Колко често сте чували за някого: "Той (или тя) е роден лидер"? Може би няма толкова много хора със специални качества, които естествено ги водят до водещите позиции. И какво точно прави тези хора така? Какви са личните качества на лидера и дали тези качества наистина се дават на някого по природа? И ако е така, това означава ли, че обикновен, среден човек никога не може да стане лидер? Малко вероятно е това да е така. Вземете поне лидерска позиция - съгласни ли сте, че един добър лидер трябва задължително да има възможностите на лидер, защото "води" екипа зад него? Следователно основните му професионални умения не са толкова важни, колкото качеството на лидерите на групите. И какво, лидерът на отбора може да бъде само този, който е роден "готов" лидер? Разбира се, това не е така. И ако търсите кариерен растеж и искате да станете добър лидер или просто искате да успеете в живота, тогава трябва да помислите как да развиете качествата, присъщи на лидера.

Кой е водачът?

Лидерът е някой, който помага на другите да го правятмного повече, отколкото някога са смятали за възможни. Лидерството е един човек, за да помогнете за отключване на потенциала на другия, било то индивидуални възможности и потенциал на група, фирма или организация. Той не казва на другите какво да правят, но вдъхновява хората и им позволява да видят какви са способни, а след това им помага да "навлязат". Лидерството може да се определи като способността на един човек да насърчава другите доброволно да го следват. Това са психологически качества, които представляват комбинация от знания, ценности, умения и поведение. Лидерството е процес, който помага на група хора да постигнат целите си. Лидерът винаги вижда ясна картина на крайната цел, така че винаги знае къде да отиде. Тя се характеризира с ясно разбиране за това как изглежда успехът и как може да бъде постигнато. Освен това, този човек с качества на лидер е в състояние да запази визията на вратата дори при неблагоприятни условия, като същевременно продължава да действа целенасочено, поддържане страстна вяра в успеха и заразяване на тази страст на неговите последователи. Добрият лидер е достатъчно дисциплиниран, за да може да работи върху неговата визия за крайния резултат и да ръководи неговите действия и екипни действия за постигането на целта. Лидерът не страда от "анализ парализа", но може да се превърне в източник на вдъхновение и знае как да накара другите да вярват в успеха. Какви други качества личността на лидера си заслужава да се отбележи?

Качествата, присъщи на този лидер

Ли е човек, роден с лидерствоили да развие такива умения и умения, може да бъде всяко лице - въпрос, който остава отворен за обсъждане. Но фактът, че истински лидер се отличава от другите основни психологически и личностни качества, които ги правят така - това е безспорен факт. Нека разгледаме тези качества по-подробно.

• Честност. Лидерът трябва да се наслаждава на доверието на своите последователи, а честността е неговият главен асистент. Човек, който твърди, че вярва в вярата на другите хора в думите и делата му, никога няма да започне да проклина сърцето си и да разкрива желанието си за реалност.
• Откритост, което означава възможност да чуетенови идеи, дори и да не отговарят на общоприетите начини на мислене. Добрите лидери са способни да слушат и да приемат идеята на някой друг и могат да измислят нови начини да правят нещата сами, които никой не се е опитал да въведе преди. Откритостта води до взаимно уважение и доверие между лидера и неговите последователи и позволява свободно да се изразяват нови лични идеи, а други - да ги чуеш. Отвореният лидер няма да се изправи срещу предимството на визията си за начините за постигане на целта; напротив, той мисли мислите на другите като потенциално много по-добри от собствените си предложения. Способността за открито обмисляне на алтернативи на собственото решение е важно умение за истински лидер.
• Творчески подход към всеки проблембизнесът е резултат от способността да се мисли по различен начин, отколкото се приема. Много често се случва, че "zamylennoe" гледната точка на нещата ограничава търсенето на решения. Лидерът обикновено не изпитва такъв проблем. Творческият характер на тези хора им дава възможност да видят това, което другите не могат да видят, и води своите последователи в нова посока. Най-често лидерът казва: "Какво ще стане, ако ...?" И едва ли ще чуете от него: "Знам, че това е глупав въпрос ...".
• Доверието, което в никакъв случай не е невъзможнообъркан с агресивността. По-скоро това е възможност да се посочи ясно как да се действа и какво да се очаква от тези действия. Лидерът трябва да е твърд, за да получи желания резултат. Заедно с доверието идва и отговорността за ясното разбиране за онова, което последователите очакват от своите лидери. Такъв човек вдъхва увереност в другите и обединява всички усилия на екипа да реши задачата.
• Човек не може да не спомене чувството за хумор, като отбелязва личнокачеството на всеки водач. Това е жизненоважно чувство (в този случай), тъй като помага да се облекчи напрежението и скуката, както и да се разсее враждебността, която може да възникне между членовете на екипа. Хуморът е вид сила, която осигурява контрол върху работната среда. И ако да кажа, че е по-просто, тогава хуморът помага да се установи духът на приятелство в групата.
• Ентусиазъм. Хората ще бъдат по-склонни да вярват на човек, който е страстен и отдаден на работата си. Лидерът трябва да бъде източник на вдъхновение и мотивация за останалото. Въпреки факта, че личните задължения на мениджъра могат да се различават от тези на другите членове на екипа, истинският лидер се възприема като част от екипа, който работи за постигането на целта. Такъв човек не се страхува да си навива ръкавите и да стигне до "мръсна" работа.
• Лидерът трябва да действа по организиран и целенасочен начин при условия на несигурност. Хората в трудни моменти винаги гледат на лидера си в търсене на доверие и сигурност.
• Способност да мислим аналитично. Не само, че един добър лидер вижда ситуацията като цяло, той може да я пречупи на части за най-близкия размисъл. Тоест, поддържайки целта в областта на своето виждане, един добър лидер може да го пречупи в междинни цели, за да развие контролирани стъпки и да постигне напредък в тази посока.
• Готовност за промяна. Промяната е един от най-очевидните фактори в живота, но те винаги срещат най-голямата съпротива. Ефективните лидери, напротив, разбират важността на промяната, макар че игнорирайки неизбежността на промяната и запазването на нещата както винаги, другите изглеждат по-лесни. В допълнение, лидерът не само приема, но и очакват иновации.

Това са само някои, най-важното, според нас,личните качества на съвременния лидер. Те естествено могат да присъстват в личността на лидера, но въпреки това всяка от тези характеристики може да бъде развита и укрепена. Точно както развиваме нашите професионални умения. За това може би си заслужава да говорим повече.

Как да развием лидерски умения

Трябва да разберете, че лидерите не ставатза една нощ. Дори тези, родени с наклонности на ръководството, трябва да работят върху себе си, за да увеличат шансовете си да постигнат високи резултати като човек, който води екипа. Би било възможно да се изброят много характерни черти, които несъмнено са важни. Но психолозите, след като са изучавали историите на най-известните хора, са съставили списък от десет качества, които първо трябва да развиете в себе си, ако искате да постигнете успех в тази област. За да достигнете ново ниво, трябва да развиете следните качества, присъщи на лидера:

Лидерите на целите на визията имат ясно разбиране закъде искат да отидат и какво възнамеряват да постигнат. Виждат ясна картина и създават стратегически план за постигане на своите цели. Как да се развива целите си виждане: учат биографиите на велики лидери и успешни хора, които четат на нови и класически мотивационни книги върху бизнеса, да общуват с хора, които са се развили лидерски умения. Формулирайте цел за всеки ден и гледайте как е точна и ефективна, дали са предприети мерки за постигането й. Постепенно си поставяйте все по-далечни лични цели.

Възможност за вземане на решения Лидерите не се страхуватвземат трудно и непопулярно решение, защото са уверени в себе си и в способностите си. Те знаят, че нерешителността убива ресурси и възможности. Как да усъвършенствате уменията си за вземане на решения: да започнете да вземате решения в области, в които провалът или провалът не са критични за вашето самочувствие. Ако решението се окаже погрешно, извадете урок за себе си и продължете.

Приемане на риск Лидерите трябва да имат смелостдейства в ситуации, при които не е гарантиран положителен резултат. Те са готови да рискуват провал. Как да се научите да поемате рискове: Анализирайте ситуацията, като изброите предимствата и недостатъците на всеки вариант и след това задайте на всеки рейтинг рейтинг на рискови фактори от един на пет. След това определете вероятността всяка опция да се получи точно както сте възнамерявали. Всичко това ще ви помогне да решите риска, който сте готови да предприемете и какъв вариант предпочитате. Съвет: не очаквайте съвършенство. Никой не може винаги да спечели. Правейки грешки, лидерите растат.

Мотивация на другите Лидерите могат да заявят своетоВизията за целта и средствата за постигането й, убеждавайки другите за стойността на техните идеи. Те са в състояние да вдъхновят хората да работят за постигането на общи цели и стремежи до такива висоти, които тези хора дори не смятаха, че биха могли да постигнат. Под влияние на лидера членовете на екипа се стремят да подобрят професионалните и личните си качества. Как да мотивираме хората: нуждите от обучение, които мотивират хората да действат. Само обръщайте внимание на факта, че един и същ резултат не мотивира всеки човек. Слушайте внимателно другите, за да разберете какво ги мотивира. Съвет: мотивирайте служителите, като се уверите, че всеки от тях разбира как работата му допринася за постигането на обща цел.

Способността да се създаде екип Лидерите създават продуктивниАктьорските групи, които се състоят от най-добрите хора. Екипът успешно развива духа на сътрудничество, членовете на групата лесно стигат до консенсус и решават конфликти. Как да подобрите уменията си за изграждане на екипи: Избягвайте предубедените отговори на всеки въпрос. Концентрирайте се върху оценяването на различните гледни точки в дискусиите, вместо да се опитвате да докажете своята гледна точка. Научете се да видите и използвате най-добрите качества на останалата част от екипа.

Стремеж към самоусъвършенстване Лидерите знаят собствените сисилни и слаби страни и обективно оценява тяхното поведение. Те признават своите недостатъци, са отворени за обратна връзка и са готови да направят промени в личните си качества, ако е необходимо. Добрият лидер търси съвършенство. Той не само се придържа към високите стандарти, но също така активно повишава бара, за да постигне върхови постижения в различни области на своята дейност. Как да разширите самоосъзнаването си: анализиране на действията и последствията от тях. Посъветвайте се с мнението на другите за това, което трябва да направите, за да подобрите управленските си качества. Съвет: запазете дневник, в който да запишете най-важните събития и инциденти. Така че винаги можете да погледнете назад и да анализирате какво сте направили добре и какво може да е направило по-добре.

Трябва да се запази целостта на отделните лидерибъдете сигурни, само тогава другите ще ги следват. Честно отношение, добре контролирани емоции, предсказуеми реакции, липса на истерично поведение и изблици на ярост са признаци на почтеност. Интегритетът ви позволява да се придържате към ценностите, дори ако алтернативният път може да изглежда по-прост и обещава по-големи ползи. Лидерът, който притежава тази черта на характера, изглежда, че последователите му са разбираеми и надеждни, което ги прави по-достъпни за тях. Освен това той може да служи като модел за хора, които биха искали да го имитират. Как да оценявате целостта си: активно потърсете обратна връзка от приятели, колеги, дори с подчинени. Това ще помогне да се определи по-добре своите ценности и степента на тяхната отговорност, и ще видите как вашите идеи за цели и за ролята си в екипа съвпадат с представителствата за този на други хора.

Работете върху себе си през целия си живот Лидериприсъщо желание постоянно да се учи, да расте и да бъде отворено към нови идеи. Как да разшири познанията си за увеличаване на техните професионални умения, да общуват с колегите си за обмен на нови идеи и вдъхновение, се учат от опита на по-опитните водачи, четат книги за управление на теория lyudmi.Sovet: Мъдрите лидери търсят партньори, които биха могли да добавят свои собствени слабости.

Ефективна комуникация Лидерите могат да прехвърлят своитеидеите са напълно различни хора и са способни да приспособят стила на комуникацията, за да намерят подход към всеки и да разберат с всеки отделен човек. Как да подобрим комуникационните умения: практикуване на активно слушане и учене на невербални телесни сигнали. "Прочетете между линиите" по време на разговор, особено когато работите с робски членове на групата или с подчинени, които понякога не се интересуват да кажат всичко, за което мислят. Представете най-важната информация, като се повтаряте, но в същото време всеки път, когато тя се представя по различен начин - така че всеки да може ясно да разбере какво е заложено. Помолете слушателите да повторят горното, за да се уверят, че напълно разбират предмета на разговора.

Активна помощ за успеха на другитеКомпетентният лидер дава възможност на останалите напълно да реализират своя потенциал, като осъзнават, че по този начин те ще укрепят само екипа и ще се възползват от организацията. Как да дадем на другите тласък на развитието: насърчавайте дори най-малкия успех на всеки член на екипа. Делегирайте някои от задълженията и отговорностите си към последователите си, ако смятате, че те са в състояние да поемат водеща роля.

Ние ви описахме "предната част на работата",идеята за това, което трябва да промените и развиете в себе си, за да станете наистина лидер, способен да води хората. За вас, ако наистина искате да постигнете истински успех, трябва да следвате нашите съвети по точка. Е, искаме да ви даде още малко напомняне - един вид ръководство за действие.

Как трябва да се държи истинският лидер

• Слушайте другия, преди да започнете да говорите сами;
• Използвайте "магическите" думи - "моля" и "благодаря";
• Като емблематичен, не забравяйте да помагате на другите да решават проблеми всеки ден;
• Пазете всичките си обещания;
• Бъдете готови да изпълнят изискванията, които правите за вашите обвинения;
• Не пренебрегвайте благодарността за добре свършената работа;
• Заедно, празнувайте всички победи, големи и малки;
• Покажете пример във всичко;
• Наистина се интересувайте от вашите последователи;
• Бъдете готови да поемете отговорност за лошото представяне на отбора;
• Фокусирайте се върху главната цел.

След като сте усвоили основната личностуменията, за които ви разказахме, всяка следваща стъпка ще направи всичко по-лесно и по-лесно. Надяваме се, че можем да ви помогнем да разберете как да водите хората. Основното е, че трябва да разберете, че да станете истински лидер е процес, който никога не свършва. Насладете се на самоусъвършенстването си и потърсете нови начини да мотивирате другите! Светът няма истински лидери и искам да повярвам, че ще решите да поемете отговорност и да помагате на други хора да намерят своето място в живота. Препоръчваме ви да прочетете:

Коментари

коментари