- No tuve que abrir mi propia guarderíael sueño de mi vida Nunca soñé con mi propio negocio, ni que mi vida estará tan estrechamente conectada con los niños. En 2003, me gradué de la Escuela Superior de Economía de la Universidad en la dirección de Sociología Económica, luego trabajé en la industria del marketing, en relaciones públicas, y después de dejar el decreto y dar a luz al primer hijo. Puedo decir que fue este momento el que me cambió dramáticamente a mí y a mi vida. Y todavía considero a mi bebé como el maestro y mentor más importante, y él, sin conocerme, me mostró el camino correcto.
Foto: archivo personal de Zhanna Kazanskaya
¿Cómo surgió la idea de abrir un jardín de infantes?
Pasé mucho tiempo y dolorosamente eligiendo un jardín paratu hijo. Me persiguieron los comentarios de adultos, profesores, profesionales de que sería difícil para ellos con mi hijo, que era necesario introducir los límites más severos, me convencieron de que era “incómodo” y “no así”. Aunque antes de ir al jardín de infancia leí mucha literatura sobre psicología y educación infantil. Y fui allí con la confianza de que todos los niños son diferentes, que lo más importante es el amor. Es importante que un niño sea comprendido, reconocido, respetado, que se sienta necesitado, porque pasa la mayor parte de su tiempo en el jardín, donde se forma su autoestima, y las condiciones en las que crecerá influyen en su vida futura. . Y como no podía encontrar educadores con la misma visión del mundo que la mía, decidí abrir un lugar donde mi hijo y todos sus compañeros se sintieran cómodos. Como resultado, acudí a mis amigos con una oferta para convertirme en mis socios, y ellos aceptaron casi de inmediato. Fue muy aterrador y, al mismo tiempo, con este miedo había confianza en que todo estaba bien. Ahora ya no lo dudo. Desde hace casi 10 años hemos puesto en marcha cuatro guarderías que en total acogen a 600 niños.
Inicio de capital y desarrollo de proyectos
La inversión inicial fue de unos 600 mil.rublos de fondos propios. Para la apertura del primer jardín de infancia se invirtió 1 millón de rublos. Encontramos rápidamente un sitio para la guardería. Había una mansión en alquiler al lado de nuestra casa, simplemente vinimos y dijimos que queríamos alquilar el primer piso (nos costó 150 mil rublos). Más tarde, a medida que avanzaba el proyecto, ocupamos toda la mansión y pagamos 500 mil rublos por ella. Sinceramente, no hice nada para desarrollar el primer jardín. Simplemente abrimos el edificio y colgamos la pancarta. Los primeros clientes fueron padres de niños que vivían en pueblos vecinos al nuestro, luego el boca a boca funcionó y después de dos meses nuestro jardín estaba lleno de niños. La inversión dio sus frutos en unos ocho meses, cuando tuvimos éxito. Fue entonces cuando se me ocurrió la idea de que sería bueno dar pasos de marketing con la segunda plataforma. Utilizamos principalmente Internet y las redes sociales. Actualmente estamos creciendo muy bien, los padres confían en nosotros y los medios de comunicación están interesados en nosotros. Estoy seguro de que esto se debe principalmente al hecho de que nuestros graduados obtienen muy buenos resultados.
Negocios en crisis
Abrí mi primer jardín durante la crisis de 2008,y el desarrollo activo de la red tuvo lugar en 2015-2016, que también fue un momento difícil para los empresarios. Me parece que durante este período lo mejor es declararse si haces bien tu trabajo. Durante una crisis, los jugadores que no pueden dar al consumidor lo que espera recibir a cambio del dinero gastado son eliminados. Llevamos ocho años en la industria y no hemos vivido ninguna crisis. Los padres están dispuestos a ahorrar en cualquier cosa, pero no en la educación de sus hijos. Y tenemos una gran responsabilidad: no decepcionarnos, porque el desarrollo preescolar sienta las bases para el resto de nuestras vidas y mucho depende de ello. Por ejemplo, ¿le encantará leer al niño o cómo percibirá el proceso de aprendizaje, como un viaje favorito y apasionante por el mundo del conocimiento o como una actividad molesta impuesta por los adultos? Y precisamente porque confiamos en la calidad de los servicios prestados y nuestros precios por visitar el jardín están justificados, no tememos ni a la competencia ni a la situación económica del país.
¿Por qué "jardín de infantes interesante"?
Cuando miro mis jardines, me parece queson los mejores. En primer lugar, siempre estamos del lado del niño. Los padres a menudo compiten por lo que su hijo o hija debería saber y poder hacer. Además, a menudo arrinconan a sus propios hijos y, por lo tanto, crean en el niño un sentimiento claro de que no es lo que las personas más queridas y cercanas del planeta quieren que sea. Los adultos le hacen pensar que algo anda mal con él, porque necesita leer y aprender inglés, no jugar... En mi opinión, la crianza y la educación deben ser suaves y cómodas. El niño no le debe nada a nadie. A los 5 años no debería poder leer, debería poder jugar con otros niños, dibujar, esculpir, recortar.
1/4 Foto: archivo personal de Zhanna Kazanskaya Foto: archivo personal de Zhanna KazanskayaFoto: archivo personal de Zhanna KazanskayaFoto: archivo personal de Zhanna KazanskayaOtra diferencia entre nuestros jardines de infancia es la creación de un entorno de aprendizaje tal que los propios niños quieran adquirir nuevos conocimientos. Para ello es importante la correcta presentación del material. Si un niño o una niña se deja cautivar y no intimidar, aprenderá a leer y contar más rápido de lo que cree. A lo largo de los años de trabajo, veo una única necesidad en los niños: el amor. Si lo sienten, no tienen miedo de nada. Estamos tratando de construir una relación humana con el niño. Estoy seguro de que antes de educar, criticar o castigar por acciones que no nos gustan, debemos aprender a aceptar incondicionalmente a un niño. Sin condiciones y sin “si... entonces”. Es necesario amar a un niño ASÍ, no “porque él...” y no “sólo si él...”, sino simplemente porque existe. Sólo en el contexto de la aceptación incondicional es posible todo lo demás: la educación, la negociación, el establecimiento de la disciplina. Siempre enseño a mis maestros a ver en cada niño un individuo con necesidades independientes que merecen atención y respeto.
Familia y carrera
Al principio, compaginar familia y carrera era difícilincreíblemente duro. Me di cuenta de que no tenía suficiente tiempo para hacer todo y que no podía dar tanto de mí a mis hijos y a mi hogar como me gustaría. Cuando el proyecto empezó a valerse por sí solo con más confianza y se reunió un equipo decente a mi alrededor, el problema de la distribución del tiempo se volvió menos grave. Ya no necesito estar constantemente en el trabajo y resolver todas las tareas yo mismo; puedo confiar en mis empleados y delegarles con confianza tareas que antes tenía que hacer yo mismo. Pero a pesar de esto, sigo visitando diferentes sitios todos los días y compruebo personalmente que todo esté en orden y ayudo si es necesario. Además, mi madre, niñeras y ama de llaves me ayudan con los asuntos familiares y domésticos. No podría haberlo hecho sin ellos.
Foto: archivo personal Jeanne KazanskoyNo probablemente lo más importante - de manera competente administrar su tiempo para ser capaz de asignar el caso y no se olvide de dar tiempo a sí mismo. La mujer - un recipiente que siempre debe ser llenado, y para crear, lo que necesita para crear y tomar la inspiración, la reposición de los procedimientos agradables energía agotada o un paseo casual.
Consejos para quienes quieren abrir una startup
Para ser honesto, recomendaría¡Las niñas no deberían empezar a construir un negocio, sino disfrutar de la vida! Los sueños de tener su propio negocio son fantásticos, pero el proceso real, por regla general, tiene muy poco en común con ellos. Para dirigir seriamente una startup, se necesita cierta mentalidad, un carácter fuerte y la voluntad de dedicar el 100% de uno mismo y de su tiempo al negocio, pero una mujer, ante todo, debe personificar la belleza y la comodidad, no la fuerza y el éxito. Pero si realmente existe un deseo consciente de crear su propio proyecto, elija una dirección que no requiera dedicación incondicional y le deje tiempo para usted y su familia sin prejuicios. También interesante:
