Et stort antal kvinder modtager i dagvideregående uddannelse. Men samtidig er der meget få kvinder blandt lederne af virksomheder og virksomheder. Der er forskellige årsager til dette, og måske er den vigtigste relateret til graviditet og moderskab, som er uadskillelige fra en kvindes essens. Og mænd ønsker ikke kun at være en "økonomisk kilde" for familien, de stræber også efter karrierevækst. Mens en kvinde føder og derefter opdrager et barn (og ofte føder et andet barn kort efter det første), er manden engageret i sin professionelle vækst. Som et resultat er en mand meget mere tilbøjelig til at besætte en lederstilling end en kvinde. Selvom en kvinde hellige sig sin karriere, bliver kønsstereotyper af hendes rolle i samfundet en hindring for at opnå lederskab i mange erhverv. Men en kvinde, der er mor, har alle muligheder for at blive en god leder - at opdrage børn er en glimrende "prøveplads" for at tilegne sig lederevner. Derfor er det let for en kvinde at forstå, hvordan man bliver leder i et team, fordi hun allerede ved, hvordan man forhandler, overbeviser og tiltrækker samarbejde. Hun kan med succes anvende disse kvaliteter på arbejdspladsen. Og vi vil fortælle dig nogle flere måder at dyrke lederegenskaber på. Så hvordan bliver man leder?

10 måder at blive ledende

Så du har bestemt besluttet, at de biroller— ikke for dig.  Nå, gå efter det — Det er sagtens muligt at blive leder, hvis man har lysten. Selvfølgelig er der simpelthen ingen universel opskrift på succes, men flere regler skal følges — Uden dem er det usandsynligt, at du når dit mål. Selvfølgelig kan der foretages justeringer for situationen, men essensen af ​​disse metoder forbliver uændret:

• ansvar

Tag ansvar for dit egetfaglig udvikling. Sande ledere er "forfatterne" til deres eget liv. Du kan ikke tillade dig selv at være passiv og spille den rolle, som nogen har tildelt dig. Du skal vide præcis, hvad du vil. Og selvfølgelig gør alt for at få dette til at ske. Og du skal ikke håbe, at nogen vil bestemme noget for dig — Alle beslutninger skal træffes af dig alene. Hvordan skal vi i øvrigt bære ansvaret for dem — Hvis du fejler, vil du ikke have andre at bebrejde dig selv. Og hvis det lykkes, vil du vide præcis, hvad det er — kun din fortjeneste. Ansvar — Byrden er på ingen måde let, så den første tid bliver ikke let for dig. Men hvis du kan klare det — alt vil betale sig med renter.

• objektivitet

Uden objektivitet er det nemt at blive lederumuligt — Hvad kan du kræve af andre, hvis du ikke engang kan vurdere dig selv tilstrækkeligt? Desværre undgår folk meget ofte objektivitet, fordi de er bange for at indrømme over for sig selv, at de ikke er perfekte. Men der er som bekendt ingen perfekte mennesker, så det er dumt at stikke hovedet i sandet — du skal lære at vende ulemper til fordele. Men du bør ikke udelukkende beskæftige dig med selvudskæring — se efter dine styrker. De kan simpelthen ikke undgå at eksistere! Ledelse er i bund og grund karakterstyrke. At kende dine styrker vil give dig mulighed for at finde måder at vælge arbejdsmiljøer, der giver dig mulighed for at udtrykke og udvikle dine bedste kvaliteter.

• Identificer mål

Vær klar over dit mål.En leder ved, hvordan man skaber en overbevisende vision om et mål, stræber selv efter dette mål og inspirerer andre til handling. At vide, at du er på vej til at nå dit mål, vil hjælpe dig med at planlægge din faglige udvikling og vil også være mere robust i forhold til forhindringer, der opstår. Og uden et klart og klart synligt mål er det nemt at følge andres forventninger. Der er ikke noget værre end at se tilbage med beklagelse på et liv, hvor du ikke opnåede det, du ønskede.

• Opret din egen gruppe

Opret en personlig rådgivningsgruppe.Dette er et af de vigtigste tips til, hvordan man bliver leder i et team. Enhver leder, der er selvsikker, har brug for støtte. Oprettelse af en rådgivningsgruppe vil give dig mulighed for at modtage hjælp fra flere personer. Hver af dem kan yde et unikt bidrag til din succesfulde karriere ved at dele deres erfaring og viden med dig. Du vil have rådgivere, som vil udføre forskellige funktioner, og dette vil give dig mulighed for at få den hjælp, du har brug for, uden at overbelaste én person. At have sådan en gruppe har en anden positiv side. Hvert medlem vil føle sig vigtig og nødvendig. Og dette er meget vigtigt for enhver person — det er lige meget, om han er leder eller spiller en anden rolle hele sit liv. Og hvis du giver folk en følelse af selvværd, vil din autoritet i deres øjne øges mange gange.

• Stræbe efter excellence

Fortsæt med at lære og forbedre dig.Forpligte sig til faglig udvikling. Vent ikke på, at din virksomhed eller organisation inviterer dig til at deltage i et seminar — Se efter muligheder for at lære dig selv. Det er svært at forestille sig en person i stedet for en leder, der er interesseret i absolut ingenting, ikke? Derudover vil den erhvervede viden og færdigheder åbne nye døre for dig og hjælpe dig med at komme langt frem i din karriere. Desuden gælder dette for absolut alle — både for en almindelig kontormedarbejder og for lederen af ​​en organisation. Det er ikke for ingenting, at vores forfædre hævdede, at en person begynder at forringes i det øjeblik, han holder op med at lære noget nyt.

• Tag initiativet

Tag initiativet så ofte som muligt —selvfølgelig inden for grænserne af, hvad der er tilladt. Initiativ er et af de vigtigste tegn på lederegenskaber. Lav en plan for din karriere. Definer specifikke, målbare mål og måder at nå dem på. Påvirk proaktivt den situation, du arbejder i, i stedet for blot at reagere på situationer skabt af andre. En leder er i stand til at udvikle strategiske planer, der vil føre til mål. Hvis du sidder og venter på, at en anden tager initiativet, skal du ikke blive overrasket, hvis den samme en anden tager lederposten. Ofte er mange mennesker bange for at tage initiativ — nogen er bange for, at de laver en fejl, nogen er bange for, at initiativet vil vende sig mod initiativtageren. Men alt dette — i første omgang fejlagtige holdninger, der ikke vil føre til noget godt.

• Vær ikke bange for at tage risici

Risiko — det er en ædel sag, så lærrisiko. For at udvikle lederevner skal du ud af din komfortzone. For at bryde igennem de stereotyper, der holder kvinder fra lederstillinger, skal du demonstrere din tillid. Du skal kunne lære på jobbet, og ikke udskyde det, før du har den nødvendige viden. (En personlig rådgivningsgruppe vil hjælpe dig meget her!) Selvom du selvfølgelig ikke skal glemme, at enhver risiko skal begrundes. Det giver næppe mening at risikere en millionkontrakt af hensyn til nogle få procents rabat. Men tag en risiko og indfør nogle nye teknologier i produktionen, som vil hjælpe med at øge produktiviteten markant — ikke kun muligt, men også nødvendigt.

• Vær optimistisk

En leder skal simpelthen være optimist.Når optimister står over for fiasko, modstår de følelser af hjælpeløshed. De forbliver fokuseret på mål ved at finde alternative måder at nå dem på. Optimister ser en fejl ikke som en katastrofe, men som en læringsmulighed. Hvordan fungerer tingene oftest i praksis? Skældt ud af din chef? Det er det, det her er en katastrofe, chefen griber mig, jeg er en taber og generelt — livet fungerede ikke. Typisk reaktion, desværre. En person, som er en leder, reagerer på sådanne situationer på en helt anden måde. Skældt ud af chefen? Det betyder, at der var en grund. Det betyder, at for at undgå en sådan situation i fremtiden, skal du omhyggeligt analysere dine fejl og gøre alt for at undgå at gentage dem. Er der nogen fejl? Forsøgte chefen virkelig bare at finde fejl? Nå, en leder er altid i stand til vedvarende, men overbevisende at forsvare sin position. Men han vil aldrig falde i modløshed!

• Bliv en "stjerne"

Find en sådan niche i din aktivitetden organisation, der ville være mest interessant for dig at arbejde for. Og begynd at udvikle og uddybe din viden på dette område. Bliv den bedste blandt de få specialister inden for dette felt, og du vil straks blive uvurderlig for din virksomhed. Dette vil øge dine chancer for at påtage sig en lederrolle. Og hvis du er hundredtusinde freelancespecialist, kan du næsten ikke håbe på en svimlende karriere.

• socialisere

Socialisering — dette er en naturlig processom begynder fra det øjeblik en person er født. Der er dog altid plads til forbedringer — Ganske ofte er selv voksne absolut hjælpeløse i samfundet. Hvis du ønsker at blive leder — Du vil simpelthen ikke kunne klare dig uden kommunikationsevner. Effektiv ledelse handler om evnen til at skabe forbindelse til mennesker. Social intelligens består af flere komponenter: selvkontrol, tilstedeværelsen af ​​en social "radar" - en leder kan vurdere en anden persons følelsesmæssige tilstand og ved, hvordan man læser ikke-verbale signaler. Din evne til at påvirke mennesker vil afhænge af din evne til at undersøge deres reaktioner og tilpasse din tilgang til dem i overensstemmelse hermed. En følelse af retfærdighed. Vær åben over for forskellige synspunkter og demonstrer din vilje til at forstå deres perspektiver. Styrk din lederposition ved at styrke dit team, skabe en atmosfære af samarbejde og åbenhed. Og jeg vil til sidst nævne en kvalitet mere i vores samtale om, hvordan man bliver leder og leder mennesker. Forskning udført af psykologer fra forskellige lande viser, at en af ​​de vigtigste egenskaber ved effektive ledere er... medfølelse! Medfølelse, omsorg, generøsitet, altruisme og empati. Kvinder bør huske på dette. Alt for ofte opfordres kvindelige ledere kraftigt til at opføre sig på en hård, maskulin måde. De vil blive så meget desto mere glade for at erfare, at de mest effektive ledere udviser træk, som oftest forbindes med kvinder! Så gå efter det — intet er umuligt. Din succes er helt i dine hænder! Vi anbefaler at læse:

Kommentarer

kommentarer