Мислили ли сте някога за кариерата си? Разбира се. От средата на миналия век жените все повече се включват в професионалния живот на обществото, поради което се появяват все по-голям брой женски лидери. За съжаление обаче, поради много различни причини, такъв шеф не винаги се приема сериозно от околните. И ако не искате да се присъедините към броя на нещастните женски лидери, прочетете нашата статия много внимателно.
Изображение на лидера: какво е това?
Тази дума не дойде на нашия език не толкова отдавна ибуквално смисъла му се свежда до понятието "образ" - идеята за определен обект, явление или човек. Той е много сложен и многостранен: той е повлиян от много фактори, а самият той също оказва неблагоприятно влияние върху нашето съзнание. Искате ли да общувате с човек или не? Изглежда, че всичко в него е нормално, но все пак душата не достига до него. Като правило, цялото нещо в образа, или - в репутацията на определено лице. Това се случва, че изображението се създава почти от нулата, тоест, личността е една и нейният образ в умовете на другите хора е съвсем различен. Обикновено това е отражение на стремежите и дълбоките особености на човека, които, между другото, невинаги го осъзнават. Например, едно момиче непрекъснато е шумно и силно изразява себе си, подсъзнателно иска да привлече вниманието към себе си, но това, напротив, е отблъскващо. В отрицателен имидж, недостатъците на даден човек се увеличават и в положителна степен - достойнство. Ние всички се ценихме един друг, а тези оценки засягат нашите взаимоотношения. В това отношение образът на женския лидер трябва да бъде безупречен и положителен, тъй като вече ни се дават повече изисквания, отколкото човекът (също трябва да докажем, че не работите по-лошо от силната половина на човечеството). Въпреки че някои шефове съзнателно създават отрицателно изображение, например, те не са омаловажени с дребни заявки или изобщо не са виждали изобщо.
Какъв е образът на успешен лидер?
Тъй като личността на лидера еопределяща роля в бизнеса, тогава много често за нея е дадена оценка на цялата компания. Следователно е важно да се разбере какво е включено в образа на съвременния лидер и да можете да работите с него. Могат да бъдат изброени следните важни моменти:
- Индивидуални характеристики: външен вид, психо-физиологични характеристики, тип на личността, характер, индивидуален стил на дейност и др. ... Това е всичко, което е свързано с личността и индивидуалността на човека.
- Социални характеристики. Най-важният от тях е социалният статус. Разбира се, тя е пряко свързана с позицията на лицето, но не е изчерпана - статутът е повлиян и от произхода и личния му статус. Статутът зависи от това как човек ще се държи в обществото и съответно с бизнес партньорите.
- Стойностите са основни вътрешни настройки ипринципите, на които човек разчита при вземането на решения. Те имат много силно влияние върху цялата организационна култура на компанията. Със сигурност сте се срещнали с случаи, когато либералният лидер на служителите пие чай и отива на дънки, а тежкият - всеки ходи на низ.
- Лична мисия. Изглежда малко помпозен, но всъщност е стратегическа визия за мениджъра за развитие на компанията. То определя къде е шефът сега и къде иска да бъде в бъдеще. Целите на цялата компания и на главата зависят от нея. В личната му мисия е основана личната мисия на цялата организация.
Образът на лидера може да бъде външен ивътрешен. Външният образ е как първият човек на компанията се възприема от обществото като цяло и от групи хора, чиито интереси, по един или друг начин, се пресичат с интересите на организацията. Тя е пряко свързана с начина на доверие на компанията и искат да си сътрудничат с нея, защото мозъкът ни идентифицира цялата организация с главата (и не е много далеч от истината!) Във вътрешността на изображението въз основа на връзката между шефа и подчинените му, или, с други думи, как персоналът възприема мениджъра. Може да изглежда, че не е толкова важен, колкото външен, но не е така и трябва да му се даде време. В малките фирми образът на лидер може да се формира въз основа на преки контакти с подчинените. При по-големите организации това може да бъде трудно, тъй като мениджърът се свързва главно с мениджъри и средни мениджъри. За да избегнете изкривяване на информацията на този етап, първият човек на компанията трябва периодично да комуникира директно с хората: записва видео съобщения, издава брошури, идва на обяд или в стаята за пушачи. Вътрешният образ на шефа често се различава от външната страна, защото не всичко е известно извън компанията. Изглежда, че е по-дълбок и по-гъвкав и можете да се свържете с него само, като разгледате всичко отвътре. В същото време, вътрешният образ на ръководителя на организацията оказва силно влияние върху външния вид, тъй като служителите във всеки случай излъчват своите изяви в сряда извън компанията. Какво е включено в успешния образ на съвременния лидер?
- Целенасоченост и отдаденост на тяхната работа;
- Изразени лидерски качества;
- Желание да поемат рискове и смелост при вземането на решения;
- Възможност за поемане на отговорност;
- Способност да се вземат предвид много фактори при решаването на професионален проблем;
- Способност за делегиране на правомощия и разпределяне на отговорностите;
- Насочване към положителен резултат;
- Висок работен капацитет.
Стилове на управление
Поглед към образа на модерниялидер, не можете да помогнете, но докоснете проблема с стиловете за управление. Вече обяснихме колко важно е как служителите виждат шефа си и че това е стила на неговото ръководство, който пряко засяга това изпълнение. Психолозите разграничават три варианта: авторитарни, демократични и съпричастни. Мениджърът, който се придържа към авторитарния стил на управление, като правило, с бизнес и рязък тон, дава лаконични нареждания. Той не изглежда привлекателен човек. Обхватът и забраните му са трудни и не правят изключения за никого. В същото време той може да похвали и да пожали служител, но всичко това се оказва много субективно. Този лидер, така или иначе, е над колектива, имайки решаващо право да гласува по всички въпроси. Всички въпроси винаги се обсъждат предварително и се планират изцяло. Обикновено той развива само непосредствени цели, но никой не мисли за дългосрочни цели. Демократичният стил (или колегиалният) се основава на принципа на участие, или, просто, на участието на колектива в вземането на управленски решения. Поръчките като такива отсъстват в речта на началника - има предложения, изречени в другарващ тон. Този мениджър правилно дава обратна връзка: когато той похвали или опровергае един подчинен, той непременно дава препоръка за своите проблемни области. Забраната му е готова да обсъди с персонала и да бъде коригирана, ако е необходимо. Всички бизнес моменти се обсъждат заедно с екипа и всеки отговаря за осъществяването на професионални задачи. По този начин е очевидно, че позицията на този лидер е в групата. И последният стимулиращ стил на лидерство се основава на намирането на лидера от целия екип. Той не дава никакви указания, няма обратна връзка - по-скоро той се отдръпва и наблюдава събитията. Случаите в организацията вървят сами и се развиват благодарение на интересите и активността на отделните участници в трудовия колектив. Смята се, че демократичният стил на лидерство е най-ефективен, но изглежда като средната температура в болницата. Организациите са различни, а някои модели може да бъде ефективна авторитарен лидер (за бюрокрацията, например), но за други - толерантен (Най-вероятно това творчески групи, като рекламни агенции).
Как може лидерът да формира правилното изображение?
Така стигнахме до основния въпрос: какво трябва да бъде правилното образуване на образа на главата? В края на краищата никога не се развива сама - винаги се гради благодарение на дългата и мъчителна работа на мениджъра и неговия екип. Така че формирането на имиджа на лидера се основава на следните много важни точки:
Много е важно за образа на управителя как да випринадлежат на хората около вас. И това отношение ще бъде положително, ако успеете да ги получите за себе си. Най-простият прием е комплимент. Особено се отнася до подчинени (има дори такава дума: "Не хвалете - няма да отидете"). Те ще работят много по-добре, ако им дадете положителна обратна връзка (например подчертайте какво правят добре, преди да посочите недостатъци). Индивидуалният подход също работи много добре. Съгласете се, че е много хубаво, когато ви питат за живота си - защо да не използвате този принцип, когато общувате с хора? В края на краищата, както каза Дейл Карнеги: "Най-много обича да говори за себе си". Тогава те ще мислят за вас като за добър и чувствителен лидер. Както вече разбрахте, образът на успешен лидер включва много компоненти, всеки от които играе много важна роля. В същото време всичко е във вашите ръце: нищо не е невъзможно във въпроса за формирането на точното изображение. Ако искате да бъдете считани за силни и уверени, можете да постигнете това (както и обратен ефект). Основното нещо е да разберете какво искате и да отидете до целта. Препоръчваме ви да прочетете: