- Не трябваше да отварям собствената си детска градинамечтата на живота ми. Никога не съм мечтал за собствения си бизнес, нито животът ми ще бъде толкова здраво свързан с децата. През 2003 г. завършва Висшето училище по икономика в посока Икономическа социология, след което работи в маркетинговата индустрия, в PR, след като напуснах постановлението и родих първото дете. Мога да кажа, че в този миг драматично ме промени и живота ми. И все пак смятам, че бебето ми е най-важният учител и наставник и той, без да ме познава, ми показа правилния път.
Снимка: Личен архив на Жана Казанская
Как идеята за отваряне на детска градина
Прекарах много време и много време в избора на градина завашето дете. Преследваха ме обратната връзка от възрастни, учители и професионалисти, че ще им бъде трудно със сина ми, че трябва да въведем строги ограничения, убеждаваха ме, че той е „неудобен“ и „различен“. Въпреки че, преди да тръгна на детска градина, изчетох много литература по детска психология и възпитание. И отидох там с увереността, че всички деца са различни, че най-важното е любовта. Важно е детето да бъде разбрано, признато, уважавано, да се чувства необходимо, защото то прекарва по-голямата част от времето си в детската градина, там се формира самочувствието му и условията, в които расте, оказват влияние върху бъдещия му живот. И тъй като не можах да намеря преподаватели със същия мироглед като мен, реших да отворя място, където детето ми и всичките му връстници да се чувстват комфортно. В крайна сметка дойдох при приятелите си с предложение да станат мои партньори и те почти веднага се съгласиха. Беше много страшно и в същото време с този страх имаше увереност, че всичко е наред. Сега не се съмнявам в това. За близо 10 години открихме четири детски градини, в които общо се обучават 600 деца.
Стартов капитал и разработване на проекти
Първоначалната инвестиция беше около 600 хил.рубли собствени средства. В откриването на първата детска градина са инвестирани 1 милион рубли. Много бързо намерихме място за детската градина. Имаше имение под наем до къщата ни, ние просто дойдохме и казахме, че искаме да наемем първия етаж (струваше ни 150 хиляди рубли). По-късно, когато проектът се разви, ние заехме цялото имение и платихме 500 хиляди рубли за него, честно казано, не направих нищо, за да развия първата градина. Току-що отворихме сградата и поставихме банер. Първите клиенти бяха родители на деца, които живееха в съседните ни села, по-късно се получи от уста на уста и за два месеца градината ни се изплати за около осем месеца, когато успяхме. Тогава ми хрумна идеята, че е добре да направя маркетингови стъпки с втория сайт. Използвахме предимно интернет и социалните мрежи, в момента се развиваме много добре, родителите ни имат доверие, медиите се интересуват от нас. Сигурен съм, че това се дължи преди всичко на факта, че нашите възпитаници имат много добри резултати.
Бизнесът в криза
Отворих първата си градина по време на кризата през 2008 г.и активното развитие на мрежата се случи през 2015-2016 г., също трудно време за предприемачите. Мисля, че това е най-добрият момент да направите изявление, ако вършите работата си добре. По време на криза играчите, които не са в състояние да дадат на потребителите това, което очакват в замяна на парите, които харчат, се елиминират. Ние сме в бранша от осем години и не сме имали криза. Родителите са готови да спестят от всичко, но не и от образованието на децата си. И ние носим сериозна отговорност да не ги подведем, защото предучилищното развитие поставя основата на целия им живот и от него зависи много. Например дали детето ще обича да чете или как ще възприема учебния процес – като любимо и вълнуващо пътешествие из света на знанието или като досадно занимание, наложено от възрастните. И именно защото сме уверени в качеството на услугите, които предоставяме, а цените ни за посещение на градината са оправдани, ние не се страхуваме от конкуренцията, както и от икономическата ситуация в страната.
Защо "Интересна детска градина"?
Като гледам градините си, така ми се струваТе са най-добрите. На първо място, ние сме винаги на страната на детето. Често родителите се състезават какво трябва да знае и може техният син или дъщеря. Освен това те често карат собствените си деца в ъгъла и по този начин раждат ясно усещане у детето, че не е такъв, какъвто го искат най-скъпите и близки хора на планетата. Възрастните го карат да си мисли, че нещо не му е наред, защото трябва да чете и учи английски, а не да играе... Според мен възпитанието и образованието трябва да е нежно и удобно. Едно дете не дължи нищо на никого. На 5 години не трябва да може да чете, трябва да може да играе с други деца, да рисува, да вае, да реже.
1/4Снимка: личен архив на Жана КазанскаяСнимка:Личен архив на Жана КазанскаяСнимка: Личен архив на Жана КазанскаяСнимка: Личен архив на Жана КазанскаяДруга разлика между нашите детски градини е създаването на такава учебна среда, че децата сами искат да получат нови знания. За това е важно правилното представяне на материала. Ако ангажирате момче или момиче, вместо да ги сплашите, те ще се научат да четат и смятат по-бързо, отколкото си мислите, че през годините съм виждал само една нужда у децата - любовта. Ако чувстват това, няма от какво да се страхуват. Опитваме се да изградим човешки отношения с детето. Сигурен съм, че преди да възпитаваме, критикуваме или наказваме за действия, които не ни харесват, трябва да се научим да приемаме безусловно детето. Без условия, без ако и тогава. Трябва да обичаш детето си ТОЧНО ТАКАВО, не „защото то…” и не „само ако то…”, а просто защото го има. Само на фона на безусловното приемане е възможно всичко друго: възпитание, преговори, установяване на дисциплина Винаги уча моите учители да виждат във всяко дете индивид със свои собствени потребности, заслужаващи внимание и уважение.
Семейство и кариера
Първоначално съчетаването на семейството и кариерата бешеневероятно трудно. Разбрах, че нямам достатъчно време да направя всичко и не мога да дам на децата и дома си толкова много от себе си, колкото бих искал. Когато проектът започна да стои на краката си по-уверено и около мен се събра приличен екип, въпросът за разпределението на времето стана по-малко остър. Вече не ми се налага да съм на работа през цялото време и да решавам всяка задача сам; мога да разчитам на служителите си и уверено да им делегирам задачи, които преди трябваше да изпълнявам сам. Но въпреки това аз все още идвам на различни сайтове всеки ден и лично проверявам дали всичко е наред там и помагам, ако е необходимо. Освен това майка ми, детегледачките и икономката ми помагат със семейни и домакински въпроси. Не бих могъл да го направя без тях.
Изглед: личен архив на Жана КазанскаяНе може би най-важното е да планирате компетентно времето си, да можете да разпределяте бизнеса и да не забравяте да дадете време на себе си. Жената е плавателен съд, който винаги трябва да се пълни и за да се създаде, човек трябва да създава и да вдъхновява, да попълва изгубената енергия с приятни процедури или обикновени разходки.
Съвети за тези, които искат да започнат стартиране
Честно казано бих го препоръчалМомичетата не трябва да започват да градят бизнес, а да се радват на живота! Мечтата за стартиране на собствен бизнес е страхотна, но действителният процес обикновено няма много общо с това. За да управлявате сериозно стартъп, имате нужда от определено мислене, силен характер и желание да посветите 100% от себе си и времето си на бизнеса, а жената трябва да олицетворява преди всичко красотата и комфорта, а не силата и успеха наистина имате съзнателно желание да създадете свой собствен проект, изберете посоката, която няма да изисква безусловна отдаденост и ще остави време за вас и вашето семейство, без да го компрометира. Също интересно:
