iç deneyimler Birçok insan daha fazla sorumluluk olduğuna inanıyorKendilerini ve daha sıkı çalışacaklar, ne kadar çabuk başaracaklar. Ama bu öyle değil. Amacınıza ulaşmak için yüz fırsattan vazgeçip, tek ve tek odaklanabilmelisiniz. Ve yolun ortasında, vakanın kesinlikle boş olduğunu ortaya çıkarsa ne yapmalıyım? Bu durumda olursa olsun "savaşçı" ya da nasıl olabildiğini, inat için hiçbir anlamı yoktur. Greg McKeon, "Özcülük" kitabının yazarı sürede durdurmak ve gereksiz her şeyin kurtulmak öğretir.

Geri dönüşü olmayan giderler

Geri alınamaz maliyetlere olan eğilim çokyaygın bir psikolojik fenomen. İlk yatırımın iade edilememesi nedeniyle kârlı olmayan bir projede zaman, para ya da enerji yatırımı eğilimi vardır. Bu bir kısır döngü gibidir: ne kadar çok yatırım yaparsak, projenin daha çok para kazanmasını ve daha fazla yatırım yapmaya hazır olmasını istiyoruz. Hatalı masraflara rağmen, hatalarınızı kabul etmek ve yükümlülüklerden vazgeçmek için cesareti bulun. Sizin için kolaylaştırmak amacıyla, tüm tasarruflarını (2.600 $) adil bir oyunda geçiren Henry Bribb adlı bir adamın hikayesini hatırlayın. Daha çok para harcadı, daha çok kazanmak istiyordu. Ve ödül sıradan bir muzdı.

Mülkiyetin etkisi

Sahipliğin etkisi, küçümseme eğilimibize ait olmayan ve mülklerini abartmayan şeyler. Sahipliğin etkisinin gücünü gösteren bir deneyde, Nobel Ödülü sahibi Daniel Kahneman ve bir grup arkadaşı, katılımcıların yarısına kahve fincanları verdi. Kupaların "sahiplerine" bardaklarını satmak için ne kadar istekli olacağı soruldu ve katılımcıların ikinci yarısı - onlar için ne kadar ödeme yapmaya istekli olacaklardı. Bu "alıcılar" onlara 2,25-2,75 dolar daha fazla harcama planı yoktu iken bardak "sahipleri", kendi "özelliği" daha az 5,25 dolar vazgeçmeye hazır olmadıklarını ortaya çıktı. Başka bir deyişle, kupalara sahip olmanın sadece “sahipleri” ni onları daha fazla değerlendirmek ve onlarla ayrılmayı daha zorlaştırmak zorunda bıraktı. ilişkilerde sorunlar Ne yazık ki, mülkiyet etkisi uzar vefaaliyetlerimizde. Bazı görevlerin bize ait olduğunu hissettiğimizde, onu terk etmek daha da zorlaşır. Bu görevle başa çıkmak için, henüz bu davayı almadığınızı hayal edin. Bu alternatifi kaçırırsanız ne olacağını kendinize sormayın. Bunu şu şekilde şekillendirin: "Eğer bu fırsattan yararlanmasaydım, onu almak için ne kadar fedakarlık yapmaya razı olurdum?"

Tanıma hatası - başarının anahtarı

Tabi ki, kimse onu kabul etmek istemiyor.Yanlış seçim yaptı, ama eğer ona daha fazla sadık kalırsanız, o zaman sonraki kayıplar orijinallerden çok daha yüksek olabilir. Yetişkinler sadece diğer insanlara değil, kendilerine de israfçı ve ekonomik görünmekten korkuyorlar. Ama bir hatayı fark ettiğimizde, bu bizim geçmişimiz olur. Eğer haksızlığımızı inkar edersek, o zaman daireler çizmeye devam ederiz. Hataları tanımak konusunda utanılacak bir şey yoktur. En azından geçmişte olduklarından daha akıllı olduklarını gösteriyoruz.

Herkesi memnun etmeye çalışmayın.

"Tootsie" filminde Dustin Hoffman oynuyorİş bulmaya çalışan başarısız bir oyuncu. Komedi, Hoffman'ın aktörün testinden başarısız olduğu bir dizi bölümle başlıyor. İlk önce, ona: "Bizim için çok gençsin" derler, "Daha genç birine sahip oluruz." Üçüncü yönetmen şöyle diyor: “Büyümeniz bize uymuyor” ve Hoffman büyüyebileceğini söylerken geri dönüyor: “Hayır, tam tersine, çok yükseksiniz.” Hoffman'ın karakterinin bu çalışmaya çok ihtiyacı var: “Aslında ben daha kısayım. Özel ayakkabılara yeni geldim. " Yönetmen "Bir başkasına ihtiyacımız var" diye ısrar ediyor ama Hoffman yalvarıyor: "Farklı olabilirim!" Kişisel ve profesyonel hayatta, genellikle bu karakter gibi davranırız ve kim olmadığımızı taklit etmeye çalışırız. Nasıl Olmalı? iş yerinde çatışmalar Duygular bizi bir şey yaptığındaDış düşünceyi dinlemek faydalıdır. Mevcut durumda yer almayan ve sizin seçiminizden etkilenmeyecek bir kişi bulun. Davranışınızı onaylamazsa, doğrudan söyleyecektir.

Bir şey üzerinde anlaşmayı bırak

Bazı insanların hayatı gözbebeklerine tıkınırRastgele insanlarla sıradan konuşmalar sırasında verilen sözler. İlk olarak, okuldaki ebeveyn komitesinde çalışma hakkında komşunuzla sohbet ediyor, yeni bir kamu kampanyası başlatan bir meslektaşını dinliyorsunuz veya yeni açılmış bir restorana gitmeyi hayal eden bir arkadaşa evet diyorsunuz. Ve sonra - bam! Ve sen de kancadasın. Belki de bu tavsiye seslendirme yapar, ancak bir şeyi kabul etmeden önce kendinizi bir konuşmada beş saniyelik bir duraklamaya alıştırırsanız, kendinizi pek çok istenmeyen sözden kurtarabileceksiniz. Dedikten önce: “Kulağa hoş geliyor, katılıyorum,” kendinize şu soruyu sorun: “Benim için ne kadar önemli?” Eğer bir şeye karar verdiğinizden pişmanlık duyuyorsanız, hoş olmayan bir yükümlülükten kurtulmanın bir yolunu bulun. Konuştuğunuz kişiden özür dileyin ve bir söz verdiğinizde resmin tamamını tam olarak anlamadığınızı söyleyin.

Bir şeyi atlamaktan korkma

Önemli bir şeyi kaçırma korkusuHoş olmayan görevlerden vazgeçmemizi engelleyen faktörler. Korku ile mücadele etmek için ters test kullanın. Bu, bir tür faaliyetten feragat etmenin hayatınızda olumsuz sonuçlara yol açıp açmayacağını kontrol etmenin bir yoludur. Müşterilerinize, meslektaşlarınıza, arkadaşlarınıza veya aile üyelerinize sizin için önemli görünen, ancak pek fark etmedikleri sözler verdiğiniz oldu mu? Birkaç gün veya hafta boyunca bazı görevleri unutursanız, çevrenizdekiler için gerçekten önemli olup olmadığını kontrol edeceksiniz. Ya da bir kez hantal bir rapor hazırlamayın. Birkaç hafta sürebilir ve meslektaşlarından hiçbiri, hesap verebilirlikten yoksun olduğunu bile söylemez. Böylece sürecin tamamen terkedilebileceğini anlayacaksınız. Kendimizi suçlu hissederiz, tanıdık insanlara "hayır" demeyi ya da projeyi kabul etmeyi kararlaştırdık. Buna ek olarak, hiç kimse vaatleri kırmayı sevmez. Yine de, başarılı ve mutlu olmak istiyorsanız, bunu öğrenmeniz gerekir.

Yorumlar

yorumlar