perheyritys Jos puhumme polusta, joka johtaamoderni nainen ajatukseen perheyrityksen perustamisesta, useimmissa tapauksissa se alkaa sisäisellä tyytymättömyydellä ja kyvyttömyydestä ymmärtää kaikki mahdollisuudet työpaikalla. Me kaikki ajattelemme tulevaisuuttamme. Pura nykyinen taloudellinen tilanne. Harkitse tämänhetkisen tilanteen etuja ja haittoja. Ja usein tällainen analyysi johtaa pettymyspäätöksiin. Joku ajattelee, että esimiehet konflikti ei kuitenkaan oikeuta maksaa joku haluaa lisätä työnsä eräänlainen innovaatio, joka on vastoin hyväksytty yhtiön sääntöjä ja jotka etsivät entisestään ja ymmärtää, että ainoa tapa olla aidosti riippumattomia ja luoda vankka taloudellinen perusta antaa oman liiketoiminnan. On huomattava, että et ole yksin päätöksissänne. Tänä aikana yhä useammat tytöt ja naiset haluavat työskennellä itselleen ja ennen kaikkea - onnistuneesti toteuttamaan päätöksensä. Erityisesti tapauksessa, jossa valitaan vain perheyritys, kumppanisi on läheisten ihmisten: aviomies, vanhemmat, sisarukset. Ja kuka voi auttaa paremmin kuin ihmisiä, joihin luotat ehdoitta?

Onko sinulla ajatus? Kuulkaa se!

Kuten kaikki innovaatiot, perheyritys alkaaideoilla. Ja jos sinä ja perheesi jäsenet päättivät yhdistää ponnistelut, pääoma, taidot ja ammattitaitoasi yhden tavoitteen saavuttamiseksi, sinun on tehtävä kovaa työtä ennen kuin aloitat oman yrityksenne. Tärkein vaihe ensimmäisessä vaiheessa on kysymys "mitä tehdä?", Ja vastaus siihen ei ole niin yksinkertainen kuin miltä se näyttää ensi silmäyksellä. Ensinnäkin sinun on harkittava, mitä taitoja kukin tulevan perheyrityksen osanottajista on. Heistä tulee pää pääomasi. Kyllä, kyllä, ei ole varausta täällä. Oletetaan, että olet aina unelmoinut avaamaan oman studiosi räätälöimään muodikkaita vaatteita, ja perheellesi ei ole yhtään suunnittelijaa tai räätälöintiä. Ja jos kenkä alkaa vetää piroshnikota, ja kakut leipovat mukulakivet, siitä ei tule mitään hyvää. Siksi liiketoiminnan suunta tulee valita ammattitaidon perusteella, mieluiten todellisen kokemuksen perusteella. Loppujen lopuksi haluat, että yrityksesi kukoistaa, joten sinun on asetettava realistisia tavoitteita. Mutta älkää ajatelko, että leivonnaisen lahjakkuus, sinun täytyy unohtaa se ja aloittaa yrityksesi, alkaen opettajan tutkinnosta. Missään tapauksessa. Jos olet varma kyvyistänne - mene siihen!

Exploration by taistelu

Seuraava askel on markkinoiden markkinatutkimus. Sinun täytyy syöttää se sellaisella palvelulla tai tuotteella, jolla on kysyntä, mikä tarkoittaa voittoa. Täällä, jos uskot ammattilaisten, hyvin monet tekevät suurimman virheen. Ne yrittävät tarjota kuluttajalle tai ostajalle jotakin aivan uutta. Epäilemättä innovaatio voi auttaa sinua tekemään tuotteista tai palveluista ainutlaatuisen ja tunnistettavissa. Mutta! Jotta ihmiset voivat hyväksyä ja ymmärtää tuotteen ja palvelun arvoa ja ansioita, se on pitkä aika, eikä sinulla ole siihen varaa nykyhetkellä. Loppujen lopuksi perheyritys ei ole vielä todistanut itseään. Siksi on optimaalisempaa valita markkinoilta vaadittava tuote, vaan tuoda esiin jotain omiaan siihen. Tässä vaiheessa ei ole tarpeetonta tutustua "kokeneen" kokemukseen. Käytännön neuvoja tästä aiheesta löytyy kirjallisuudesta: Christina Jonesin tai "Family Economy" SA: n "Family Business" -kirjasta. Reznik voi antaa vihjeitä näihin kysymyksiin, joilla ei ole todellista kokemusta perheyrityksen johtamisesta, on vaikea vastata. Ja alkuvaiheessa tämä idea edellyttää sinua ja tiimisi jäseniä käyttämään paljon sisäisiä resursseja. Ja tärkeintä tässä on pystyä tukemaan toisiaan, hiljaa käsittelemään käsittämättömiä hetkiä. Itse asiassa, juuri nyt, läheisten läheisten liikesuhteiden perusta on luotu. Ja meidän täytyy yrittää aloittaa liike niin, että yhteinen liiketoiminta ei tule konfliktin lähteeksi. Päinvastoin, sinun pitäisi tehdä perheesi siteet yhä vahvemmiksi ja luotettavammiksi. pieni perheyritys

Maailman kanssa kierre. Etsitään pääomaa unelman saavuttamiseksi

Kaikki yritykset tarvitsevat paitsi fyysistä,henkiset ja emotionaaliset kustannukset, mutta myös taloudelliset investoinnit. Ehkäpä tämä kuulostaa prosaisilta, mutta perheyrityksen unelma joutuu haaraan. On useita vaihtoehtoja ja mahdollisuuksia. Aloitetaan ilmeisimmistä. Jos perheesi jäsenet tulevat yhteisyrityksen jäseniksi, on järkevää harkita mahdollisuutta osallistua alkuperäisiin kustannuksiin. Tarvittava lähtökohta määritetään ja jakautuu kaikille osallistujille. Tietenkin osakeyhtiön osallistuminen liiketoimintaan täytyy välttämättä suunnitella asianmukaisesti. On mahdollista, että jompikumpi joukkueen jäsenistä haluaa lopettaa yrityksen, mikä tarkoittaa, että on selvää, mikä osa rahoista se voi tehdä tässä tapauksessa. Muuten, alkuperäisen erän perusteella lasketaan voiton prosenttiosuus, josta kukin perheyrityksen osanottaja voi vaatia. Mutta vaikka voitto on vielä kaukana, niin harkitsemme toisen vaihtoehdon. Jos aloitat yrityksen yhdessä aviomiehen tai sisaren kanssa, mutta haluat samalla tulla perheyrityksen ainoaksi omistajaksi, sinun on tehtävä oma pääoma itse. Ota laina, jos ei ole säästöjä. Tai saada lainaa pienyritysten kehitykselle. Muuten äskettäin paikallisviranomaiset myöntävät tällaisia ​​lainoja, mutta myös asettavat verokannustimia ja edullisia hintoja mainontaa varten paikallisessa televisiossa. Jos muuta ei ole, voit pyytää paikallisilta viranomaisilta apua.

Mikä on nimesi sinulle?

Toinen tärkeä kysymys alkuvaiheessaperheyrityksen idean muodostuminen on yrityksen organisaation muoto. Sinun täytyy päättää, mikä se on: CJSC, LLC, PBOYUL. Ja jos kaksi ensimmäistä lyhennettä tulkitaan vauvoille tuntemattomiksi, ehkä jälkimmäinen edellyttää joitakin selvennyksiä. Muuten, se on tämä muoto organisaation yrityksen (yritys ilman oikeushenkilö), ja on eniten käytetty ja suosituin, kuten rekisteröitymisestä kuin SP, maksat veroja yksinkertaistetulla. Ja verot, kuten vitsejä "liiketoiminnan haita", - itkeä, mutta maksaa. Niinpä on tehtävä kaikki alusta asti, joten verojen maksamisella on mahdollisimman vähän ongelmia. Varsinkin jos perheellesi ei ole hyvää kirjanpitäjää ja sinun on palkattava sivuilta.

Pystysuora voima tai mikään henkilökohtainen

No, rahaa löytyy, idea täyttää kaikkiedellä mainitut vaatimukset, liiketoimintasuunnitelma lasketaan pienimpään yksityiskohtiin. Vaikuttaa siltä, ​​että voisimme aloittaa työtämme rauhallisesti, jotta saisimme esiin idean, johon olette valmistautuneet niin huolellisesti ja pyrkineet niin pitkään jatkamaan kaikkia byrokraattisia esteitä. Mutta juuri täällä ja on tarpeen erityisesti kiinnittää huomiota kaikkiin etuihin ja haittoihin perheyrityksestä. Jos luottaa tosiasiat, sekä tässä tapauksessa on vain yksi: alkuvaiheessa kun perhe liiketoiminta edellyttää täydellistä sitoutumista, joskus ei tuottaa huomattavia voittoja, vain lähellä ihmiset voivat ymmärtäen esiin tulleisiin ongelmiin. Toimita hätätilanteessa ja huolehtia yhteisen syyn hyvinvoinnista. Mutta muodostumisjakson päätyttyä jokainen tiimin jäsen haluaa saada hänelle osingonsa, hänen mielestään. Voittona, johtajana tai omien tavoitteidensa tyydyttämisenä. Nämä erimielisyydet voivat johtaa yrityksenne romahtamiseen. Mutta uskokaa minua, tämä ei ole pelottavaa. Maailma tietää sukututkimuksen kahden jättiläisen yrityksen Adidas ja Puma välillä. Mutta tämä on vastakkainasettelu kahden veljen välillä: Rudolph ja Adolf Dassler, jotka tekivät virheen ja toivat perheyritykset liiketoimintaan. Joten sinulla ei ole tällaisia ​​ongelmia, etkä vain ole menettäneet, vaan myös vahvistanut perhesiteitä ja johtanut menestyneeseen perheyritykseen, sinun täytyy oppia olemaan hienoinen psykologi ja visionääri. Taloustieteilijöitä kehotetaan muun muassa noudattamaan muutamia yksinkertaisia ​​sääntöjä:

  • Aseta teho pystysuoraan. Yrityksellesi pitäisi olla yksi pomo. Ja sukulaisuussuhteet eivät anna minkään perheenjäsenten oikeutta käyttäytyä palkattujen työntekijöiden kanssa päätoimipaikoista. Olisi oltava läsnä liikesuhteiden alistuminen. Samalla tämä ei kuitenkaan saisi vaikuttaa sukulaisuuksiin perheessä.
  • Korjaa työtehtävät. Jokaisen tiimisi jäsenen on käsiteltävä tiettyä toiminta-aluetta, joka vastaa hänen ammattitaitoaan tai taipumuksiaan. Mutta sinun täytyy jakaa tehtävät etukäteen. Ja oikeassa muodossa. Maailmanlaajuisia asioita voidaan käsitellä perheenjäsenten kanssa. Mutta jos jokainen "ryypätä" sinun täytyy saada hyvä kaikki joukkueet, tämä johtaa romahdukseen liiketoiminnan. Älä rohkaise byrokratiaa tasa-arvoisesti, osoita jokaisen oikeutta ratkaista nykyiset kysymykset itsenäisesti ja määrittää ongelmien laajuus, jonka ratkaisu edellyttää yhteisiä keskusteluja.
  • Toimimalla ja palkitsemalla. Ja täsmällisemmin sanottuna kanta ei voi riippua sukulaisuusasteesta. Ensinnäkin sinun on kohdeltava perheenjäseniä tärkeimpänä omaisuutena, kultakassasi. Koulutuksen ja pätevyyden tulisi olla tärkein indikaattori. Ei suosiota. Kritiikkiä, edistämistä, edistämistä olisi harkittava Sphinxin puolueettomuudella riippumatta sukulaisuuden olemassaolosta tai poissaolosta.
  • Palveluyhteydet ja velvoitteet edellyttävätkirjallisesti. Jos mukana perheesi perheyrityksessä, varsinkin alkuvaiheessa ne edistävät osuutensa alkupääoma on dokumentoitava harkitsemaan korvauksen määrä jos joku päättää vetäytyä tapauksen. Tässä vaihtoehdot ovat mahdollisia. Joko jättämällä tapauksen, hän saa oman panoksensa tai jättää sen siirtämällä oikeuden hallintaasi. Tässä tapauksessa on kuitenkin harkittava osinkojen määrää ja selvityskautta. On tarpeen keskustella ja korjata asiakirja ajoissa, jolloin tallettajalle palautetaan hänen panoksensa.
  • Viikoittainen "aivoriihi". Joka tapauksessa, tavalla tai toisella, on kysymyksiä ja erimielisyyksiä. Jotta tunnistettaisiin ja ratkaistaisiin ajoissa, ottakaat säännönmukaisesti viikkokokouksia, joissa kaikki voivat ilmaista ongelmansa. Olet päällikkö ja käsissäsi yrityksen "terveyttä". Tiedetään, että on parempi estää ongelmia kuin käsitellä komplikaatioita.
  • Tuoreita ideoita. Merkittävä haitta perheyritykselle on läheisyys, eristyneisyys. Jos et tuo jotain uutta tähän prosessiin, hyvin pian yrityksesi tukehtuu. Yritä hyväksyä jonkun toisen kokemus, käyttää jonkun toisen ajatuksia ja oppia muiden ihmisten virheistä. Sinulla on aina aikaa tehdä omat.
  • Mahdollisuus urakehitykseen nuorille. Perheyrityksen omistajien usein virhe on urakehityksen mahdottomuus nuoremmalle sukupolvelle. Muista tarinoita ja palkintoja koskevaa neuvontaa ja yritä antaa nuoremmille perheenjäsenille mahdollisuus ottaa asema kykyjemme, osaamisensa ja koulutuksensa mukaisesti eikä riippua teidän työstään.
  • Liiketoiminnan aloittaminen läheisten kanssa,yrittäjät, lisäksi tavanomaiset kaikki aloittelijat ongelmat, kohtaavat muita vaikeuksia. Taloustieteilijöiden mukaan tämä on syy perheyrityksen hidaskehitykseen maassamme. Kolme perheiden perustamasta yritystä vain yksi selviää. Mutta jos opit löytää yhteinen kieli ja luit artikkelin, voit yrittää välttää ilmeinen virheitä, pikku perheyrityksen ajan mittaan, se saattaa hyvinkin tulla valtava yhtiö, välittää perintönä. Tärkeintä ei ole unohtaa, ettei voitot voi saada sinut onnellisiksi, jos he tuovat ristiriidat perheeseen. Ja kukaan yritys ei ansaitse lämpimiä ja luotettavia suhteita sukulaisten ja läheisten ihmisten välillä. Suosittelemme lukemaan:

    Kommentit

    kommentit