Uzun ve çok çalıştın, patron oldun vegörüşme problemi ile karşı karşıya. Ya da bir yönetim görevinde bulunmazsınız, fakat sizden personel alımı konusunda yardım etmeniz istenmiştir. Ya da başka bir nedenden dolayı, bir röportajın doğru bir şekilde nasıl yapılacağı sorusuyla şaşırdınız. Genel olarak, işverenler evrensel bir cevabı hayal eder ve en iyi psikolojik akıllar bu sorunu çözmek için mücadele eder. Bir kişinin pozisyona uygun olup olmayacağını ilk bakışta belirleme fırsatı birçok sorunu çözebilir, ancak maalesef henüz tek değerli bir seçenek yoktur. Ancak, buna rağmen, özellikle modern işe alımcılardan en etkili ve çalışma yöntemlerinin bir listesini hazırladık. 
Röportaj nedir?
Doğru ve etkili bir şekilde yürütmek istiyorsanızRöportaj, o zaman onun davranışının amacını çok net bir şekilde anlamanız gerekir. Birçok işveren, gelecekteki başvuru sahibi ile yapılan bir konuşmanın bir tür sınav olduğuna inanmaktadır. Ve yeni gelenlere bakın. Ama bu yanlış bir pozisyon! Görüşme, işveren ile başvuru sahibi arasındaki görüşmelerdir ve her iki taraf da sonuçlarıyla eşit derecede ilgilenmektedir: işveren iyi bir çalışan bulmak istemektedir ve başvuru sahibi iyi bir iştir. “Ben bir işverenim ve bu yüzden ben bir kralım” çarpık pozisyondan dolayı, çok iyi bir işçi sizden kaçabilir ve bundan asla haberiniz olmaz. Görüşme niteliği ayrıca görüşmenin amaçlarına da bağlıdır. Örneğin, yeterli bir çalışanla bir boşluğu doldurmanız gerekiyorsa, ofise açık kontrendikasyonlar, örneğin tembellik, aldatma, vb. Konularını konuşmak yeterli olacaktır. ... Daha iyi bir çalışana ihtiyacınız varsa veya çok sorumlu ve geniş bir pozisyon için bir görüşme yapıyorsanız, röportaj çok detaylı ve objektif olmalıdır. İş ve kişisel nitelikleri ölçmeyi amaçlayan özel psiko-tanı tekniklerinin kullanılmasını önerir. Doğal olarak, böyle bir röportaj daha fazla zaman alacaktır. Görüşmenin niteliği, çalışanın görevlerine çok bağlıdır. Örneğin, iyi bir satış müdürü bulmanız gerekiyorsa, iletişim becerilerinizi ve kendi sunumunuzu ayrıntılı bir araştırmaya maruz bırakmanız gerekir. Ve röportajın kendisi ortaya çıktığından ve gösterdiğinden, özel "özel araçlara" ihtiyacınız yoktur. Sadece bak ve kişiyi dinle: eğer onu işe almaya ikna edebilirse, o zaman iyi bir satış müdürüdür. 
Faydalı teknikler
Yukarıda söylediğimiz gibi, evrensel cevapDoğru bir röportajın nasıl yapılacağı sorusu mevcut değildir. Bununla birlikte, belirli bir pozisyon için aday seçmekte olan bir kişinin, beş parmağın nasıl olacağını bilmesi gerektiği konusunda genel öneriler vardır. Öncelikle gelecekteki çalışanlarda görmek istediğiniz şeylerin bir listesini yapmanız gerekir. Belirli bilgi, beceri, beceri, iş ve kişisel nitelikler olabilir. Sonra, onları test etmenin yollarını düşünmelisin. Tabii ki, çoğu görüşme sırasında görebilirsiniz. Örneğin, stres direnci sizin için önemliyse, sadece başvuru sahibi için konuşma yapmak için kaba bir konuşma ya da bir geçiş odası seçmek için küçük bir stres yaratmanız gerekecektir. Bazı durumlarda, testler gibi özel psiko-tanı araçlarına ihtiyacınız olabilir. Böyle bir durumda, profesyonel yardım almak daha iyidir, çünkü test sonuçlarını yorumlamak çok zor bir şeydir ve pek çok insanın göründüğü gibi basit bir skorlamaya kaymaz. Anketi kullanarak güvenilir bir sonuç elde etmek için, cevapların derinlemesine ve ayrıntılı bir analizi gereklidir ve sadece bu alandaki en yüksek psikolojik eğitim ve deneyime sahip kişi bunu uygulayabilir. Bu nedenle, internetten testler indirmenize, yazdırmanıza, yürütmenize ve sonuçta kendinizi yönlendirmenize gerek yoktur - bu, oranın boşluğunuz olduğu rulet oynamak gibidir. İlgilendiğiniz nitelikleri doğru bir şekilde değerlendirmek için, konuşmayı yönetmek gerekir. Katılıyorum, çok tuhaf görünüyor, eğer başvuru sahibiyse - bir çeşit uzun monolog "istediğimi, sonra söylüyorum." Soru sormak, herhangi bir zamanda doğru yöne bir röportaj gönderebilir ve ayrıca adayın gönderiye ne göndermediğini değil, ne bilmek istediğinizi öğrenebilirsiniz. Rahatsız edici soruları sormaktan çekinmeyin - bu, başvuru sahibinin ne hakkında konuştuğunu tam olarak anlamanıza yardımcı olacaktır ve ayrıca bir yalan varsa, temiz suya getirin. Örneğin, eğer aday sadece genel cümleleri konuşuyorsa, ona ayrıntıları sorun. Banal reministlerin yerine parazitli kelimelerde tutarsızlık ve keskin bir artış, başvuranın sahtekârlığından söz edebilir. Bu arada, görüşme sırasında yalan söylemek üzere. Ne yazık ki, birçok başvuru onu günah işlemektedir ve bundan kaçamazsınız. Ancak, sadece bir gözlem ya da cevaba dayanarak, belki de buna değmeyecek pozisyona aday olduğunuza karar vermek için. Herkes heyecanlanabilir ve kafası karışabilir, herkes ve görüşmeci bunu anlamalıdır. Ancak sistematik ihmaller, tutarsızlıklar ve cevaplardan kaçınmak zaten sahtekârlık olarak kabul edilebilir. Her durumda, bu tür çalışanlarla başarılı bir işbirliği olasılığı sıfıra yakın olabilir. Tüm bunlar, mülakat yapmaya başlayan insanlar için genel tavsiye ve tavsiyelerdir. Bununla birlikte, aynı zamanda ağır topçu da vardır: “çekirdeğe git” ve hemen hemen her aday hakkında öğrenmeye yardımcı olan tecrübeli işverenlerin teknikleri. Onları dikkatinize sunuyoruz:
- İletişim Bazı işverenlerBaşvuru sahibi ile hayırsever bir diyaloğun gereksiz olduğu görülmektedir. Sorulan sorular, cevaplar var - ve her şey, başka hiçbir şeye ihtiyaç yok. Ancak, bu görüş yanlıştır. Heyecan, içe kapanıklık, işlenebilirlik vb. Gibi çeşitli faktörlerin etkisini hafife alabilirsiniz. ... Sonuçları bozabilirler, bunun sonucunda kötü bir adayı işe alırsınız veya iyi bir şey almayacaksınız. Bu nedenle, başvuru sahibi için rahat bir psikolojik atmosfer yaratmak çok önemlidir: merhaba demek, gülmek ve biraz şaka yapmak. Bu sayede kendinizi en iyi taraftan gösterecek ve pozisyon için adayı objektif olarak değerlendirebileceksiniz.
- En az tipik ve "yıpranmış" kullanınBildiğiniz gibi soru ifadeler, birçok iş arayanlar " "güçlü ve zayıf yönleriniz nelerdir" gibi "Nereye beş yıl içinde kendini görüyorsun?" gibi yaygın sorulara cevap desenleri karşısında dahil internette ipuçları çeşitli okuma görüşmeleri için hazırlık Bize başarılarınızdan bahsedin ", vb. ... vody.Smysla cevapların iki damla olarak hem farklı adaylar ile görüşmeler sonucunda - sıfır. Başvuran nasıl açılır? Standart dışı soruları belirleyin: o, davranış paterni yok eder cevapların doğruluğunu artırır ve gerçek iş ve kişisel nitelikleri gösterir.
- Doğru soru dizisiİhtiyacınız olan sonucu almak için kullanın. Yarışmacının rahatlamasını ve rahatlamasını istiyorsanız, basit biyografik gerçeklerle başlayın ve yavaş yavaş zihinsel stres gerektiren daha karmaşık konulara geçin. Aksine, bir stres-röportaj düzenlemek istiyorsanız, hemen sonra zor ile başlar ve hatta bir tür hile.
- Rakipten sorular sormasını isteyin.Rollerin değişmesi "sarsabilir" ve kombine soruların tüm pasif cevaplarından daha fazlasını gösterebilir. Gelecekte en çok çalıştığı, dünyayı ne düşündüğü ve ne bildiği konusunda heyecanlandıran bir fikir edinebileceksiniz. Buna ek olarak, bu, başvurana karşı nezaket ve iyi niyet jestidir, çünkü belirsiz kalan tüm detayları netleştirebilir. Kişinin önceden hazırladığı sorulara özellikle dikkat edin - endüstri, şirket ve rakiplerinizden iyi haberdar olduğunu gösterir.
Hata yapmayın!
Ne yazık ki, hiç kimse bağışık değildirhatalar, profesyonel seçim ve teşhis guru bile. Ancak, sayısını en aza indirgeyebilirsiniz. Dedikleri gibi, "bir aptal onun hatalarından öğrenir ve zeki biri başkalarından öğrenir." Bu yüzden röportajdan önce, yeni başlayan görüşmecilerin "zırıltı" için en tipik listesini öğrenmenizi öneririz:
Röportaj Teknikleri
Birkaç plan olduğunu biliyorsun.röportaj yapmak Kural olarak, her ülkede, personel yöneticileri adayları değerlendirme stratejilerine bağlı kalmaktadır. Ve birbirlerinden oldukça farklılar. İlginize en ilginç ve etkili stratejileri getirmek istiyoruz. Amerika Birleşik Devletleri'nde, örneğin, görüşmelerin temeli her türlü testtir: kişisel, entelektüel, yaratıcı, vb. ... Başvuranlar bunları bilgisayardan geçirmelidir, ancak ek olarak işe alımcılar bunları gayri resmi bir ortamda gözlemlerler. Akşam yemeği, kahve molası ya da şehrin dışındaki bir hafta sonu için bir davetiye olabilir. Gözlemleme hedefleri, başvurucunun kişilik olasılığını ve potansiyelini, şirketteki çalışmalarını her zaman doğrulayamadığını göstermektedir. Ve tüm bunlar bu yöntemin yardımıyla çok iyi ortaya çıkıyor. İngilizler farklı davranıyor. Yöntemleri, personel komitesinin üyelerinin, her bir başvuru sahibi ile biyografisi, aile gelenekleri, üniversite, akraba ve tanıdıkları hakkında kişisel olarak konuşması gerçeğine dayanmaktadır. Oxford'da öğrenim gören adayın ve akrabalarının hiçbirinin Kraliyet Donanmasında görev yapıp yapmadığını sorabilirler. Bu cevaplara dayanarak, bir Rus için söylendiği gibi, bir insanın işe kabul edilmesi için bir karar verilir. Yine de, asırlık monarşi kendini hissettiriyor! Almanlar her zamanki gibi pedantrylerinde farklılık gösterir. Bir Alman şirketi bir iş görüşmesine geçen Aday, tanınmış uzmanlar, liderler, siyasetçiler, bilim adamları, çeşitli diploma ve sertifikaların, testin sonuçlarının öneriler içeren belgeleri çok sayıda toplamak gerekir. Sektördeki uzmanlardan oluşan Komisyon, tasarımlarının doğruluğunu kontrol eder ve tüm bu materyalleri analiz eder. Bundan sonra, başvuru sahibi kişisel görüşmeler için eşit derecede sıkı ve düzenli bir prosedürden geçmelidir. Çin usulü, uzun süredir devam eden tarihsel geleneklere bağlılığı ile ayırt edilir. Yazılı bir incelemeye dayanır, özü deneme yazarları yazmaktır. Bu eserlerde okur yazarlıklarını, klasik edebiyat ve tarih bilgisini, akıl yeteneğini ispatlarlar. Başarıyla (ve genellikle en fazla 5-3 den aday toplam sayısının yüzde yoktur) sınavında başarılı olanlar da bir kompozisyon yazmaları, ama bu sefer işin geleceği konusunda ve yazılı sınavlara bir dizi nihaidir. Bunun üzerinden geçilen başka bir test - kafa ile doğrudan bir görüşme, ve ancak adayın işe alınmasından sonra. Bu arada, pozisyon ve hizmet durumu, çoğunlukla, adayın sınavlarda elde ettiği tahminlere bağlıdır. Modern "personel" genellikle yukarıda listelenen tüm teknikleri ve yöntemleri birleştirir. Buna ek olarak, bireysel bir yaklaşımın önemini unutmamak gerekir: deneyimli bir profesyonel adayın pozisyonu ve gereksinimlerine bağlı olarak bir görüşme stratejisi seçer. Fakat bunu öğrenmek zaman alır. Yani röportajlar, öğrenim ve alıştırma yapın - ve tek bir tıklamayla işleri kapattığınızda gün yakındır! Okumanızı tavsiye ederiz:
