aile şirketi Yolun yolunu konuşursakModern bir aile işi yaratma düşüncesine kadın, çoğu durumda iç tatminsizlik ve işyerindeki tüm potansiyelini gerçekleştirememe ile başlar. Hepimiz geleceğimizi düşünmeye eğilimliyiz. Mevcut finansal durumu söndürün. Mevcut durumun artılarını ve eksilerini göz önünde bulundurun. Ve çoğu zaman böyle bir analiz, hayal kırıklığı yaratan sonuçlara yol açar. Birisi hiçbir maaşın yetkililerle çatışmaları haklı çıkaramayacağına inanıyor, birisi işlerini şirket kurallarına aykırı bir şekilde yenilemek isteyen bir inovasyona girmek istiyor ve birileri daha da ileriye bakıyor ve gerçekten bağımsız olmak için tek yolun olduğunu anlıyor. ve sağlam bir finansal taban oluşturmak kendi işini verir. Kararlarınızda yalnız olmayacağınız belirtilmelidir. Zamanımızda, artan sayıda kız ve kadın kendileri için çalışmayı tercih ediyor ve en önemlisi de kararlarını başarılı bir şekilde uyguluyor. Özellikle bir aile şirketi seçiminde en yakınlarınız eşiniz olacaktır: koca, anne, kız ve erkek kardeş. Ve kim şartsız olarak güvendiğiniz insanlardan daha iyi yardımcı olabilir?

Bir fikrin var mı? Ses çıkar!

Herhangi bir yenilik gibi, aile işi başlıyorfikirlerle. Siz ve aile üyeleriniz tek bir hedefe ulaşmak için çabalarını, sermayelerini, becerilerini ve mesleki becerilerini birleştirmeye karar verdiyseniz, kendi işinize başlamadan önce çok çalışmak zorunda kalacaksınız. İlk aşamada en önemlisi "ne yapmalı?" Sorusu olacak ve buna verilen cevap ilk bakışta göründüğü kadar basit değil. Öncelikle, gelecekteki aile işletmelerinde her bir katılımcının sahip olduğu yetenekleri göz önünde bulundurmalısınız. Ana sermayeniz olacaklar. Evet, burada rezervasyon yok. Farz edelim ki, her zaman modaya uygun kıyafetler üretmek için kendi stüdyonuzu açmayı hayal ettiniz ve ailenizde tek bir tasarımcı ya da terzi yok. Önyükleme pirozhnik'i çekmeye başlarsa ve kekler ayakkabıcıyı pişirirse, iyi bir şey olmaz. Bu nedenle, işin yönü, tercihen gerçek deneyimle desteklenen profesyonel becerilere dayalı olarak seçilmelidir. Sonuçta, işinizin gelişmesini istersiniz, bu da gerçekçi hedefler belirlemeniz gerektiği anlamına gelir. Ama bir pastacının yeteneğine sahip olduğunu düşünmeyin, bunu unutmalı ve öğretmenlik diplomasından başlayarak işinize başlayın. Hiçbir durumda. Yeteneklerine güveniyorsanız - bunun için gidin!

Savaş ile keşif

Bir sonraki adım pazarın pazar araştırmasıdır. Bir talepte bulunacak böyle bir hizmet veya ürün ile girmeniz gerekir, yani kar elde etmek demektir. Burada, profesyonellere inanıyorsanız, birçok kişi ana hatalarını yapar. Yani, tüketiciye veya alıcıya tamamen yeni bir şey sunmaya çalışırlar. Kuşkusuz, inovasyon, ürünlerinizi veya hizmetlerinizi benzersiz ve tanınabilir kılmanıza yardımcı olabilir. Ama! İnsanların, ürününüzün veya hizmetinizin değerini ve tüm değerlerini kabul etmesi ve anlaması için, uzun bir zaman olacaktır ve bunu bugün için karşılayamazsınız. Sonuçta, aile işiniz henüz kendini kanıtlamadı. Bu nedenle, piyasada talep gören bir ürünü seçmek, ancak kendi içinde bir şeyleri tanıtmak daha uygun olacaktır. Bu aşamada, “deneyimli” tecrübesi ile tanışmak gereksiz değildir. Bu konuda pratik öneriler literatürde bulunabilir: Christina Jones'un "Aile İşletmesi" kitabı veya "Aile Ekonomisini Yönetmek" SA. Reznik, bir aile şirketi işletmesi konusunda gerçek bir deneyime sahip olmayan, bu sorulara bir ipucu verebilir. Ve ilk aşamada, bu fikir size ve takım üyelerinize çok fazla iç kaynak harcamasını gerektirecektir. Ve burada asıl olan, birbirlerini destekleyememek, anlaşılmaz anlarla sessizce başa çıkmak. Gerçekten de, şu anda yakın insanlar arasındaki iş ilişkilerinin temeli atılıyor. Ve biz de iş yapmaya başlamalıyız, böylece ortak iş bir çatışma kaynağı olmayacaktır. Aksine, ailenizin bağlarını daha da güçlü ve daha güvenilir hale getirmelidir. küçük aile şirketi

Dünyadaki iş parçacığıyla. Bir rüyaya ulaşmak için sermaye arayışı

Herhangi bir iş sadece fiziksel değil,zihinsel ve duygusal maliyetler, aynı zamanda finansal yatırımlar. Belki de bu provaya benzeyecek, ama bir aile işletmesinin hayali dışarı çıkmalı. Birkaç seçenek ve fırsat var. En belirgin olanla başlayalım. Ailenizin üyeleri ortak işinize üye olurlarsa, başlangıçtaki paylarına katılım paylarını düşünmek makul olacaktır. Gerekli başlangıç ​​miktarı belirlenir ve tüm katılımcılara bölünür. Tabii ki, iş dünyasına eşit katılımın mutlaka uygun şekilde tasarlanması gerekmektedir. Ekibin üyelerinden birinin işi bırakmak istemesi mümkündür, bu da bu durumda alabileceği paranın hangi kısmını açıkça belirtmek gerektiği anlamına gelir. Bu arada, ilk taksit bazında, aile işletmesindeki her bir katılımcının talep edebileceği kâr yüzdesi hesaplanacaktır. Ancak kar hala uzak olsa da, ikinci seçeneği düşünelim. Bir kardeşi veya kız kardeşi ile birlikte bir işe başlarsanız, ama aynı zamanda bir aile şirketinin tek sahibi olmak istiyorsanız, o zaman tüm başlangıç ​​sermayesini kendiniz yapmanız gerekir. Tasarruf yoksa, kredi alın. Ya da küçük işletme gelişimi için kredi alırsınız. Ve bu arada, yerel makamlar sadece bu tür krediler vermekle kalmıyor, aynı zamanda yerel televizyonda reklam vermek için vergi teşvikleri ve tercihli oranlar belirliyorlar. Ve başka bir çıkış yoksa, yerel yetkililerden yardım isteyebilirsiniz.

Senin için bir isim nedir?

İlk aşamada bir başka önemli konuBir aile işletmesi fikrinin oluşumu, teşebbüsün kurumsal biçiminin tanımıdır. Tam olarak ne olacağına karar vermelisiniz: CJSC, LLC, PBOYUL. Ve eğer ilk iki kısaltmaların yorumu bebekler tarafından bilinmediyse, belki de, bu durumun birtakım açıklamaları gerekecektir. Tesadüfen, bir kurumun (bir tüzel kişiliği olmayan bir teşebbüsün) bu biçiminde örgütlenmesi, en çok kullanılan ve en popüler olanıdır; çünkü, şirket dışı bir şirket olarak kayıtlı olması nedeniyle, basitleştirilmiş bir sistem üzerinden vergi ödersiniz. Ve şakalar, "iş köpekbalığı" şakaları gibi, - ağla, ama öde. Öyleyse, başlangıçta herşeyi yapmak gerekir, böylece verginin ödenmesiyle mümkün olduğu kadar az problem vardı. Özellikle, eğer aileniz iyi bir muhasebeciye sahip değilse ve yanınızda kiralamanız gerekiyorsa.

Dikey güç, ya da kişisel bir şey

Eh, para bulunur, fikir hep birlikteYukarıda belirtilen şartlar, iş planı en küçük ayrıntıya göre hesaplanır. Sakin bir şekilde çalışmaya başlamak, o kadar dikkatli bir şekilde hazırladığınız fikri ve bu sebatla tüm bürokratik engellerin üstesinden gelmek fikrini somutlaştırmak mümkün görünüyor. Ama sadece burada ve aile işinin tüm artılarını ve eksilerini dikkate almak gerekiyor. Eğer gerçeklere güveniyorsanız, bu durumda, sadece bir tanesi: İlk aşamada, aile işi toplam özveri gerektirdiğinde, bazen önemli kazançlar getirmiyorsa, sadece yakın insanlar böyle bir anlayışla ortaya çıkan sorunları tedavi edebilirler. Acil durum modunda çalışın ve ortak nedenin refahını sağlayın. Ancak, oluşum sürecinin tamamlanmasından sonra, ekibin her üyesi kendisine göre temettü almak istemektedir. Kar, liderlik pozisyonu ya da kendi emelleri tatmin şeklinde. İşinizin çökmesine neden olabilecek bu anlaşmazlıklardır. Ama inan bana, bu korkutucu değil. Dünya, iki dev şirket Adidas ve Puma arasındaki çatışmayı biliyor. Fakat bu, iki kardeş arasındaki bir çarpışmadır: Rudolph ve Adolf Dassler, bir hata yapmış ve aile sorunlarına iş getirmiştir. Böylesi bir sorun yaşamazsınız ve siz sadece kaybetmediniz, aynı zamanda aile bağlarını güçlendirdiniz ve müreffeh bir aile işine öncülük ettiniz, süptil bir psikolog ve vizyoner bir lider olmayı öğrenmelisiniz. Ekonomistler, diğer şeylerin yanı sıra, birkaç basit kuralı takip etmeleri tavsiye edilir:

  • Gücü dikey olarak ayarlayın. İşletmenizin bir patronu olmalı. Ve akrabalık bağları, ailenin herhangi bir üyesini, usta pozisyonlarından kiralanan işçilerle davranma hakkı vermez. İş ilişkilerinde itaat mevcut olmalıdır. Ancak, aynı zamanda, bu aile içindeki ilişkileri etkilememelidir.
  • İş görevlerini düzeltin. Ekibinizin her bir üyesi, mesleki becerilerine veya eğilimlerine karşılık gelen belirli bir etkinlik alanıyla ilgilenmelidir. Ama görevleri önceden dağıtmalısın. Ve doğru biçimde. Küresel konular aile üyeleriyle ele alınabilir. Ama eğer her "karalama" için, tüm takım üyelerinden iyi almanız gerekiyorsa, bu işin çökmesine yol açacaktır. Bürokrasiyi eşit bir temelde yetiştirmeyin, herkesin mevcut sorunları bağımsız olarak çözme hakkını ve çözümün ortak tartışmaları gerektiren sorunların aralığını belirleme.
  • Tapu ve ödül ile. Ve daha kesin söylemek gerekirse, tutulan konum akrabalık derecesine bağlı değildir. Her şeyden önce, aile üyelerini ana varlığınız, altın fonunuz olarak değerlendirmelisiniz. Eğitim ve yetkinlik ana göstergeler olsun. Bir kayırmacılık yok. Eleştiri, terfi, tanıtım, akrabalığın bulunup bulunmadığına bakılmaksızın, Sfenks'in tarafsızlığıyla birlikte düşünülmelidir.
  • Hizmet ilişkileri ve yükümlülükleri gerektiriryazılı olarak düzeltildi. Eğer akrabalarınızı aile şirketlerine dahil ederseniz, özellikle de başlangıç ​​sermayesindeki paylarına başlangıçta katkıda bulunurlarsa, birisinin işi bırakmaya karar vermesi durumunda tazminat miktarını belgelemeniz gerekir. Burada seçenekler mümkündür. Davadan ayrılmak suretiyle, katkısını alır veya yönetim hakkını size aktarır. Ancak bu durumda, temettülerin büyüklüğü ve uzlaşma dönemi dikkate alınmalıdır. Belgenin zaman içinde katkısının iade edileceği, tartışmanın ve geri bildirimin yapılması gerekmektedir.
  • Haftalık "beyin fırtınası". Her durumda, bir şekilde veya başka, soru ve anlaşmazlıklar vardır. Ve onları tanımlamak ve zamanında çözmek için, herkesin kendi sorunlarını seslendirebileceği, haftalık toplantıların düzenlenmesi kuralını kabul edin. Yönetici sizsiniz ve ellerinizde işletmenin "sağlığı" vardır. Zorluğu önlemek için komplikasyonlarla başa çıkmanın daha iyi olduğu bilinmektedir.
  • Taze fikirler. Aile işinin önemli bir dezavantajı, yakınlıktır. Bu sürece yeni bir şey getirmezseniz, çok yakında işiniz boğulur. Bir başkasının deneyimini benimsemeye, başkalarının fikirlerini kullanmaya ve diğer insanların hatalarından öğrenmeye çalışın. Her zaman kendininkini yapmak için zamanın var.
  • Gençler için kariyer gelişimi için fırsat. Aile işletmesinin sahiplerinin sık sık yaptığı bir hata, genç nesiller için kariyer büyümesinin olanaksızlığıdır. Başarılar ve ödüller hakkındaki tavsiyeleri hatırlayın ve genç aile üyelerinin yeteneklerini, yetkinliklerini ve eğitimlerine uygun bir pozisyon almalarını sağlayın.
  • Bir işi yakın insanlarla birlikte başlatmak,Girişimciler, tüm yeni başlayanlar için her zamanki gibi, ek zorluklarla karşılaşırlar. Ekonomistlere göre, ülkemizde aile işinin yavaş gelişmesinin nedeni budur. Aileler tarafından kurulan üç girişimden sadece biri hayatta kalır. Ama eğer ortak bir dil bulmayı öğrenirseniz ve makalemizi okuduktan sonra, bariz hatalardan kaçınmaya çalışırsanız, küçük aile işletmelerinizin sonunda devasa bir şirket haline gelebilir. Asıl mesele, aileye itiraz etmeleri durumunda hiçbir kârın sizi mutlu edemeyeceğini unutmamaktır. Ve hiç kimse, akrabalar ve yakın insanlar arasında sıcak ve güvenilir ilişkileri hak etmiyor. Okumanızı tavsiye ederiz:

    Yorumlar

    yorumlar