kalite lideriBirisi hakkında ne sıklıkla duydunuz:"O (ya da o) doğal bir liderdir"? Muhtemelen kendilerini doğal olarak lider konumlara taşıyacak özel niteliklere sahip çok fazla insan yoktur. Bu insanları bu hale getiren şey tam olarak nedir? Bir liderin kişisel nitelikleri nelerdir ve bu nitelikler gerçekten birine doğası gereği mi verilmiştir? Ve eğer bu doğruysa, bu ortalama bir insanın asla lider olamayacağı anlamına mı geliyor? Durumun böyle olması pek mümkün değil. Örneğin herhangi bir liderlik pozisyonunu ele alalım; iyi bir liderin, takıma "liderlik ettiği" için bir lider vasıflarına sahip olması gerektiğine katılıyor musunuz? Bu, onun temel mesleki becerilerinin grup liderlerinin nitelikleri kadar önemli olmadığı anlamına gelir. Peki sadece "hazır" bir lider olarak doğan biri bir takımın lideri olabilir mi? Elbette bu doğru değil. Ve eğer kariyer gelişimi için çabalıyorsanız ve iyi bir lider olmak istiyorsanız ya da sadece hayatta başarılı olmak istiyorsanız, o zaman bir liderin doğasında var olan nitelikleri geliştirmeyi düşünmelisiniz.

Lider kimdir?

Lider, başkalarının yapmasına yardımcı olan kişidirmümkün olduğunu düşündüklerinden çok daha fazlasını. Bir kişinin liderliği, ister bireysel yetenekler ister bir grup, şirket veya organizasyonun potansiyeli olsun, diğerlerinin potansiyelini açığa çıkarmaya yardımcı olur. Başkalarına ne yapmaları gerektiğini söylemez ama insanlara ilham verir ve onların neler yapabileceklerini görmelerine olanak tanır ve sonra onların "oraya ulaşmalarına" yardımcı olur. Liderlik, bir kişinin diğerlerini onu gönüllü olarak takip etmeye motive etme yeteneği olarak tanımlanabilir. Bunlar bilgi, değer, beceri ve davranışın birleşimi olan psikolojik niteliklerdir. Liderlik, bir grup insanın hedeflerine ulaşmasına yardımcı olma sürecidir. Bir lider her zaman nihai hedefin net bir resmini görür, dolayısıyla nereye gideceğini her zaman bilir. Başarının neye benzediği ve nasıl elde edilebileceği konusunda güçlü bir anlayışa sahiptir. Üstelik lider vasıflarına sahip bir kişi, hedef vizyonunu en olumsuz koşullarda bile sürdürebilir ve aynı zamanda hedefe yönelik hareket etmeye devam ederek, başarıya olan tutkulu inancını sürdürür ve bu tutkuyu takipçilerine de aşılar. İyi bir lider, nihai sonuca ilişkin vizyonu doğrultusunda çalışacak ve kendisinin ve ekibinin eylemlerini hedefe ulaşmaya yönlendirecek kadar disiplinlidir. Bir lider "analiz felci" yaşamaz, ancak bir ilham kaynağı olma yeteneğine sahiptir ve başkalarını başarıya nasıl inandıracağını bilir. Bir liderin başka hangi kişilik özellikleri dikkate değerdir?

Bu liderde var olan nitelikler

İnsanlar gerçekten liderlik becerileriyle mi doğuyorlar?Eğilimler veya herhangi bir kişinin bu tür beceri ve yetenekleri geliştirip geliştiremeyeceği, tartışmaya açık bir sorudur. Ancak gerçek bir liderin kendisini diğerlerinden ayıran temel psikolojik ve kişisel niteliklerle öne çıktığı tartışılmaz bir gerçektir. Bu nitelikleri daha ayrıntılı olarak inceleyelim.

  • Dürüstlük. Bir lider, takipçilerinin güveninden zevk almalı ve dürüstlüğü asıl asistanıdır. Başkalarının kendi sözlerine ve amellerine olan inancına inanma iddiasında olan bir adam asla kalbini lanetlemeye ve gerçekliğe olan arzusunu vermeye başlamayacaktır.
  • Açıklık, bu duyma fırsatı anlamına geliyorGenel olarak kabul edilen düşünce biçimlerine uymuyor olsalar bile yeni fikirler. İyi liderler, başkalarının fikrini dinleyebilir ve kabul edebilirler ve hiç kimsenin daha önce tanıtmaya çalıştıkları şeyleri kendileri yapmanın yeni yollarını bulabilirler. Açıklık, lider ve onun takipçileri arasındaki karşılıklı saygıya ve güvene yol açar ve kişinin yeni kişisel fikirleri ve diğerlerini özgürce ifade etmesini sağlar. Açık lider, hedefe ulaşma yolundaki vizyonunun avantajına ayak uydurmayacak; Aksine, başkalarının düşüncelerini kendi önerilerinden çok daha iyi olarak değerlendirir. Alternatifleri kendi kararına açık bir şekilde düşünme yeteneği, gerçek bir lider için önemli bir beceridir.
  • Herhangi bir soruna yaratıcı bir yaklaşımiş, kabul edildiğinden farklı düşünebilme yeteneğinin sonucudur. Çoğu zaman, “zamylennoe” şeylerin şeylerin çözüm arayışını kısıtladığı görülür. Lider genellikle böyle bir problem yaşamaz. Bu insanların yaratıcı doğası, başkalarının göremediği şeyleri görme fırsatını verir ve takipçilerini yeni bir yöne yönlendirir. Çoğu zaman lider şöyle der: "Ya eğer ...?" Ve ondan haber alma olasılığınız yoktur: "Bunun aptalca bir soru olduğunu biliyorum ...".
  • Güven, hiçbir şekilde imkansız değildir.saldırganlık ile karıştı. Daha ziyade, bu eylemlerden nasıl hareket edileceğini ve neleri beklediğini açıkça belirtmek için bir fırsattır. Lider istenen sonucu elde etmek için iddialı olmalıdır. Güvenle birlikte, takipçilerinin liderlerinden neler beklediklerini net bir şekilde anlamanın sorumluluğu geliyor. Böyle bir kişi başkalarına güven verir ve görevi çözmek için ekibin tüm çabalarını birleştirir.
  • Bir kişi yardım edemez, ancak kişisel bir yere işaret ederek bir mizah duygusundan söz edemez.herhangi bir liderin kalitesi. Bu hayati bir duygudur (bu durumda), çünkü bu, gerilim ve can sıkıntısını hafifletmeye yardımcı olur, ayrıca ekip üyeleri arasında ortaya çıkabilecek düşmanlığı ortadan kaldırır. Mizah, çalışma ortamı üzerinde kontrol sağlayan bir çeşit güçtür. Ve eğer daha basitse, o zaman mizah gruptaki camarabiye ruhunu oluşturmaya yardım eder.
  • Coşku. İnsanlar, tutkulu ve çalışmasına adanmış bir adama inanmaya daha istekli olacaklar. Lider kalanlar için bir ilham kaynağı ve motivasyon kaynağı olmalıdır. başın kişisel sorumlulukları ekibinin diğer üyelerinin sorumlulukları farklı olabilir gerçeğine rağmen, gerçek bir lider bütün bir hedefe ulaşmak için çalışan takımın bir parçası olarak algılanmaktadır. Böyle bir kişi kollarını sıvazlamaktan ve "kirli" çalışmaya geçmekten korkmuyor.
  • Lider belirsizlik koşullarında organize ve amaçlı bir şekilde hareket etmelidir. Zor anlardaki insanlar daima güven ve güvenlik arayışında liderlerine bakarlar.
  • Analitik düşünebilme becerisi. İyi bir lider, durumu bir bütün olarak görmez, aynı zamanda en yakın değerlendirme için parçaları parçalayabilir. Hedefi vizyon alanında tutmak, iyi bir lider, kontrollü adımlar geliştirmek ve bu yönde ilerlemeyi sağlamak için onu ara hedeflere ayırabilir.
  • Değişim için hazırlık. Değişim, yaşamın en bariz faktörlerinden biridir, ama her zaman en büyük direnciyle karşılaşırlar. Etkili liderler, aksine, değişimin kaçınılmazlığını göz ardı etmemek ve her zaman olduğu gibi bir şeyleri saklamakla birlikte, başkalarının daha kolay görünmesine rağmen, değişimin önemini anlarlar. Buna ek olarak, lider sadece yenilikleri kabul etmekle kalmıyor, aynı zamanda yenilikleri de öngörüyor.

Bunlar bizim için en önemli olanlardan sadece birkaçı.bakış açısı, modern bir liderin kişisel nitelikleri. Bunlar bir liderin kişiliğinde doğal olarak mevcut olabilir ancak yine de bu özelliklerin her biri geliştirilip güçlendirilebilir. Tıpkı mesleki becerilerimizi geliştirdiğimiz gibi. Bu muhtemelen daha ayrıntılı olarak konuşmaya değer.liderin kişisel nitelikleri

Liderlik becerileri nasıl geliştirilir?

Liderlerin olamayacağını anlamalısınız.bir gecede. Liderlik yetenekleriyle doğmuş olanlar bile, bir takıma liderlik eden bir kişi olarak yüksek sonuçlar elde etme şanslarını artırmak için kendileri üzerinde çalışmalıdır. Şüphesiz önemli olan pek çok karakter özelliği sıralanabilir. Ancak en ünlü insanların hikayelerini inceleyen psikologlar, bu alanda başarıya ulaşmak istiyorsanız öncelikle kendinizde geliştirmeniz gereken on niteliğin bir listesini derlediler. Bir sonraki seviyeye ulaşmak için aşağıdaki liderlik niteliklerini geliştirmeniz gerekir:

  • Vizyon Hedefleri Liderlerin açık bir anlayışı vardır.nereye gitmek istedikleri ve neyi başarmak istedikleri. Net bir tablo görüyor ve hedeflerine ulaşmak için stratejik bir plan oluşturuyorlar. liderlik becerileri geliştirmiş insanlarla iletişim, büyük liderler ve iş yeni ve klasik motivasyon kitap okumak başarılı insanların biyografilerini okumak: Nasıl vizyonunuz hedeflerini geliştirmek. Her gün için bir hedef belirleyin ve bunu başarmak için alınacak önlemlerin doğru ve etkili olduğunu izleyin. Yavaş yavaş kendiniz için daha uzak kişisel hedefler ayarlayın.
  • Karar verme yeteneği Liderler korkmuyorzor ve popüler olmayan bir karar alırlar, çünkü kendilerine ve yeteneklerine güvenirler. Kararsızlığın kaynakları ve fırsatları öldürdüğünü biliyorlar. Karar verme becerilerinizi nasıl geliştireceksiniz: başarısızlık veya başarısızlığın özgüveniniz için kritik olmadığı alanlarda karar vermeye başlayın. Çözüm yanlış çıktıysa, kendiniz için bir ders alın ve devam edin.
  • Riskin Kabulü Liderlerin cesareti olmalıOlumlu bir sonucun garanti edilmediği durumlarda hareket eder. Onlar başarısızlık riskine hazırlar. Risk almayı öğrenmek: Her bir seçeneğin avantajlarını ve dezavantajlarını listeleyerek durumu analiz edin ve sonra her bir derecelendirmeyi bire beş arasında bir risk faktörü değerlendirmesi yapın. Ardından, her seçeneğin tam istediğiniz gibi gerçekleşme olasılığını belirleyin. Tüm bunlar, almaya istekli olduğunuz riski ve hangi seçeneği tercih etmek istediğinize karar vermenize yardımcı olacaktır. Tavsiye: mükemmellik beklemeyin. Kimse her zaman kazanamaz. Hata yapmak, liderler büyür.
  • Başkalarının motivasyonu Liderler kendi devletlerini belirleyebilirler.Hedefin vizyonu ve bunu başarma araçları, fikirlerinin değerini diğerlerine ikna etmektir. İnsanlara, bu insanların ulaşabileceklerini bile düşünmedikleri yükseklikleri için ortak hedeflere ve isteklere doğru çalışmak için ilham verebiliyorlar. Liderlerin etkisi altında, ekip üyeleri profesyonel ve kişisel niteliklerini geliştirmeye gayret ederler. İnsanları nasıl motive etmek: İnsanları harekete geçmeye motive edebilecek ihtiyaçları araştırmak. Sadece aynı sonucun her insanı motive etmediğine dikkat edin. Onları neyin motive ettiğini öğrenmek için başkalarına dikkatlice dinleyin. Tavsiye: Çalışanları motive etmek, sadece her birinin işinin ortak bir hedefe ulaşmasına nasıl katkıda bulunduğunu anladığından emin olmak.
  • Ekip oluşturma yeteneği Liderler üretkenlik yaratırEn iyi insanlardan oluşan oyunculuk grupları. Ekip işbirliği ruhunu başarılı bir şekilde geliştiriyor, grubun üyeleri kolayca fikir birliğine varıyor ve çatışmaları çözüyorlar. Takım oluşturma becerileriniz nasıl geliştirilir: Her soruna önyargılı cevaplardan kaçının. Görüş açınızı kanıtlamaya çalışmak yerine, tartışmalardaki farklı bakış açılarını değerlendirmeye odaklanın. Takımın geri kalanının en iyi özelliklerini görmeyi ve kullanmayı öğren.
  • Kendini tanıma çabası Liderler kendi başlarına biliyorlargüçlü ve zayıf yanları ve davranışlarını objektif olarak değerlendirir. Onların eksikliklerini tanırlar, geribildirime açıktırlar ve eğer gerekliyse kişisel niteliklerinde değişiklik yapmaya hazırdırlar. İyi bir lider mükemmel olmayı ister. Sadece yüksek standartlara bağlı kalmamakta, aynı zamanda etkinliğinin farklı alanlarında mükemmelliğe ulaşmak için çıtayı aktif olarak yükseltmektedir. Kendi bilginizi nasıl genişletirsiniz: eylemlerinizi ve sonuçlarını analiz edin. Yönetsel niteliklerinizi geliştirmek için ne yapmanız gerektiği konusunda başkalarının fikirlerini sorun. İpucu: En önemli olayları ve olayları not edecek bir günlük tutun. Böylece her zaman geriye bakıp iyi yaptığınızı analiz edebilir ve daha iyi ne yapabilirdi?
  • Liderlerin bütünlüğünü korumakgüvenilir ol, sadece başkaları onları takip edecek. Dürüst tutumlar, iyi kontrol edilen duygular, öngörülebilir tepkiler, histerik davranışların yokluğu ve öfke patlamaları tüm dürüstlük işaretleridir. Dürüstlük, alternatif yolun daha basit görünmesine ve daha büyük faydalar vaat etmesine rağmen, kişinin değerlerine sadık kalmasına izin verir. Bu karakter karakterine sahip olan lider, takipçilerinin anlaşılabilir ve güvenilir olması ve onlara daha erişilebilir olmasını sağlar. Buna ek olarak, onu taklit etmek isteyenler için bir model olarak hizmet edebilir. Dürüstlüğünüzü nasıl değerlendirirsiniz: Arkadaşlarınızdan, meslektaşlarınızdan, hatta astlarınızla bile geribildirim alın. Bu, değerlerinizi ve sorumluluğunuzun kapsamını daha net bir şekilde tanımlamanıza yardımcı olacak ve takımdaki amacınız ve rolünüz hakkındaki düşüncelerinizin diğer kişilerinkiyle nasıl örtüştüğünü doğrulayabileceksiniz.
  • Hayatınız boyunca kendiniz üzerinde çalışın Liderlersürekli öğrenmeyi, büyümeyi ve yeni fikirlere açık olmayı kendine özgü arzusu. Bilginizi nasıl genişletirsiniz: profesyonel becerilerinizi geliştirin, yeni fikirler ve ilham alışverişi için meslektaşlarınızla iletişim kurun, daha deneyimli liderlerin deneyimlerinden öğrenin, insan yönetimi teorisi hakkında kitaplar okuyun Konsey: Bilge liderler kendi zayıflıklarını tamamlayabilecek ortaklar ararlar.
  • Etkin iletişim Liderler,fikirler tamamen farklı insanlardır ve herkese bir yaklaşım bulmak ve her bir bireyle anlayabilmek için iletişim tarzını düzenleyebilirler. İletişim becerilerini geliştirmek: Aktif dinleme alıştırması yapmak ve sözel olmayan vücut sinyallerini öğrenmek. Bir konuşma sırasında, özellikle de grubun köle üyeleriyle veya astları ile çalışırken, kimi zaman düşündükleri her şeyi söylemekle ilgilenmeyecek olan “satırlar arasında oku”. En önemli bilgiyi, kendini tekrar ederek, aynı zamanda her seferinde farklı şekillerde sunulacak şekilde sunun. Böylece herkes, neyin tehlikede olduğunu açıkça anlayabilir. Dinleyicilerin, konuşmanın konusunu tam olarak anladıklarından emin olmak için yukarıdakileri tekrar etmelerini isteyin.
  • Başarıya ulaşmada diğerlerine aktif yardımYetkili bir lider, diğerlerinin potansiyellerini tam anlamıyla gerçekleştirmelerini sağlar ve bunu yaparak sadece ekibi güçlendireceklerini ve organizasyona fayda sağlayacağını fark eder. Başkalarına gelişime nasıl destek verileceği: Ekibin her bir üyesinin en küçük başarısını bile özendirin. Liderlik yapabileceklerini düşünüyorsanız, bazı görev ve sorumluluklarınızı takipçilerinize devredin.
  • Sizin için “işin ön cephesini” özetledik, yaniGerçekten insanlara liderlik edebilen bir lider olabilmek için kendinizde neyi değiştirmeniz ve geliştirmeniz gerektiğine dair bir fikir. Gerçekten gerçek başarıya ulaşmak istiyorsanız, tavsiyelerimizi adım adım uygulamanız gerekecektir. Size küçük bir hatırlatma daha vermek istiyoruz; bir nevi eylem rehberi.

    Gerçek bir liderin nasıl davranması gerektiği

    • Kendiniz için konuşmaya başlamadan önce diğerini dinleyin;
    • "Sihirli" kelimeleri kullan - "lütfen" ve "teşekkür ederim";
    • Tek düşünceli olmak, başkalarının her gün problem çözmesine yardımcı olmayı unutma;
    • Tüm sözlerini tut;
    • Masraflarınızda yaptığınız gereksinimleri karşılamak için kendinizi hazırlayın;
    • İyi yapılmış bir iş için minnettarlık etmeyin;
    • Birlikte, büyük ve küçük tüm zaferleri kutlayın;
    • Her şeye bir örnek göster;
    • Takipçilerinizle gerçekten ilgilenmek;
    • Takımın kötü performansından sorumluluk almaya hazır olun;
    • Ana hedefe odaklanın.

    Temel kişiliğe hakim olduğunuzdaSize anlattığımız beceriler bir sonraki adımı sizin için giderek daha kolay hale getirecek. İnsanları nasıl yöneteceğinizi anlamanıza gerçekten yardımcı olabildiğimizi umuyoruz. Anlamanız gereken en önemli şey, gerçek bir lider olmanın asla bitmeyen bir süreç olduğudur. Kişisel gelişimin tadını çıkarın ve başkalarını motive etmenin yeni yollarını bulun! Dünyada gerçek liderler eksik ve ben sizin sorumluluk almaya ve diğer insanların hayatta kendi yollarını bulmalarına yardım etmeye cesaret edeceğinize inanmak istiyorum. Okumanızı öneririz:

    Yorumlar

    yorumlar