "mentale målere"). Og hvis du prøvede at være ærlig og objektiv i vurderingen af ​​dine kvaliteter, så vil testene ikke vise noget "sådan".

Internettet er fyldt med skabelonsvar.forskellige guides om emnet "Hvordan man opfører sig under en samtale og får en stilling som topchef uden at vide, hvordan man gør noget." Selvfølgelig overdriver vi, men i de fleste af disse manualer er alle anbefalingerne — skabelon og identisk. Rekrutterere er allerede trætte af folk, hvis største ulempe er "workaholisme", og som ser sig selv i ledelsen af ​​virksomheden om fem år. Dette tyder på, at personen ikke engang forsøgte at tale om sig selv — han har bare dumt genfortalt råd, han læste på internettet. Får han jobbet? Højst sandsynligt ikke.

Ofte stillede spørgsmål

Alt er klart omkring fejlene.Men mange spørgsmål er stadig åbne vedrørende ansøgerens adfærd under et interview: hvad skal man sige, hvordan man siger det, hvornår og hvilke handlinger der skal ledsage alt dette. Nogle mennesker er stadig uklare om, hvad der er værd at fortælle om sig selv, og hvad der skal tie. Lad os prøve at finde ud af det hele?

• “Hvilket taletempo skal jeg vælge?”Når vi mødes med en arbejdsgiver, spekulerer vi ofte på, hvor hurtigt vi skal tale om os selv. Det skal bemærkes, at der ikke er noget enkelt svar på dette spørgsmål, og det afhænger meget ofte af temperamentet hos den person, der udfører interviewet, såvel som dets format. Men den mest fordelagtige, som sædvanligt, er den "gyldne middelvej" mulighed: tag hensyn til alle funktionerne i situationen og tal roligt, afmålt og til sagen. Du bør ikke "buldre" som et maskingevær eller tygge ord langsomt — dette kan af rekruttereren opfattes som en mangel på selvpræsentationsevner eller endda som utilstrækkelighed.
• "At lyve eller ikke at lyve?“Selvfølgelig har vores mor lært os hver især fra barnsben, at man skal lyve — det er meget dårligt. Men som vi voksede op, indså vi, at nogle gange fortæller sandheden — endnu værre. For eksempel, hvis du, når du bliver spurgt om at forlade dit tidligere job, fortæller om din boorish chef, vil dette ikke give dig nogen bonuspoint. Det er derfor, når man besvarer nogle spørgsmål, er det bedre at pynte lidt på virkeligheden. Men du skal ikke lyve om dine interesser, planer for livet, viden og færdigheder — der er stor risiko for, at hemmeligheden bliver åbenbar.
• "Hvordan skal man opføre sig under test?” Mange organisationer bruger nu test som en objektiv metode til at vurdere kandidater til ledige stillinger. Hvordan skal man opføre sig for at få et job? Mest oprigtigt. Dette er ikke en joke — Mange tests har såkaldte "løgnskalaer", som er ret komplekse og følsomme over for bedrag. Og det er bedst ikke at prøve at forstå, hvad der ligger bag dette eller hint spørgsmål, men at besvare det roligt og ærligt. Hvis dine egenskaber opfylder arbejdsgiverens krav — de vil tage dig, hvis ikke — Det er okay, tværtimod er det godt, at du ikke spildte tid på arbejde, der ikke var det rigtige for dig.
• “Hvordan fremhæver du dine styrker?”Tal om dine præstationer på dit tidligere job: hvilke projekter du gennemførte, hvad var dit bidrag til den fælles sag osv. ... Men det er ikke det vigtigste. Det er meget vigtigere at demonstrere dine styrker i realtid til rekruttereren. For eksempel siger du, at din styrke er modstand mod stress, og pludselig opstod en stressende situation under en samtale. Hvis du græder eller bliver forvirret, vil rekruttereren tro, at du har overdrevet alt. Men hvis du opfører dig selvsikkert og med værdighed, vil du finde en ikke-standard vej ud af situationen — dette vil være den bedste demonstration af dine fordele.
• “Hvordan besvarer man spørgsmålet om mangler?”Alle ansøgere bliver spurgt om negative egenskaber, da det er tydeligt, at alle har dem. Dette er dog ikke en grund til at fortælle rekruttereren, hvilken dårlig person du er, eller omvendt at overbevise ham om, at du — superkvinde. Men også at sige, at din største fejl — ukontrollabel lyst til at arbejde — Det er heller ikke det værd: det er afsløret, og ingen tror på det længere. Vi tilbyder dig følgende teknik: Når du taler om dine ulemper, så nævn dine virkelige, men ikke de værste, kvaliteter og tal om, hvordan du formår at overvinde dem eller gøre dem til fordele. Du kan fx nævne dovenskab og sige, at du bekæmper den med planlægning. Dette vil demonstrere en voksen og moden position, tilstrækkeligt selvværd samt evnen til at arbejde på sig selv og opnå succes.
• "Hvordan manipulerer man en rekrutterer?"Internettet er fyldt med guider til, hvordan man "tilpasser sig" en rekrutterer og påvirker ham ved hjælp af NLP eller andre metoder. Men ved at bruge alle disse teknikker skal man ikke glemme, at HR-chefen for det meste — en person, der har psykologisk træning og er meget mere sensitiv og erfaren i at påvirke mennesker. Selvfølgelig kan du polere din tale og opførsel, men du skal nok ikke prøve at indgyde noget i ham.

Lad os opsummere resultaterne

Så lad os prøve at opsummere alle oplysningerne,givet ovenfor. Under et interview er det bedst at handle roligt og selvsikkert og tænke over, hvad du siger og gør. Der er ingen grund til at skjule din angst, og hvis den bliver for høj, kan du ærligt advare rekruttereren om det og forklare årsagen. Prøv at finde en mellemvej mellem hurtigt og langsomt tempo, og bedst af alt, tilpas dig din samtalepartner — selvfølgelig, hvis du føler dig godt tilpas. Brug moderate bevægelser til at tilføje liv til dine ord, men overdriv det ikke. Når du taler om dig selv, skal du fokusere på dine egenskaber, som er interessante og gavnlige for arbejdsgiveren. Vær ærlig og lyv ikke — prøv bare at understrege det positive. Fortæl os om dine præstationer — Dette er ikke pral, men "klientens" overbevisning — arbejdsgiver i indkøb af "varer" — dine tjenester. Afbryd ikke rekruttereren — lad ham lede interviewet (medmindre du vil demonstrere andet). Husk at interviewet — dette er din selvpræsentation. Alt er vigtigt: dit udseende, dine ord, dine handlinger og dine manerer. Baseret på hvordan du opfører dig, vil arbejdsgiveren danne sig et indtryk af dig, og ingen undskyldninger som "jeg er anderledes i livet" vil virke på ham (en person stoler altid mere på sine egne øjne end andres ord). Gå derfor ansvarligt an til det kommende interview, men uden frygt — og dets resultat vil blive til succes for dig! Vi anbefaler at læse:

Kommentarer

kommentarer