Teit pitkää ja kovaa, sinusta tuli pomo jahaastateltava ongelma. Tai et ole miehittänyt johtajuutta, mutta sinua pyydettiin auttamaan henkilöstön palkkaamisessa. Tai muusta syystä seurauksena johon olet ymmällään kanssa kysymystä siitä, miten haastatella oikein. Yleensä työnantajat unelmoivat universaalista vastauksesta, ja parhaat psykologiset mielet kamppailevat tämän ongelman ratkaisemiseksi. Mahdollisuus päättää ensimmäisellä silmäyksellä, olisiko henkilö sopiva paikkaan, ratkaisi monia ongelmia, mutta valitettavasti ei vielä ole yhtä arvokasta vaihtoehtoa. Mutta tästä huolimatta olemme laatineet juuri sinulle luettelon tehokkaimmista ja työskentelytavoista nykyaikaisilta rekrytoijilta. 
Mikä on haastattelu?
Jos haluat toimia oikein ja tehokkaastihaastattelu, sinun on hyvin selvästi ymmärrettävä sen käyttäytymisen tarkoitus. Monet työnantajat uskovat, että keskustelu tulevan hakijan kanssa on eräänlainen tentti. Ja katso alas tulokkaita. Mutta tämä on väärä asema! Haastattelu on työnantajan ja hakijan välinen neuvottelu, ja molemmat osapuolet ovat yhtä kiinnostuneita heidän tuloksistaan: työnantaja haluaa löytää hyvää työntekijää ja hakija on hyvä työ. Koska vääristynyt asema "Olen työnantaja, ja siksi olen kuningas", erittäin hyvä työntekijä voi paeta sinusta, ja et koskaan tiedä siitä. Haastattelun luonne riippuu myös haastattelun tarkoituksista. Jos esimerkiksi haluat täyttää avoimen työpaikan riittävillä työntekijöillä, riittää, että puhutaan siitä, että toimistoon ei sisälly eksplisiittisiä vasta-aiheita, esimerkiksi laiskuutta, petoksia jne. ... Jos tarvitset parempaa työntekijää tai haet haastattelua hyvin vastuulliselle ja suurelle toimijalle, haastattelun pitäisi olla hyvin yksityiskohtainen ja objektiivinen. Se suosittelee erityisten psykodiagnostisten tekniikoiden käyttöä, joilla pyritään mittaamaan liike-elämän ja henkilökohtaisia ominaisuuksia. Luonnollisesti tällainen haastattelu vie enemmän aikaa. Haastattelun luonne on hyvin riippuvainen työntekijän velvollisuuksista. Esimerkiksi, jos tarvitset hyvää myyntipäällikköä, sinun on paljastettava viestintätaitoja ja itseesittelyä yksityiskohtaiseen tutkimukseen. Ja koska haastattelu itse paljastaa ja osoittaa, et tarvitse mitään erityisiä "erityisiä keinoja". Katsokaa ja kuuntele henkilöä: jos hän voi vakuuttaa sinut ottamaan hänet töihin, hän on hyvä myyntipäällikkö. 
Hyödyllisiä tekniikoita
Kuten edellä mainittiin, yleinen vastauskysymys siitä, miten haastattelu suoritetaan oikein, ei ole olemassa. On kuitenkin yleisiä suosituksia siitä, että henkilö, joka valitsee ehdokkaita tietylle paikalle, pitäisi tietää viiden sormen. Ensin sinun on tehtävä luettelo siitä, mitä haluat nähdä tulevassa työntekijässä. Voi olla tiettyjä tietoja, taitoja, taitoja, yrityksiä ja henkilökohtaisia ominaisuuksia. Seuraavaksi sinun on harkittava keinoja testata niitä. Tietenkin useimmat heistä näet haastattelun aikana. Esimerkiksi jos jännitysresistanssi on sinulle tärkeä, sinun tarvitsee vain luoda pieni stressi hakijalle, valitsemalla keskustelulle töykeä keskustelutila tai kulkuhuone. Joissakin tapauksissa saatat tarvita erityisiä psykoanalyyttisiä työkaluja, kuten testejä. Tällaisessa tilanteessa on parempi hakea ammattimaista apua, koska tulosten tulkinta on hyvin vaikea asia, eikä se itke alaspäin yksinkertaiseen pisteytykseen, kuten monet ihmiset näyttävät. Jotta luotettava tulos saadaan kyselylomakkeella, tarvitaan perusteellinen ja yksityiskohtainen analyysi vastauksista, ja vain henkilö, jolla on korkein psykologinen koulutus ja kokemus tällä alalla, voi toteuttaa sen. Siksi sinun ei tarvitse ladata testejä Internetistä, tulostaa, ohjata niitä ja kohdistaa itseesi tulokseen - se on kuin rulettia pelattaessa, missä kurssi on avoinna. Jotta voit arvioida oikein ominaisuuksia, jotka ovat kiinnostuneita, on tarpeen hallita keskustelua. Hyväksy, näyttää hyvin outolta, jos se tekee hakijasta - eräänlainen pitkä monologi "mitä haluan, niin sanon." Kysymyksiin voi aina milloin tahansa lähettää haastattelun oikeaan suuntaan ja selvittää myös, mitä haluat tietää, eikä ehdokkaan esittämää viestiä. Voit vapaasti kysyä äärettömästi selventäviltä kysymyksiltä - tämä auttaa sinua ymmärtämään tarkasti, mitä hakija puhuu, ja myös, jos on valhetta, tuo se puhtaaseen veteen. Esimerkiksi, jos ehdokas puhuu vain yleisiä lauseita, kysy häneltä yksityiskohdista. Epäyhtenäisyys ja loistavien loisvien sanojen lisääntyminen banaanien muistutusten sijaan voivat puhua hakijan epärehellisyydestä. Muuten, valehtelusta haastattelun aikana. Valitettavasti monet hakijat rikkovat sitä, eikä tästä voi paeta. Mutta päättelemään, että ehdokas asemaan, jota olet harhakuvasti valehteleva, joka perustuu vain yhteen havaintoon tai vastaukseen, ei kenties ole sen arvoista. Jokainen voi innostua ja sekaantua, ja jokainen ja haastattelija ymmärtävät tämän. Järjestelmällisiä puutteita, epäjohdonmukaisuuksia ja vastausten välttämistä voidaan kuitenkin pitää epärehellisenä. Joka tapauksessa onnistuneen yhteistyön todennäköisyys tällaisten työntekijöiden kanssa voi olla lähes nolla. Kaikki nämä ovat yleisiä neuvoja ja suosituksia ihmisille, jotka aloittavat haastatteluja. On kuitenkin olemassa myös raskasta tykistöä: kokeneiden rekrytoijien tekniikat, jotka auttavat "pääsemään ytimeen" ja paljon oppia lähes kaikista ehdokkaista. Esittelemme ne teidän huomionne:
- Ota yhteyttä Jotkut työnantajatnäyttää siltä, että hyväntahtoinen vuoropuhelu hakijan kanssa ei ole tarpeen. Kysytyt kysymykset saivat vastauksia - ja kaikkea muuta ei tarvita. Tämä lausunto on kuitenkin virheellinen. Voit aliarvioida eri tekijöiden vaikutusta, kuten jännitystä, kääntymistä, työstettävyyttä jne. ... Ne voivat vääristää tuloksia, joiden seurauksena palkata huonoja ehdokasvaltioita tai ei ottaa hyvää. Siksi on niin tärkeää luoda hakijalle mukava psykologinen ilmapiiri: tervehtimään, hymyilemään ja vitsaamaan hieman. Tällä tavalla näytät itsesi parhaalta puolelta ja kykenee objektiivisesti arvioimaan ehdokasta asemalle.
- Käytä vähiten tyypillisiä ja "kuluneita"kysymys sanamuoto Kuten ehkä tiedätte, monia työnhakijoita valmistautua haastatteluja, lukeminen Internetissä erilaisia vihjeitä, myös yli malleja vastauksia yleisiin kysymyksiin kuten "Missä näet itsesi viiden vuoden kuluttua?", "mitkä ovat vahvuudet ja heikkoudet," " kerro meille saavutuksistasi ", jne. ... Tämän haastattelun tuloksena eri ehdokkaat ovat samanlaisia kuin kaksi pisaraa vettä. Tällaisten vastausten merkitys on nolla. Miten hakija on avoinna? Kysy epätavanomaisia kysymyksiä: se tuhoaa käyttäytymismallin, parantaa vastausten todenmukaisuutta ja osoittaa todellista liiketoimintaa ja henkilökohtaisia ominaisuuksia.
- Oikea kysymyssarjaKäytä sitä saadaksesi tarvitsemasi tuloksen. Jos haluat kilpailijan rentoutua ja tuntea olosi mukavaksi, aloita yksinkertaisilla elämäkerrallisilla tosiseikoilla ja siirry vähitellen monimutkaisempaan asiaan, joka vaatii henkistä stressiä. Jos päinvastoin haluat järjestää stressiharrastuksen, aloittakaa sitten heti vaikea ja jopa jonkinlainen juttu.
- Kysy kilpailijalta kysymyksiämuutos rooleilla voi "ravistaa" sitä ja näyttää enemmän kuin kaikki passiiviset vastaukset yhdistettyihin kysymyksiin. Sinulla on mahdollisuus saada käsitys siitä, mikä herättää henkilöä eniten tulevassa työssä, mitä hän luulee ja tuntee maailman. Lisäksi tämä on kohteliaisuus ja hyväntahtoinen ele hakijaa kohtaan, koska hän voi selventää kaikki yksityiskohdat, jotka ovat edelleen epäselviä. Kiinnitä erityistä huomiota etukäteen valmisteltuihin kysymyksiin - se osoittaa, että hän on hyvin perehtynyt yritykseesi, yritykseesi ja kilpailijoihisi.
Älä tee virheitä!
Valitettavasti kukaan ei ole immuuni sitoutumisestavirheitä, jopa ammatillisen valinnan ja diagnoosin guru. Voit kuitenkin pienentää niiden määrää vähimmäistasolle. Kuten sanotaan, "tyhmä oppii virheistään ja älykäs oppii muista." Siksi ennen haastattelua suosittelemme perehtymään alkeiskokeilijoiden "virheitä" tyypillisimpiin luetteloihin:
Haastattelutekniikat
Tiedät, että on useita järjestelmiähaastattelu? Pääsääntöisesti kussakin maassa henkilökunnan johtajat noudattavat hakijoiden arviointistrategiaa. Ja ne ovat melko erilaisia toisistaan. Haluamme kiinnittää huomionne kiinnostaviin ja tehokkaimpiin strategioihin. Esimerkiksi Yhdysvalloissa haastattelujen perustana ovat kaikenlaiset testit: henkilökohtainen, henkinen, luova, jne. ... Hakijoiden on toimitettava ne tietokoneelle, mutta lisäksi rekrytoijat noudattavat niitä epävirallisessa ympäristössä. Se voi olla kutsu päivälliselle, kahvitauolle tai jopa viikonloppuna kaupungin ulkopuolella. Havaintotavoitteet ovat hakijan henkilökohtaiset puutteet ja hänen potentiaalinsa, jotka eivät aina vahvista mahdollisuutta työskennellä yrityksessä. Ja kaikki tämä on hyvin paljastettu tämän menetelmän avulla. Yhdistynyt kuningaskunta toimii eri tavoin. Heidän menetelmänsä perustana on se, että henkilöstökomitean jäsenet puhuvat henkilökohtaisesti kunkin hakijan kanssa hänen elämäkerrastaan, perheperinneistään, yliopistoistaan, sukulaisistaan ja tuttavistaan. He voivat kysyä, onko ehdokas opiskellut Oxfordissa ja onko yksikään hänen sukulaisistaan palvellut kuninkaallisessa laivastossa. Strange, koska se kuulostaa venäläiselle, Britanniassa näiden vastausten perusteella, päättää työntekijän hyväksymisestä. Silti vuosisatoja vanha monarkia tuntuu itsestään! Saksalaiset, kuten tavallista, vaihtelevat pedantriassaan. Ehdokas kulkee työhaastatteluun saksalainen yritys, täytyy kerätä suuren määrän asiakirjoja, joka sisältää suosituksia tunnettuja asiantuntijoita, johtajia, poliitikkoja, tutkijoita, eri tutkintotodistusten, testin tulokset. Komissio, joka koostuu alan asiantuntijoista, valvoo niiden suunnittelun oikeellisuutta ja analysoi kaikkia näitä materiaaleja. Tämän jälkeen hakijan on läpäistävä yhtä tasoinen ja säännelty menettely henkilökohtaisia haastatteluja varten. Kiinalaista menetelmää erottaa sen noudattaminen pitkäaikaisista historiallisista perinteistä. Se perustuu kirjalliseen tutkimukseen, jonka ydin on kirjoittaa essee kirjoittajia. Näissä teoksissa he osoittavat lukutaitoaan, klassisen kirjallisuuden ja historian tuntemusta, kykyä syyttää. Ne, jotka onnistuneesti läpäisevät (ja siellä on yleensä enintään kolme ja viisi prosenttia kokonaismäärästä ehdokasta) myös kirjoittaa esseen, mutta tällä kertaa se tulee työn tulevaisuudesta ja on viimeinen sarjassa kirjallisia kokeita. Tämän läpi on vielä toinen testi - suora haastattelu päähän, ja vasta sen jälkeen ehdokas siirtyy töihin. Muuten asema ja palvelun tila riippuvat usein siitä, mitä arviointia hakija on saanut kokeissa. Moderni "henkilöstö" yhdistää tavallisesti kaikki edellä luetellut tekniikat ja menetelmät. Lisäksi ei pidä unohtaa yksilöllisen lähestymistavan merkitystä: kokenut ammattihenkilö valitsee haastattelu- strategian ehdokkaan asemasta ja vaatimuksista riippuen. Mutta se vie aikaa oppia tätä. Joten hae haastatteluja, oppia ja harjoitella - ja päivä on lähellä, kun suljet työpaikat yhdellä klikkauksella! Suosittelemme lukemaan:
