家族経営 私たちがリードする道について話したら近代的な女性は、家庭のビジネスを創造するという考えに至り、ほとんどの場合、それは社内の不満から始まり、職場でのすべての可能性を実現することができません。私たちはすべて、未来について考える傾向があります。現在の財務状況を逆転させる。現状の賛否両論を考えてみましょう。そして、非常に多くの場合、この分析は期待はずれという結論につながります。誰かが紛争の上司はさらに見ている誰かが彼の仕事の会社のルールや人に受け入れに反している技術革新の種類に追加したいすべての給与を正当化し、唯一の方法は、真に独立しているようにすることを実現できないと考えています堅実な財務基盤を作り、独自のビジネスを展開しています。あなたが彼らの決定に一人で自分自身を見つけることができませんことに留意すべきです。今日では、少女や女性が増えて自分自身のために働くことを好む、そして最も重要なこと - 成功した生活の中でその決定を実施します。夫、両親、兄弟姉妹:特に家族だけのビジネスを選択する場合には、あなたのパートナーは、最も近い人になります。そして、誰があなたが暗黙的に信頼の人々よりも優れて助けることができますか?

アイデアがありますか?それを鳴らす!

他のイノベーションと同様に、家業は始まりますという考えで。そして、あなたとあなたの家族が1つの目標を達成するためにあなたの努力、資本、スキル、そして専門的スキルを組み合わせることを決心したなら、あなたはあなた自身のビジネスを始める前に一生懸命働かなければなりません。最初の段階で最も重要なことは「何をすべきか」という質問です。そしてそれに対する答えは一見すると単純ではありません。まず、将来の家族経営の各参加者がどのようなスキルを持っているかを検討する必要があります。彼らはあなたの主な首都になるでしょう。はい、はい、予約はありません。あなたがいつも自分のテーラーショップを開くことを夢見ていて、あなたの家族の中にデザイナーやテーラーがいないと仮定しましょう。そして、牧師がブーツを履き始め、靴屋がパイを焼くのであれば、それで何も得られないでしょう。これは、ビジネスの方向性が、できれば実際の経験に裏付けられた、専門的なスキルに基づいて選択されなければならないことを意味します。結局のところ、あなたはあなたのビジネスが繁栄したい、それはあなたが現実的な目標を設定する必要があることを意味します。しかし、パティシエの才能を持って、あなたはそれを忘れるべきで、教師の卒業証書から始めて、あなたのビジネスを確立するべきであるとは思わないでください。いや。あなたがあなたの能力に自信を持っているならば - それのために行ってください!

偵察

次のステップは市場調査です。 あなたは需要があるようなサービスや製品を持って彼に行く必要があり、それゆえ利益をもたらすでしょう。ここでは、専門家によると、多くの人々が彼らの主な過ちを犯します。つまり、消費者や顧客にまったく新しい何かを提供しようとしています。間違いなく、技術革新はあなたがあなたの製品やサービスをユニークで認識可能にするのを助けることができます。しかし!人々があなたの製品やサービスの価値とすべての利点を受け入れ、理解するためには、それは長い時間がかかるでしょう、そしてあなたはまだそれを買う余裕はありません。結局のところ、あなたの家族経営はまだそれ自体を確立していません。したがって、市場で需要がある製品を選択するのが、それ自体に何かをもたらすことがより最適です。この段階で、「経験を積んだ」という経験に精通することは不必要ではありません。このトピックに関する実用的なアドバイスは、文献で見つけることができます:クリスティーナジョーンズ著本「家族経営」または「家族経営の管理」S.A。 Reznikは、家族経営の実務経験がないため、答えるのがかなり難しい質問にヒントを与えることができます。それでも、初期段階では、この作業にはあなたから、そしてチームのメンバーから大量の内部リソースが必要になります。そしてここでの主なことはお互いを支えることができるということです、冷静に不可解な瞬間に対処します。結局のところ、それは今愛する人の間のビジネス関係の基礎を築いています。そして、共同事業が対立の元にならないように事業を始めようとする必要があります。それどころか、それはあなたの家族の関係をさらに強くし、より信頼できるものにするでしょう。 スモールファミリービジネス

世界をスレッドで。私たちは夢を実現するための資本を探しています

どんなビジネスでも身体的なことだけではなく、精神的、感情的なコストだけでなく、金融投資。それは平凡に聞こえるかもしれませんが、家業の夢は分岐しなければならないでしょう。いくつかの選択肢と機会があります。最も明白なものから始めましょう。あなたの家族の一員があなたの家族の一員になった場合、初期費用への参加の選択肢を検討するのが合理的です。必要な開始額が決定され、すべての参加者に分けられます。もちろん、事業への資本参加は適切​​に執行されなければなりません。チームメンバーの何人かがケースから抜け出したいと思う可能性があります、それは彼らが取ることができるお金のどの部分を明確に述べる必要があることを意味します。ちなみに、頭金に基づいて、家族訴訟の各参加者が請求できる利益の割合が計算されます。しかし、それはまだ利益からは程遠いものの、私たちは2番目の選択肢を検討します。あなたがあなたの夫や姉妹とビジネスを始めているが、あなたが家族経営の唯一の所有者になりたいのなら、あなたはあなた自身ですべての初期資本を作らなければならないでしょう。貯蓄がない場合は信用してください。または中小企業開発のための融資を受ける。ところで、最近では、地方自治体がそのようなローンを発行するだけでなく、地方テレビでの広告のための減税や優遇税率も設定しています。それ以外に解決策がない場合は、地方自治体に援助を求めることができます。

私の名前は何ですか?

初期段階におけるもう一つの重要な問題家族経営のアイデアの形成は、企業の組織形態の定義です。あなたはそれが何であるかを決めなければなりません:CJSC、LLC、PBOYul。そして、最初の略語のペアの解読がおそらく赤ちゃんにとってだけなじみのないものであるならば、後者はいくらかの説明を必要とするでしょう。ちなみに、個人企業家として登録することによって、あなたは単純化されたシステムの下で税金を払うことになるので、最も使われそして最も人気があるのは、この組織形態の組織(法人を持たない企業)です。そして、ビジネスサメのような税金は冗談です。ですから、税金の支払いに関して問題ができるだけ少なくなるように、最初にできる限りのことをすべて行う必要があります。特にあなたの家族のメンバーの中に良い会計士がいないならば、あなたは側に彼を雇わなければなりません。

電源垂直または個人用なし

まあ、お金が見つかり、アイデアはすべて答えます上記の要件では、事業計画は細部まで計算されます。すべての官僚的な障害を克服しながら、徹底的にそしてそのような持続性を求めて自分自身で準備したアイデアを具体化することは、働き始めることが容易であるように思えます。しかし、家族経営のすべての長所と短所を特に考慮する必要があるのは、ここだけです。事実に頼るのであれば、この場合は1つだけです。初期段階で、家業が十分な利益をもたらすことなく、全力を尽くすことを要求するとき、そのような理解をもって身近な人しか問題を解決できません。緊急モードで作業し、共通の原因の繁栄の世話をすること。しかし、結成期間の完了後、チームの各メンバーは、彼に起因する配当を受け取りたいと考えています。利益の形で、管理職、またはあなた自身の野心を満たす。それはこれらの違いであり、あなたのビジネスの崩壊につながる可能性があります。しかし、私を信じてください、それは怖いことではありません。全世界は、会社アディダスとプーマの2人の巨人の間の対立を知っています。しかし、これは2人の兄弟、ルドルフとアドルフ・ダスラーの間の対立であり、彼らはミスを犯し、家族のトラブルをビジネスにもたらしました。あなたがそのような問題を抱えておらず、あなたが負けないだけでなく、家族関係を強化し、繁栄につながったように、あなたは微妙な心理学者と抜け目のないリーダーになる方法を学ぶ必要があるでしょう。経済学者は、とりわけ、いくつかの簡単な規則に従うことをお勧めします。

  • 電源を垂直に設定します。 あなたの会社は1人の上司を持つべきです。そして、家族の関係は、家族の誰かにマスターの立場から従業員と行動する権利を与えません。取引関係における従属が存在しなければならない。しかし同時に、それは家族内の関係に影響を与えるべきではありません。
  • 職責を確保します。 あなたのチームの各メンバーは、彼の専門的なスキルや傾向に対応する活動の分野の名前に携わるべきです。ただし、事前に職務を分担する必要があります。そして正しい形で。地球規模の問題は家族と一緒に取り組むことができます。しかし、それぞれの「しわがれ」のためにあなたがすべてのチームメンバーから先を見なければならないならば、これはビジネスの破綻を招くでしょう。官僚主義を平地で繁殖させず、現在の問題を自ら解決する権利を全員に指定し、解決策に共同討議が必要な問題の範囲を決定してください。
  • 偉業と報酬によって。 そしてもっと正確に言うと、保持されている立場は親密さの程度に左右されません。まず第一に、あなたは家族を主な資産、あなたの金の基金とみなすべきです。教育と能力を主な指標としましょう。嗜好はありません。親族関係の有無にかかわらず、批評、キャリアの向上、インセンティブはスフィンクスの公平性とともに考慮されるべきです。
  • サービス関係と義務書面による拘束あなたが家族経営にあなたの愛する人を巻き込むならば、特に初期段階で彼らが初期資本で彼らの分け前を払うならば、誰かがその事業から撤退することを決心した場合にはあなたは補償額を文書化しなければなりません。オプションがあります。あるいは、事件を去って、彼は彼の貢献を受け取るか、またはあなたを管理する権利を移転することでそれを去ります。ただし、この場合は、配当の規模と決済期間を考慮する必要があります。寄託者が彼の貢献を返還する期限について議論し文書化することが必要です。
  • 毎週のブレーンストーミング。 いずれにせよ、いずれにせよ、質問や意見の相違が生じます。そして、それらを識別して間に合うように解決するために、誰もが彼らの問題を表明することができる毎週の会議を開催することを規則にしてください。あなたはマネージャであり、あなたの手には企業の「健康」です。合併症に対処するよりもトラブルを防ぐ方が良いことが知られています。
  • 新鮮なアイデア 家族経営の大きな欠点は、親密さ、孤立感です。このプロセスに何か新しいことを取り入れなければ、ビジネスはすぐに「窒息」するでしょう。他人の経験から学ぶこと、他人の考えを使うこと、そして他人の過ちから学ぶことを試みなさい。あなたはいつでもあなた自身のものを作る時間があります。
  • 若い人たちのためのキャリアの機会。 家族経営者のよくある間違いは、若い世代のキャリアの成長が不可能であることです。功績と報酬についてのアドバイスを覚えて、若い家族に、あなたのために働く時間に依存せずに、能力、能力、および教育に応じてポジションをとる機会を与えるようにしてください。
  • 愛する人とビジネスを始める起業家は、すべての初心者にとっての通常の問題に加えて、追加の困難に直面しています。経済学者によると、これが我が国における家業の発展の遅れの原因となっています。家族経営の3つの企業のうち、生き残っているのは1つだけです。しかし、共通言語を見つけることを学び、私たちの記事を読んだ後、明らかな間違いを避けようとすると、小規模な家族経営の企業は、時間の経過とともに巨大な継承企業になる可能性があります。主なことは、彼らが家族に不和をもたらしたとしても、利益があなたを幸せにすることはできないことを忘れないことです。そして、親族と親しい人々との間の温かく信頼できる関係に値する企業はありません。以下を読むことをお勧めします:

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