Πόσο συχνά έχετε ακούσει για κάποιον:«Αυτός (ή αυτή) είναι φυσικός ηγέτης»; Πιθανώς δεν υπάρχουν πολλοί άνθρωποι που έχουν ιδιαίτερες ιδιότητες που τους οδηγούν φυσικά σε ηγετικές θέσεις. Τι ακριβώς κάνει αυτούς τους ανθρώπους έτσι; Ποιες είναι οι προσωπικές ιδιότητες ενός ηγέτη και είναι πραγματικά αυτές οι ιδιότητες σε κάποιον από τη φύση; Και αν αυτό είναι αλήθεια, σημαίνει αυτό ότι ο μέσος άνθρωπος δεν μπορεί ποτέ να γίνει ηγέτης; Αυτό είναι απίθανο να συμβεί. Πάρτε, για παράδειγμα, οποιαδήποτε ηγετική θέση - συμφωνείτε ότι ένας καλός ηγέτης πρέπει να έχει τα φόντα ενός ηγέτη, επειδή «ηγείται» της ομάδας; Αυτό σημαίνει ότι οι βασικές επαγγελματικές του δεξιότητες δεν είναι τόσο σημαντικές όσο οι ιδιότητες των ηγετών ομάδων. Λοιπόν, μόνο κάποιος που γεννήθηκε ως «έτοιμος» αρχηγός μπορεί να γίνει αρχηγός μιας ομάδας; Φυσικά αυτό δεν είναι αλήθεια. Και αν προσπαθείτε για ανάπτυξη σταδιοδρομίας και θέλετε να γίνετε καλός ηγέτης ή απλά θέλετε να πετύχετε στη ζωή, τότε θα πρέπει να σκεφτείτε να αναπτύξετε τις ιδιότητες που είναι εγγενείς σε έναν ηγέτη.

Ποιος είναι ο ηγέτης;

Ηγέτης είναι κάποιος που βοηθά τους άλλους να το κάνουνπολύ περισσότερο από ό,τι πίστευαν ποτέ δυνατό. Η ηγεσία ενός ατόμου βοηθά στην απελευθέρωση των δυνατοτήτων των άλλων, είτε πρόκειται για ατομικές ικανότητες είτε για τις δυνατότητες μιας ομάδας, εταιρείας ή οργανισμού. Δεν λέει στους άλλους τι να κάνουν, αλλά εμπνέει τους ανθρώπους και τους επιτρέπει να δουν τι είναι ικανοί, και στη συνέχεια τους βοηθά να «φτάσουν εκεί». Η ηγεσία μπορεί να οριστεί ως η ικανότητα ενός ατόμου να παρακινεί άλλους να τον ακολουθήσουν οικειοθελώς. Πρόκειται για ψυχολογικές ιδιότητες που αποτελούν συνδυασμό γνώσεων, αξιών, δεξιοτήτων και συμπεριφοράς. Η ηγεσία είναι η διαδικασία που βοηθά μια ομάδα ανθρώπων να επιτύχει τους στόχους της. Ένας ηγέτης βλέπει πάντα μια σαφή εικόνα του τελικού στόχου, άρα ξέρει πάντα πού να πάει. Χαρακτηρίζεται από μια ισχυρή κατανόηση του πώς φαίνεται η επιτυχία και πώς μπορεί να επιτευχθεί. Επιπλέον, ένα άτομο με τα φόντα ενός ηγέτη είναι σε θέση να διατηρήσει το όραμά του για τον στόχο ακόμη και σε δυσμενείς συνθήκες, και ταυτόχρονα συνεχίζει να ενεργεί σκόπιμα, διατηρώντας μια παθιασμένη πίστη στην επιτυχία και μολύνοντας τους οπαδούς του με αυτό το πάθος. Ένας καλός ηγέτης είναι αρκετά πειθαρχημένος ώστε να εργαστεί προς το όραμά του για το τελικό αποτέλεσμα και να κατευθύνει τις ενέργειες του και της ομάδας του προς την επίτευξη του στόχου. Ένας ηγέτης δεν πάσχει από «παράλυση ανάλυσης», αλλά είναι σε θέση να γίνει πηγή έμπνευσης και ξέρει πώς να κάνει τους άλλους να πιστέψουν στην επιτυχία. Ποια άλλα χαρακτηριστικά της προσωπικότητας ενός ηγέτη αξίζει να σημειωθεί;

Οι ιδιότητες που είναι εγγενείς σε αυτόν τον ηγέτη

Οι άνθρωποι γεννιούνται πραγματικά με ηγετικές ικανότητες;κλίσεις, ή οποιοδήποτε άτομο μπορεί να αναπτύξει τέτοιες δεξιότητες και ικανότητες - ένα ερώτημα που παραμένει ανοιχτό προς συζήτηση. Αλλά το γεγονός ότι ένας αληθινός ηγέτης διακρίνεται από τους άλλους από τις βασικές ψυχολογικές και προσωπικές ιδιότητες που τον καθιστούν τέτοιο είναι ένα αδιαμφισβήτητο γεγονός. Ας μελετήσουμε αυτές τις ιδιότητες με περισσότερες λεπτομέρειες.

• Ειλικρίνεια. Ένας ηγέτης πρέπει να απολαμβάνει την εμπιστοσύνη των οπαδών του και η ειλικρίνεια είναι ο κύριος βοηθός του. Ένας άνθρωπος που ισχυρίζεται ότι πιστεύει την πίστη άλλων ανθρώπων στις λέξεις και τις πράξεις του δεν θα αρχίσει ποτέ να ξεχνά την καρδιά του και να δώσει την επιθυμία του για πραγματικότητα.
• Ανοικτότητα, που σημαίνει μια ευκαιρία να ακούσουμενέες ιδέες, ακόμη και αν δεν ανταποκρίνονται σε γενικά αποδεκτούς τρόπους σκέψης. Οι καλοί ηγέτες είναι σε θέση να ακούσουν και να δεχθούν την ιδέα κάποιου άλλου και μπορούν να βρουν και να εισαγάγουν νέους τρόπους να κάνουν τα ίδια τα πράγματα, τα οποία κανείς δεν προσπάθησε να εισαγάγει πριν. Η διαφάνεια οδηγεί στον αμοιβαίο σεβασμό και την εμπιστοσύνη μεταξύ του ηγέτη και των οπαδών του και επιτρέπει σε κάποιον να εκφράζει ελεύθερα νέες προσωπικές ιδέες και άλλους - να τους ακούει. Ο ανοιχτός ηγέτης δεν θα σταθεί για το πλεονέκτημα του οράματός του για τρόπους επίτευξης του στόχου. Αντιθέτως, θεωρεί τις σκέψεις των άλλων ως δυνητικά πολύ καλύτερες από τις δικές του προτάσεις. Η ικανότητα να εξετάζουμε ανοιχτά εναλλακτικές λύσεις προς την δική μας απόφαση είναι μια σημαντική ικανότητα για έναν αληθινό ηγέτη.
• Μια δημιουργική προσέγγιση σε οποιοδήποτε πρόβλημαη επιχείρηση είναι το αποτέλεσμα της ικανότητας σκέψης διαφορετικά από ό, τι γίνεται αποδεκτή. Πολύ συχνά συμβαίνει ότι η "zamylennoe" άποψη των πραγμάτων περιορίζει την αναζήτηση λύσεων. Ο ηγέτης συνήθως δεν αντιμετωπίζει ένα τέτοιο πρόβλημα. Η δημιουργική φύση αυτών των ανθρώπων τους δίνει την ευκαιρία να δουν τι άλλοι δεν μπορούν να δουν και οδηγεί τους οπαδούς του σε μια νέα κατεύθυνση. Τις περισσότερες φορές ο ηγέτης λέει: "Τι γίνεται αν ...;" Και είναι απίθανο να ακούσετε από αυτόν: "Ξέρω ότι αυτό είναι μια ηλίθια ερώτηση ...".
• Η εμπιστοσύνη, που δεν είναι καθόλου αδύνατησύγχυση με την επιθετικότητα. Είναι μάλλον μια ευκαιρία να υποδείξουμε με σαφήνεια πώς να δράσουμε και τι να περιμένουμε από αυτές τις ενέργειες. Ο ηγέτης πρέπει να είναι δυνατός για να πάρει το επιθυμητό αποτέλεσμα. Μαζί με την εμπιστοσύνη έρχεται η ευθύνη για μια σαφή κατανόηση του τι προσδοκούν οι οπαδοί από τους ηγέτες τους. Ένα τέτοιο πρόσωπο εμπνέει εμπιστοσύνη σε άλλους και ενώνει όλες τις προσπάθειες της ομάδας να επιλύσει το έργο.
• Κάποιος δεν μπορεί παρά να αναφέρει μια αίσθηση του χιούμορ, σημειώνοντας προσωπικήτην ποιότητα οποιουδήποτε ηγέτη. Αυτό είναι ένα ζωτικό συναίσθημα (σε αυτή την περίπτωση), επειδή βοηθά στην ανακούφιση από την ένταση και την πλήξη, καθώς και στην εξουδετέρωση της εχθρότητας που μπορεί να προκύψει μεταξύ των μελών της ομάδας. Το χιούμορ είναι ένα είδος δύναμης που παρέχει έλεγχο στο περιβάλλον εργασίας. Και αν είναι απλούστερο, τότε το χιούμορ συμβάλλει στη δημιουργία του πνεύματος της συντροφικότητας στην ομάδα.
• Ενθουσιασμός. Οι άνθρωποι θα είναι πιο πρόθυμοι να πιστέψουν έναν άνθρωπο που είναι παθιασμένος και αφοσιωμένος στο έργο του. Ο ηγέτης πρέπει να είναι πηγή έμπνευσης και κίνητρο για τα υπόλοιπα. Παρά το γεγονός ότι τα προσωπικά καθήκοντα του διαχειριστή μπορεί να διαφέρουν από αυτά των άλλων μελών της ομάδας, ο αληθινός ηγέτης γίνεται αντιληπτός ως μέρος της ομάδας που εργάζεται για την επίτευξη του στόχου. Ένα τέτοιο πρόσωπο δεν φοβάται να κυλάει τα μανίκια του και να κατεβαίνει σε «βρώμικο» έργο.
• Ο ηγέτης πρέπει να ενεργεί με οργανωμένο και σκόπιμο τρόπο υπό συνθήκες αβεβαιότητας. Οι άνθρωποι σε δύσκολες στιγμές βλέπουν πάντα τον ηγέτη τους στην αναζήτηση της εμπιστοσύνης και της ασφάλειας.
• Ικανότητα να σκέφτεται αναλυτικά. Όχι μόνο ένας καλός ηγέτης βλέπει την κατάσταση στο σύνολό της, μπορεί να τον σπάσει σε μέρη για την πλησιέστερη εκτίμηση. Δηλαδή, διατηρώντας το στόχο στο πεδίο του οράματός του, ένας καλός ηγέτης μπορεί να τον σπάσει σε ενδιάμεσους στόχους, προκειμένου να αναπτύξει ελεγχόμενα βήματα και να σημειώσει πρόοδο προς αυτή την κατεύθυνση.
• Ετοιμότητα για αλλαγή. Η αλλαγή είναι ένας από τους πιο προφανείς παράγοντες της ζωής, αλλά πάντα συναντά τη μεγαλύτερη αντίσταση. Οι αποτελεσματικοί ηγέτες, αντίθετα, κατανοούν τη σημασία της αλλαγής, αν και αγνοούν το αναπόφευκτο της αλλαγής και τη διατήρηση των πραγμάτων όπως πάντα, άλλοι φαίνονται ευκολότεροι. Επιπλέον, ο ηγέτης όχι μόνο δέχεται, αλλά και αναμένει καινοτομίες.

Αυτά είναι μόνο μερικά από τα πιο σημαντικά για εμάςάποψη, προσωπικές ιδιότητες ενός σύγχρονου ηγέτη. Μπορεί να υπάρχουν φυσικά στην προσωπικότητα ενός ηγέτη, αλλά, παρόλα αυτά, καθένα από αυτά τα χαρακτηριστικά μπορεί να αναπτυχθεί και να ενισχυθεί. Όπως ακριβώς αναπτύσσουμε τις επαγγελματικές μας δεξιότητες. Μάλλον αξίζει να μιλήσουμε για αυτό με περισσότερες λεπτομέρειες.

Πώς να αναπτύξετε δεξιότητες ηγεσίας

Πρέπει να καταλάβετε ότι οι ηγέτες δεν γίνονταιδιανυκτέρευση. Ακόμη και όσοι γεννιούνται με ηγετικές ικανότητες πρέπει να δουλέψουν μόνοι τους για να αυξήσουν τις πιθανότητές τους να επιτύχουν υψηλά αποτελέσματα ως άτομα που ηγούνται μιας ομάδας. Θα μπορούσε κανείς να απαριθμήσει πολλά χαρακτηριστικά χαρακτήρα που είναι αναμφίβολα σημαντικά. Αλλά οι ψυχολόγοι, έχοντας μελετήσει τις ιστορίες των πιο διάσημων ανθρώπων, έχουν συντάξει μια λίστα με δέκα ιδιότητες που πρέπει να αναπτύξετε πρώτα στον εαυτό σας εάν θέλετε να πετύχετε σε αυτόν τον τομέα. Για να φτάσετε στο επόμενο επίπεδο, πρέπει να αναπτύξετε τις ακόλουθες ηγετικές ιδιότητες:

Οι ηγέτες των στόχων όρασης έχουν μια σαφή κατανόηση τουόπου θέλουν να πάνε και τι σκοπεύουν να επιτύχουν. Βλέπουν μια σαφή εικόνα και δημιουργούν ένα στρατηγικό σχέδιο για την επίτευξη των στόχων τους. Πώς να αναπτύξει τους στόχους το όραμά σας: μελετήσουν τις βιογραφίες των μεγάλων ηγετών και επιτυχημένοι άνθρωποι που διαβάζουν τα νέα και κλασικά κινητήρια βιβλία για τις επιχειρήσεις, να επικοινωνούν με τους ανθρώπους που έχουν αναπτύξει δεξιότητες ηγεσίας. Δημιουργήστε έναν στόχο για κάθε ημέρα και παρακολουθήστε πώς ήταν ακριβές και αποτελεσματικό αν τα μέτρα που ελήφθησαν για την επίτευξή του. Σταδιακά ορίστε για εσάς όλο και πιο απομακρυσμένους προσωπικούς στόχους.

Δυνατότητα λήψης αποφάσεων Οι ηγέτες δεν φοβούνταινα πάρουν μια δύσκολη και αντιλαϊκή απόφαση, επειδή είναι αυτοπεποίθηση και μέσα στις ικανότητές τους. Γνωρίζουν ότι η αναποφασιστικότητα σκοτώνει πόρους και ευκαιρίες. Πώς να ακονίσετε τις ικανότητες λήψης αποφάσεων: να αρχίσετε να λαμβάνετε αποφάσεις σε περιοχές όπου η αποτυχία ή η αποτυχία δεν είναι κρίσιμη για την αυτοπεποίθησή σας. Εάν η λύση αποδειχθεί ότι είναι λάθος, πάρτε ένα μάθημα για τον εαυτό σας και προχωρήστε.

Αποδοχή των κινδύνων Οι ηγέτες πρέπει να έχουν θάρροςενεργούν σε καταστάσεις όπου δεν είναι εγγυημένο ένα θετικό αποτέλεσμα. Είναι έτοιμοι να αποτύχουν σε περίπτωση αποτυχίας. Πώς να μάθετε να παίρνετε κινδύνους: Αναλύστε την κατάσταση, αναφέροντας τα πλεονεκτήματα και τα μειονεκτήματα κάθε επιλογής, και στη συνέχεια εκχωρήστε σε κάθε αξιολόγηση μια βαθμολογία από παράγοντες κινδύνου από έναν έως πέντε. Στη συνέχεια, καθορίστε την πιθανότητα κάθε επιλογή να λάβει χώρα ακριβώς όπως εσείς επιθυμείτε. Όλα αυτά θα σας βοηθήσουν να αποφασίσετε για τον κίνδυνο που είστε διατεθειμένοι να πάρετε και ποια επιλογή θέλετε να προτιμήσετε. Συμβουλή: μην περιμένετε τελειότητα. Κανείς δεν μπορεί πάντα να κερδίσει. Κάνοντας λάθη, οι ηγέτες μεγαλώνουν.

Κίνητρα άλλων Οι ηγέτες μπορούν να δηλώσουν τη δική τουςΤο όραμα του στόχου και τα μέσα επίτευξης αυτού, πείθοντας τους άλλους για την αξία των ιδεών τους. Είναι σε θέση να εμπνεύσουν τους ανθρώπους να εργαστούν για την επίτευξη κοινών στόχων και φιλοδοξιών σε τέτοια ύψη που αυτοί οι άνθρωποι δεν πίστευαν ότι θα μπορούσαν να επιτύχουν. Υπό την επιρροή του ηγέτη, τα μέλη της ομάδας προσπαθούν να βελτιώσουν τις επαγγελματικές και προσωπικές τους ιδιότητες. Πώς να παρακινήσετε τους ανθρώπους: μελετήστε τις ανάγκες που μπορούν να παρακινήσουν τους ανθρώπους να δράσουν. Απλώς δώστε προσοχή στο γεγονός ότι το ίδιο αποτέλεσμα δεν παρακινεί κάθε άτομο. Ακούστε προσεκτικά τους άλλους για να μάθετε τι τους παρακινεί. Συμβουλές: να παρακινήσετε τους υπαλλήλους, φροντίζοντας μόνο ότι καθένας από αυτούς καταλαβαίνει πώς η δουλειά του συμβάλλει στην επίτευξη ενός κοινού στόχου.

Δυνατότητα δημιουργίας ομάδας Οι ηγέτες δημιουργούν παραγωγικό ρόλοΟι ομάδες δράσης, οι οποίες αποτελούνται από τους καλύτερους ανθρώπους. Η ομάδα αναπτύσσει με επιτυχία το πνεύμα συνεργασίας, τα μέλη της ομάδας έρχονται εύκολα στη συναίνεση και επιλύουν τις συγκρούσεις. Πώς να βελτιώσετε τις ικανότητες οικοδόμησης της ομάδας σας: Αποφύγετε τις προκατειλημμένες απαντήσεις σε κάθε ερώτηση. Επικεντρωθείτε στην αξιολόγηση των διαφορετικών απόψεων στις συζητήσεις, αντί να προσπαθήσετε να αποδείξετε την άποψή σας. Μάθετε να βλέπετε και να χρησιμοποιείτε τις καλύτερες ποιότητες της υπόλοιπης ομάδας.

Προσπάθεια για αυτογνωσία Οι ηγέτες γνωρίζουν τη δική τουςδυνατά σημεία και αδυναμίες και να αξιολογήσει αντικειμενικά τη συμπεριφορά τους. Αναγνωρίζουν τις ελλείψεις τους, είναι ανοικτές σε ανατροφοδότηση και είναι έτοιμοι να κάνουν αλλαγές στις προσωπικές τους ιδιότητες, εάν είναι απαραίτητο. Ένας καλός ηγέτης αναζητά την τελειότητα. Δεν συμμορφώνεται μόνο με τα υψηλά πρότυπα, αλλά επίσης αυξάνει ενεργά το μπαρ για να επιτύχει την αριστεία σε διάφορους τομείς της δραστηριότητάς του. Πώς να επεκτείνετε την αυτογνωσία σας: να αναλύσετε τις ενέργειές σας και τις συνέπειές σας. Ρωτήστε τις απόψεις άλλων για το τι πρέπει να κάνετε για να βελτιώσετε τις διαχειριστικές σας ιδιότητες. Συμβουλή: φυλάξτε ένα ημερολόγιο για να γράψετε τα πιο σημαντικά γεγονότα και συμβάντα. Έτσι, μπορείτε πάντα να κοιτάξετε πίσω και να αναλύσετε τι κάνατε καλά και τι θα μπορούσε να γίνει καλύτερα.

Πρέπει να διατηρηθεί η ακεραιότητα των μεμονωμένων ηγετώννα είναι αξιόπιστοι, μόνο τότε οι άλλοι θα τις ακολουθήσουν. Οι ειλικρινείς στάσεις, τα καλά ελεγχόμενα συναισθήματα, οι προβλέψιμες αντιδράσεις, η απουσία υστερικής συμπεριφοράς και οι εκρήξεις οργής είναι όλα ενδείξεις ακεραιότητας. Η ακεραιότητα επιτρέπει σε κάποιον να τηρεί τις αξίες του, ακόμη και αν η εναλλακτική διαδρομή φαίνεται απλούστερη και υπόσχεται μεγαλύτερα οφέλη. Ο ηγέτης που κατέχει αυτό το χαρακτηριστικό γνώρισμα φαίνεται να είναι κατανοητό και αξιόπιστο στους οπαδούς του, γεγονός που το καθιστά πιο προσιτό σε αυτούς. Επιπλέον, μπορεί να χρησιμεύσει ως ένα είδος μοντέλου για ανθρώπους που θα ήθελαν να τον μιμηθούν. Πώς αξιολογείτε την ακεραιότητά σας: αναζητήστε ενεργά ανατροφοδότηση από φίλους, συναδέλφους, ακόμη και με υφιστάμενους. Αυτό θα σας βοηθήσει να ορίσετε με μεγαλύτερη σαφήνεια τις αξίες σας και την έκταση της ευθύνης σας και θα είστε σε θέση να επαληθεύσετε πώς οι ιδέες σας για το στόχο και το ρόλο σας στην ομάδα συμπίπτουν με αυτές των άλλων ανθρώπων.

Εργαστείτε στον εαυτό σας καθ 'όλη τη διάρκεια των ηγετών της ζωής σαςτην έμφυτη επιθυμία να μαθαίνουμε, να μεγαλώνουμε και να είμαστε ανοιχτοί σε νέες ιδέες. Πώς να διευρύνετε τις γνώσεις σας για να αυξήσουν τις επαγγελματικές τους δεξιότητες, να επικοινωνούν με τους συναδέλφους για την ανταλλαγή νέων ιδεών και έμπνευσης, να μάθουν από την εμπειρία των πιο έμπειρους ηγέτες, να διαβάσετε βιβλία σχετικά με τη διαχείριση θεωρία lyudmi.Sovet: Οι σοφοί ηγέτες αναζητούν συνεργάτες που θα μπορούσαν να προσθέσουν τις δικές τους αδυναμίες.

Αποτελεσματική επικοινωνία Οι ηγέτες μπορούν να μεταφέρουν τουςοι ιδέες είναι εντελώς διαφορετικοί άνθρωποι και είναι σε θέση να προσαρμόσουν τον τρόπο επικοινωνίας προκειμένου να βρουν μια προσέγγιση σε οποιονδήποτε και να κατανοήσουν με κάθε άτομο. Πώς να βελτιώσετε τις δεξιότητες επικοινωνίας: ασκείτε ενεργό ακρόαση και μαθαίνετε μη λεκτικά σήματα σώματος. «Διαβάστε μεταξύ των γραμμών» κατά τη διάρκεια μιας συνομιλίας, ειδικά όταν εργάζεστε με τα μέλη του σκλάβου της ομάδας ή με τους υφισταμένους, οι οποίοι μερικές φορές δεν ενδιαφέρονται να λένε όλα όσα σκέφτονται. Παρουσιάστε τις πιο σημαντικές πληροφορίες, επαναλαμβάνοντας τον εαυτό σας, αλλά ταυτόχρονα κάθε φορά που παρουσιάζεται με διαφορετικούς τρόπους - έτσι ώστε όλοι να μπορούν να καταλάβουν σαφώς τι διακυβεύεται. Ζητήστε από τους ακροατές να επαναλάβουν τα παραπάνω για να βεβαιωθούν ότι κατανοούν πλήρως το θέμα της συνομιλίας.

Ενεργή βοήθεια σε άλλους για την επίτευξη επιτυχίαςΈνας ικανός ηγέτης επιτρέπει στους άλλους να αξιοποιήσουν πλήρως το δυναμικό τους, συνειδητοποιώντας ότι με αυτόν τον τρόπο θα ενισχύσουν μόνο την ομάδα και θα ωφελήσουν την οργάνωση. Πώς να βοηθήσετε τους άλλους στην ανάπτυξη: ενθαρρύνετε ακόμη και τη μικρότερη επιτυχία κάθε μέλους της ομάδας. Αναθέστε μερικά από τα καθήκοντά σας και τις ευθύνες σας στους οπαδούς σας εάν αισθανθείτε ότι είναι σε θέση να αναλάβουν ηγετικό ρόλο.

Σου έχουμε περιγράψει το «μέτωπο της δουλειάς», δηλαδή δώσαμεμια ιδέα για το τι πρέπει να αλλάξετε και να αναπτύξετε στον εαυτό σας για να γίνετε πραγματικά ένας ηγέτης ικανός να οδηγεί ανθρώπους. Εάν θέλετε πραγματικά να επιτύχετε πραγματική επιτυχία, θα πρέπει να ακολουθήσετε τις συμβουλές μας σημείο προς σημείο. Λοιπόν, θέλουμε να σας δώσουμε μια ακόμη μικρή υπενθύμιση - ένα είδος οδηγού δράσης.

Πώς πρέπει να συμπεριφέρεται ένας πραγματικός ηγέτης

• Ακούστε το άλλο πριν αρχίσετε να μιλάτε μόνοι σας.
• Χρησιμοποιήστε τις "μαγικές" λέξεις - "παρακαλώ" και "ευχαριστώ".
• Όντας μεμονωμένοι, μην ξεχάσετε να βοηθήσετε τους άλλους να λύσουν καθημερινά προβλήματα.
• Κρατήστε όλες τις υποσχέσεις σας.
• Να είστε έτοιμοι να ανταποκριθείτε στις απαιτήσεις που επιβάλλετε στις χρεώσεις σας.
• Μην σκουπίζετε την ευγνωμοσύνη για μια καλή δουλειά.
• Μαζί, γιορτάστε όλες τις νίκες, μεγάλες και μικρές.
• Δείξτε ένα παράδειγμα σε όλα.
• Να ενδιαφέρεται πραγματικά για τους οπαδούς σας.
• Να είστε έτοιμοι να αναλάβετε την ευθύνη για την κακή απόδοση της ομάδας.
• Εστίαση στον κύριο στόχο.

Αφού κατακτήσεις τη βασική προσωπικότηταΟι δεξιότητες που σας είπαμε θα κάνουν κάθε επόμενο βήμα πιο εύκολο και πιο εύκολο για εσάς. Ελπίζουμε πραγματικά ότι μπορέσαμε να σας βοηθήσουμε να καταλάβετε πώς να οδηγείτε τους ανθρώπους. Το κύριο πράγμα που πρέπει να καταλάβετε είναι ότι το να γίνετε αληθινός ηγέτης είναι μια διαδικασία που δεν τελειώνει ποτέ. Διασκεδάστε βελτιώνοντας τον εαυτό σας και βρείτε νέους τρόπους για να παρακινήσετε τους άλλους! Στον κόσμο λείπουν αληθινοί ηγέτες και θέλω να πιστεύω ότι θα αποφασίσετε να αναλάβετε την ευθύνη και να βοηθήσετε άλλους ανθρώπους να βρουν το δρόμο τους στη ζωή. Σας προτείνουμε να διαβάσετε:

Σχόλια

σχόλια